Ma hema her kes di Dewletên Yekbûyî de ne dizanin ku ew veberhênanên hilbijêrî li ser performansa berê, ji bo dewlemendiya we ne baş e. Ew tevî vê yekê ne dizanin ku di her prospectus an veberhênanê de ku hûn çalakiya advertise dikin, hûn ê hişyariya xwe bibînin "encamên berê" ne encamên pêşerojê nake ".
Ev veguherîna veberhênanê ya vê veguherînê gelek bandor bûye ku lêkolînên li ser kêmbûna serkeftina xwe, wekî pirtûk 2010, Worthless Worries? Tendurînkirina Bandoriya Mutual-a-Daxistina Daxuyaniyên Mûzîkî Agahdariyê, ku dibêje,
"Bazirganên fonksiyonê fonksiyonê ji bo vegerinên rêjîra bilind, her çend hebin, têkiliyek di navbera vegerên berê û paşerojên pêşerojê de zêde dike. Ji ber ku fonên rêveberiya fonans li ser fonên wan ên veberhênanên veberhênanê li ser bingeha wan têne kirin, lêbelê, şîrketên fonans bi awayekî veguhastina fonksiyonên bilind-xebatên xwe dikin. "
Lêkolînek din jî di belavkirina Qanûna Qanûna Gurcistanê de, weşandana Performansa Mûçeya Mutual: Agahdarî û Bi awayekî şaşkirî? dibêje:
"Performansa berê ya bendê dibe ku faktorê herî girîng be ku ji bo veberhêneran di nav deynên navhev ên hevpeymaniyê de bijartin. Bazirganên fonansan vegerin paşde. Lêkolînên ku ji hêla çalakiyê ve çalakiya aborî ve têne rêveberî vegotineke piçûk e ku vegerinên paşîn ên bihêz ên paşerojê paşerojê pêşbigere. Çalakiyek performansa lîstikek bêaqil e. "
Û di hîn hînek din de, Çima Qanûna Yek Ji Çawa Pêdivî ye? Vebijêrkek Li ser Indeksa Mutual Fundên , veberhênêrên perwerdekirî ji wan re ji wan xwestin ku di nav çar S & P 500 deynên fînansê de (hilbijêre ku hemî heman veberhênan di heman rezzeyan de) bikin. Beşdarvanên ku ji "damezirandinê heta roja paşîn" - hejmara statîstîkek bêaqil e ku hema hemî fînansî di heman rojê de dest pê kir.
Bersivê rastê dê heqê bi xerca herî herî kêm hilbijêrî, lê dîsa ku ji sedî 95% beşdaran çewt e - û bihayê kêmtir kir.
Her weha belgeyên paqijkirî yên ku li ser pêşniyara berê de li ser bingeha hilbijêrî ye, bi awayek dumb, rêbazek veberhênanê, mirovên ku kar dikin. Çima? Dema ku gava performansek berê e û têkildar ne girîng e. Li jêr sê sê rêber hene ku dema ku dema derbarê xebata berê de difikirin.
1. Karûbarên berê yên peywendîdar ji bo Pêşkeftina Gerînendera Karûbarê veberhênanê ya Relevant ne
Rêveberê veberhênana veberhênanê dikare bi dest bixe, an şêweya taybetî ya veberhênanê dikare di dema demdirêjê de dirêjtir dibe. Ji wan re baş e! Ew ne wateya ku ew ê ji bo we baş be. Şahidên neheqdar ên nîşanî nîşan dide ku rêveberên çalak aktîv ne, lêgerîna rêjeyên bêtir ji hêsankirina hevbeş.
2. Berpirsyariya Past Pasting Ji bo Tîpa Fonê ya Yekbûyî Dibe ku Relevant Not Another
Ji bo nimûne, hevpeymanek mezin bigire ku fonek piçûkek an deynê sîteya ji bo fînansên bazirganiyê ve. Gelek erênî li hin hawirdora aboriyê baş dikin. hinek ne. Sazkirina veberhênanên ku li ser performansên berê didin bingehîn dikare hûn li hemberî pênc û deh salên çûyî baş bûn, ku dibe ku dersên heman weyên ne ku di pênc û deh salan de bêtir baş bikin.
