Hin veberhêneran hene ku bi gelemperî dema ku ew firotana bazirganiyê winda dikin. Dibe ku ev dibe ku ji we re çê dibe, ku ew eşkere ye ku hûn veberhênana ku hûn bi cih digerin di cih de çewt e.
Piraniya veberhêneran di derheqa navîn de, di warê tevahiya çalakiyê de dikin. Heke bazara 10% biçe, ew dikarin ji sedî 8 an jî 12%, lê ew di bingehîn de bi riya mezintir in.
Hingê dîsa jî ji wan veberhêneran jî hene, yên ku bi awayekî berdewam dike û bi awayekî veberhênanên bazirganiyê bistînin. Vê nêzîkî nêzîkbûna wan nêzîkî çi ye? Ma ji piraniya mirovên ku ji berê ve behsa çi ji wan cuda cuda têne kirin?
Bi rastî, nêzîkbûna serkeftî ya wan bi kirîna firotin û firotanê dibe dibe ku hinekî weha hinek tiştek denge dike:
- Planek heye
- Pêşxistina rêbazên Rock-Rock
- Berdewam hîn bibin
- Astengiya Loidan
- Sizing Sitemap
- Trensên Fînansî Di Aborî û Bazirganiyê de binêre
- Hestiyariya Têkilî û Bendavkirina Berbiçav
- Pîlan û Qanûnan bistînin
- Bimînin Kursa
Planek heye
Heke hûn nizanin ku hûn diçin ku hûn rê, hûnê ku hûn li wir bigirin. Pîlanek girîng e ku ji ber ku hûn li ser veguhestina we biparêzin, û destûrê bide we pêşveçûnê we.
Tenê bi planek bazirganî dê hûn ê bizanibin û diyar bikin ku her cûreyên ku nêzîktêra bazirganiya we bisekinin.
Kîjan parçeyên alîkarî ji bo ku hûn dixwazin dixwazin digerin?
Pîlana we divê pîvanên realîtîk, wekî:
- cûreyên veberhênanê (bihayên, firotin, firotana şirketê, etc.)
- dema çarçoveya we dixwaze ku bazarê bigirin
- volatility (Beta) ya parvekirinê
- profesyoneliya rîska (çi xetere an jî speculative ya veberhênanê ye?)
- Ma kîjan asta derfetên derfetên gazê / qezenc ji we re ji hêviya EACHê hêvî dikin?
- kîjan çavkaniyên agahdarî dê bikar bînin / ewlehî?
Bi plana te, divê hûn rêvebirinên veberhênanên ku we çêkiriye, û sedem ji bo her yek, û encamê di mercên erê an jî windayan de biparêzin. Ev dê alîkariya we bibînin ku kîjan celebên ku ji bo we ji bo herî erênî hatine çêkirin, ku bi awayekî ku hûn bi plankirina we re pêwîst e ku hûn hewcedar bikin.
Pêşxistina rêbazên Rock-Rock
Hûn bi tevahî qanûnên bazirganî divê. Ji ber vê yekê girîng e ku girîngiya vê çarçoveyê "" veberhênana nû ye, "em bila dîsa careke din bikin: Divê hûn hemî qanûnên bazirganî divê.
Ji bo nimûne, hûn biryar nakin ku tu di şîrketên bazarê yên biyanî an wan ên ku bi buhayê $ 2 kêmtir an jî di pîşesazî de hene an jî veberhênin an jî an jî hejmareke deyn an deynê deyn hene. Ew dikare tiştek tiştek be û divê di wextê xwe de pêşxistin û pêşve bibin. Armanca her dem bi herdem hişyar bimînin - ji bo ku ji we re wext ji wan re ji wan re çewtiyên wan ên hest-parastî biparêzin.
Dema ku hûn desthilatdariyê bikin, hûn bi tevahî 100% ji bo wê xistin. Hûn dikarin qaîdeyên ku hûn bi taybetî li ser cureyên encamên ku hûn bi her celebê bazirganî digel bingehîn têne peyda bikin.
Bi ku hûn hîn bibin û çêbikin, hûn bi tweaking tewra, hûn ê her du stratejiya xwe xurt bikin û xwe biparêze, lê hûn li ser ku hûn lêgerîn dikin lêgerîn.
Always Learning
Heke ku hûn 14-salî-salî bûne ku ji we re 14-salî bû û pîşesaziya kêm-barkêş, stokên spokulîkî di hema her tiştî de, hûn ê her rojê her tişt hîn bibin (an jî hûn be).
Di heman demê de, rêwîtiya ku hûn veberhênerê mezin a bibin, fêrbûna berdewam û bêkariyê hene. Pêwîstiyên nû yên ku hûn hestiyar dikin û stratejiyên din, protokolan û agahdariya ku hûn digerin, pir caran caran nêzîkbûna veberhênanê ya we bide.
