Basics of Stop Using Losses
Sermaseya Rêveberiya Pevçûnê ya Pêdivî ye
Dema ku ew bisekine rawestandin, hukûmek zelal eşkere ye, lê hinekî bi gelemperî nêzîkî nêzîk tê nas kirin.
Heke stratejiya bazirganiya we ya stratejiya rojane ya rojane ye, hûn dikarin tenê derê dahatina rojane ya ku hûn bi bazirganiyê dahatê çêdikin . Bi vî awayî, heger bazara nişkê ve nîqaşek ku dihêle bazirganî dest pê dike û paşê di rê de winda dûr dûr dike, hesabê te we parastin, ji ber ku pozê otomatîk bi otomobîlan ve bixweberî otomatîk vekirî ye.
Heke stesaziya bazirganiya we pir bêtir şêwazê bazirganî ya pîşesaziyê ye, dibe ku hûn dibe sedema winda xwe ya zirarê bikişînin - dibe ku du du sê sê caran bêtir ji bazirganiya rojane ya rojane.
Bîr bînin, xala betaliya bêdeng e ku meriv bazirganiya dawî bike ku bazara dûr bi rêberê dijberî veguhestina betaletê nayê dîtin. Bi xilasiyek berbiçav, hûn dikarin zehmet bibînin ku hûn rastiya rûyê ku hûn biryarek çewt çêkir. Dema ku hûn bazirganiyê bikişînin dema rawestandina we bike ku hûn li ser riya ku di binê zirarê de jî ji we biparêzin, da ku alîkarî bikin.
Rêzkirina Bazirganî : Ger ku bazirganî li dijî we diçe, hûn bazirganiya "odeya xwarinê de" bêtir nehêlin, ji hêla veguhestinê ve ji hêla xwe ve raweste. Ir rarely pêdivî ye. Heke hûn bisekinin ku hûn ji winda bisekinin, hûn armanca parastina parastina wê.
Bêhtir Stratejiyên Loss Destûr
Zêdekirina hilanîn û gelek qedexe dike. Di nav deverên bazirganî de , bawerî heye - hema hema bi rastî rastiya hevbeş - heke heke hûn rawestandin, dibe ku makorê bazarê bazarê berbiçav bikin ku ji bo rawestandina we "hilber" bike û ji ber winda we dikin.
Ji bo ku ji bo vê parastinê biparêze, hinek bazirganan di gelek stopsan de hene - hinek nêzîkî nirxên bazirganî yên din ên din ên din, ji ber ku ew nirxek yekane ye ku dê tevahiya bazirganiyê hilberînin. Lêbelê, rasteqîn, hinek bazirganan - hema hema hema bazirganên takekesî hebe - karsaziyên mezin biqewime da ku hûn gavên ku hûn bazara bazarê ne di derbarê pratîkê de nerazî bibin. Bawer bikin ku ev karsaziyek bi 4 milyar trîlyonê veberhênanê ya rojane ye.
Ji ber sedemên din, her weha dikare fikrîtek baş be ku ji bo çend sekinandin pêk bikin. Nişkêve lê ji hêla ji bazirganiya we ya bazirganî ve derbas dibe, dibe ku hûn rawestandina yekem an jî heta duyemîn we jî bisekinin, lê eger bazara paşê vekişîne, hinek beşek we bazirganiya we dê çalak be.
Raweste û berevajî . Pêdivî û stratejiya winda berbiçav di rê de li ser xeletiyek xeletiyek hinek sekinî hene û bi hevdem bi bazirganiya nû re di rawestandina rêberê de dijber. Bikaranîna vê stratejiyê bi karûbarên destpêkê yên bazirganan re bêtir hêvîkirin ku hewceyê xwedan be. Di heman demê de, hemî brokers ne ku ev bazirganiya taybetî bi yek orderê qebûl dikin. Di van rewşan de, gava ku rawestandina yekem dest pê dike, hûn ê hewl bidin ku biryareke nû ya nû (yek ji "rêberê veguherîn" ya rastîn) û rawestandina vê nûçeyê nû bike.
Stops trailing . Ev stratejiya herî zêde bazirganî dike, 'Bihêle Bila Xezebên Xwe Rastin, Kurt û Zerarên Te Bikin.' Yek ji riya ku ev bigihîjin vê - yan jî herî kêm baş awayî çêtirîna os os gihîştina asta trailingê. Ji ber ku navê pêşniyar dike, astengiya betal a pişta paşê bazara bazarê bi rêjeya yekser pêk tê. Heke karsaziya we diçin gavê de, rêvegirtina rawestiya bi rêjeya bazara bilindtir ve digerin. Di vê awayê de, sedîbûna winda ku hûn dixwazin dixwazin berbiçaviya wan di heman demê de bimînin wekî wek bazarê di kerema xwe de digerin. Heke bazara dawiyê li dijî we, we rawestandina sekinandinê, ku hûn bi karûbarên we çêtir bûn, parastina we ji barkêşiya bazarê ku ji ber karûbar derxe biparêzin.