3. Vegerînên Vegerîn Ji Ji Ser Rîsansên Rîsansê Re Rejant in - Li Li Long Haul
Ez bawer dikim mirovên ku jimareyên paşerojê yên pêşerojê ku ji tiştek tê veberhênêrîn bi xemgîniyek rîskê jorên jorîn ên jorîn ên jorîn ên berê.
Ji bo nimûne, piranîya veberhêneran bawer dikin ku bi seranserî demên ku di veberhênanên ewlehiyê de wek bendên ewle biparêzin. Performansa berê pir caran wekî "şahid" tê gotin. Lêbelê, ev performansa berê ne ku hêvî dike ku bi demên deman ve bêtir bi veguhastina bêtir bendavên xwe bidin. Ew tiştek e ku heqê rîska rîska wekheviyê tê gotin.
Têgehek rîskek rîskek li ser hestek hevpar e. Dibe ku hûn dikarin $ 10,000 li banka xwe ya herêmî bikin û vegerîna rîsk-free ya% 1 a ewle. An jî hûn dikarin dakêşin ku $ 10,000 li karsaziya hevalbendek ewleh. Heke ku veberhênanê di karsaziyê de tenê hêvî bû ku hûn ji heman 1% deyna bankê bidin, heger tu ji bo ku hûn nekin.
Hûn dizanin karsaziyê nekarî; Hûn jî hûn dizanin heger ew ê serketî dike, wê ji% 1 bêtir qezenc bikî.
Heke hûn li ser veberhênana karsaziyê digerin, hûn hêvî dikin ku hûn ji ber ku hûn dikarin dikarin di veberhênana ewlehiyê de bistînin - û hûn rîsk qebûl dikin ku ew kêm dibe an jî encama xerabiyê. Hûn ji bo veberhênanê dibe ku hûn hêvî dikin ku ji bo tehlûkeya bendavê ve tê deyn kirin - ew eşkere ye ku paşê xerca rîskek rîsk e.
Ev têguman ev wateya wergirtineke rîskek e ku ji dahatina hin kesan ji rêjeya bêtir ji vegera bilindtirîn dide din dide. Û di piraniya (lê belê ne hemî) dozan, hejmara demjimêr (20+ salan) dersên xetereyên xetereyê yên giringî hatine rast kirin ku ji rasttirîn veberhênanên veberhênanê yên kêm rîsk vekirî .
Vegerîna gumanên ji hêla bendên rîska dravî yên wekhevî tiştek cuda ye, ji rêjeyên borî yan stratejiya bazirganî ve girêdayî ye.
Berpirsê rîska rîzmê yekîneyeke ew e ku dikare bikar bînin ku pargîdanîya veberhênanê ya çêberhênanê çêbikin ku veguhestina herî zêde ya demdirêjê ji bilî alternatîfên din ên rîskên kêmtir heye.
Bikaranîna rîska yekem a prîmonyona yekem a radyoyê ya avahiyê ya ku pargîdaniyek bihêztir çêbikin ku ji lîsteya fikra hevgirtî digerin û ew hilbijêre ku di 1ê 5, 10, 10, an jî dema destpêka demdema çûyî herî bilind de hilbijêrî ye.
Ji bo dewlemendiya we, riya dumbê veberhênin. Destpêkirina veberhênerê bihêztirîn. Heke hûn nizanin ka çiqas bihêztirîn veberhênin, kesek bistînin ku ji we re alîkarî bikin. Ji bo şêwirdariyê ji bo şîretê didin dayîn. Xercan ji bo fonan dayîn ku îdîaya ku "dikare derxistin" dibe ku bazara ne.