Astengiya Loidan
Yek ji stratejiyên bazirganî yên herî girîng û bandor e ku ji bo hûrgelên hûrgelan bikar bînin ku ji bo rîskên mûçûk kêm bike. Tenê, eger hûn bi bihayê hinek firotan bikirînin, hûn qezenca asta astengiya astengiyê hilbijêre ku ji sedî 3% an sedî 5, an jî 8% dibe, di bin asta ku hûn parve kirîn.
(Ji bo nimûne, heke hûn di $ 102 de kirrîn kir, hûn dikarin winda xwe rawestînin "bihayê" li $ 99).
Piştre, heke hebe ji bo sedemek ji bo sedemek buhayê bikişîne, hûn yekser difiroşin. Bi vî rengî, hûn ji hêla herî piçûk bi mûçeyeke piçûk re dibe ku ji sedî 3% an 5% an jî 7%.
Hûn dikarin li ser pirsgirêkên giran li ser bazirganiyên gelek xirab bigirin. Di heman demê de, hûn ji hêla bêtir xemgîniyên kêmkariyê nebe ku çend caran beşdar dibin 50% an 75% an jî ... an jî sed sedî!
Her weha, bi karanîna bendên bendê û kêmasiya sînorên bendê bikar bînin, dema ku hûn parvebirin buhayê xwe bikişînin, we dirêj dikirin. Bi vî rengî, hûn li "veberhênanê" li ser veberhênanê, bimîne ku hûn heger hûn pişka dest bi bilindtir bigirin.
Ji bo nimûne, hûn li 3 $ dolgehek bikirin (û winda xwe ya $ 2.75 dabeş bikin). Heke ku veberhênanê li 1.12 $ dûr dibe, hûn berê ji 2.75 milyar dolaran firotin (û tenê tenê 8% winda). Lêbelê, heger ew bi 4 $ an $ 5 anîn, di heman demê de bilî herî rîska xwe ya herî kêm parastî, hûn jî ji hemî qezencên sûdê ve hat.
Sizing Sitemap
Bi hêsanî, sîgorta pozîsyonê ew e ku dizanin ku her wezîfeya ku hûn çêbikin, hejmareke ewle û maqûl e. Wateya wateya ku tu pargala portfona we ya pir giran di her yek an stûyê an dezgehek ve tê vexwendin.
Heke pargala xwe ya $ 10,000 e, û hûn $ 8,000 bi veberhênanê yekcar bistînin, ku sizing position of very poor is. Gelek, portreyek $ 10,000 hewce dike ku ji bo 10 veberhênanên cuda hene. Ev yek ji wan kirîna sînor bi tenê% 10 ya portfalîfê digel hemî dewlemendiyên cûda.
Heke pargîdaniyek tenê ya 2,000 dolaran bû, ew ê sizing poz hebe ku ji bo veberhênanên 25 cuda hene. Rêjeyên komîsyonê ji bo hilberên bazirganiyê dê li ser bingeha sedî pir mezin e - 25 komîsyona bazirganiya $ 10 li ser her şêweyên $ 250 (an jî 12.5%) ya pargala we ya li JUST-ya Komîsyona JUST-ê çû. Piştre gava ku hûn paşê her hilber firotin, hejmara 25 komîsyonên din hene.
Ji ber vê yekê, da ku hûn paqij bikin, hûn hewce bike ku li seranserê cûrbecûr bisekinin, da ku hûn nexwestin "pir zêde" tune. Hêzên rîsk, cûrbekirî, mesrefên komîsyonê di rêjeya sedî de, û hejmara sîgorteyê tevahî.
Trensên Fînansî Di Aborî û Bazirganiyê de binêre
Ew eynî wekî "hînbûna berdewam" ye. Heke hûn di pargîdaniya pirtûkxaneya dîjîtal de pir bi veberhênanê re, divê hûn pîşesazîbûna pîşesaziya dîjîtal de fêm bikin, herweha ku çawa dibe ku çiqas sosyal û aborî dibe ku li ser pirsa pargîdaniyê bandor bikin.
Her weha, eger hûn dixwazin bi biotechê re bibin, divê hûn li ser hemû bûyerên ku di warê pîşesaziyê an qada taybetî de pêk tînin. Wê ji bo hilberîna petrolê, rêwîtiya hewa, şîrketên discontrolê yên karsaziyê, bingeha kinîştê, firotanê, firotin, û wusa ...
Weşanên pîşesaziyê bixwîne, û dane ku mimkun bi zûtirîn zanyarê berfirehtir berfireh dibînin. Heke ku Reserve Federal Federal dê rêjeyên faîzê bilind bikin, an rêveberiya hikûmetê dê li ser Erebê Erebistana bacê, an jî şerê derveyî li Erebistana Sargayê dest pê dike, hingê hûn hewce ne ji van pirsan de bizanin û ew çawa bizanin ku ew veberhênanên we çawa bandor bikin. Gûyerên girîng dê dê veberhênana ku hûn çêbikin, bandor bikin û karê we e ku hûn rêyên ku fêm bikin ku buhayên xwe yên ku hûn xwediyê xwe bandor bikin, di demek kurt û dirêj de.
Hestiyariya Têkilî û Bendavkirina Berbiçav
Ev ji hêsantir re got, lê pir girîng e ku hûn hestên xwe kontrol bikin dema ku hûn bazirganî bikin. Hûn hemû hêvî û armancên xwe li her kesek taybet nake, û ne di nav hişê xwe de bizanin.
Bazirganî baş baş dikir û ji hestên xwe vebe. Heke ku veberhênanê ne rêve ye ku rêbazê ku we hêvî kir ku ew ê, hûn hewce nebe ku hûn bêyî ku fikirîna duyem duyemîn be.
Hûn jî divê hûn beşdarên xwe nebêjin ku hûn ji ber ku hûn hişyar bibin an jî yên ku ji ber ku hûn xewna xwe winda bibin! Di her weha bûyerê de, ew nikarin ji bo we ji bo wezîfeyên xwezayî ne.
Pîlan û Qanûnan bistînin
Pîlana bazirganî û rêbazên bazirganiyê di kevir de ne. Divê hûn bi wan re gelek fikrên pêşniyar bikin, û ji wan re veguhestin, lê destûr bikin ku ew li ser bingeha bazirganiya bazirganî li ser xwe hilweşînin, û wek ku hûn agahî agahdar bikin.
Ji bo nimûne, dibe ku hûn sê şirketên biyotê yên biyanî li ser rêzek rast e. Hûn dikarin bixwazin qaîdeyên bazirganiya xwe bisekinin ku hûn ê qet qet bêdengên biyawan bazirganî bikin. Dibe ku hûn bi rêjeya sub-$ 3 rezberên herî baş çêbikin, da ku hûn bêtir faktor û çavkaniyên xwe ji vî rengî veberhênanê bidin.
Bimînin Kursa
Ew hêja, wext û dem ve hatibe pejirandin, ku hûn çalak e wek investor e, encamên bazirganiya we xirabtir. Mirovek ji bo veberhênana anjewend an fad, paşê veberhênanên wan ên ku heya dawiyê dê lîstin dikin bila dikin.
Pêşveçûnek çêbikin, rêbazên bazirganiya xwe bisekinin, û hewceyê hewce ye ku ji bo veberhênana we vebigere wan vegerin. Bazirganî, kîjan buhayên buhayê bi gelemperî li ser bingeha bingehîn li ser bingehê bingehîn, wextê mezin dibin. Ew di çarçoveya sê mehan de ne, ne bi saet û ne jî bi deqîqe.
Her weha şîrketek ku zûtir dibe mezin dibe û beşdariya bazarê hilweşîn e, bi gelemperî dê hemî fînansên fînansê nîşan bidin ku heta ku encamên sê mehan serbest berdan. Di çarçoveya sê mehan de sê mehan e, heta hejmara hejmaran û agahdariyên ji wan re nezanîn heya heya hefteyan, an meha jî, piştî dawiya sê mehan e.
Bi awayekî din, hûn dikarin bibînin ku şîrket di mezinbûnê de zêde dibin, lê heta ku çend mehan piştî çend sêyemîn derbas dibe. Bi gelemperî, gelek pisporan dibe ku berê xwe ji xemgîniyê difiroşin, paşê gava ku dabeş nişk bêdeng di tenê çend hefteyan de bêhtir bilindtir dike.
Xwe bipirsin
Bawer bin, û ji xwe bipirsin ka çiqas jorê berê ji beriya beşek veberhênanê ya we ve ye. Ya wan ên ku hûn di stratejiya bazarê ya we de, tevlîhev dibe ku encamên çêtirîn yên çêtirîn dikarin bibin.
Heke hûn dixwazin dixwazin ku kesên ku (hema) herdem herdem her gavê vedigire dema ku ew difiroşin û firotanê difikirin, û hûn dixwazin ku ew berdewam bikin, û paşê ku gelek hejmarên ku jor hejmar binirxandin. Sedem hebe ku hin karsazdar dikarin berdewam bikin, û niha hûn dikarin bibînin ku bi awayekî ku ew di asta serkeftinê de heye.