Dîrokvanan berdewam dikin ku Krash bersiva bersiva pirsên li ser tiştên ku ji sedî du û nîv salan de li ser nirxa bazara% 90 ya berevajî veguherandine veguherand û hînbûna ku hîn bibin.
Pîşesaziya fînansî ji bo hin fêrbûnê hîn bûn. Ji bo nimûne, berî ku Crashê veberhêner dikarin tenê bi% 10 dakêşin li ser perçeyê firotin.
Gava ku bihayên bihayê dest pê kir ev pargîdanek mezin ji wan re xebitîn.
Pêdiviyên Serûpel
Pêdivî ye ku hewceyên pêkanîn nuha zûtir e û ne ku her pisporan an her stockê ji bo hesabê navînek e.Di sala 1929 de, hêjeya bazarê berbiçav bû û ew nikare bazirganî ne, û bihayên bazirganî têr dike. Ji ber vê yekê, veberhêneran gelek caran kor kir.
Teknolojî, ku tê qebûlkirin ku Achilles 'heel hebe heya heya ew e, ew karê çêtirîn e ku hêja bi hêja bi hêsantir re ye.
Lêbelê, roja herî xirab di dîroka bazarê de, di 1929ê de winda bû, lê cara di 19ê çileya pêşîna (October) 1987ê de di dema Dowo de 500 hûr dûr kir û pergalên bazirganî bi hêjeya hûrgelan re derbas bû.
Panic Buying
Di vê qezencê de, wekî ku pevçûnê rabû, bernameyên komputerên kolektîf ên lihevhatinê li dar xistin û destûra bêtir biryara firotanê kir. Navnîşana bazirganî ya bernameya naskirî, sîstemên xweser ên otomatîk bi agirê firotin zêde kir.Dema ku axê rûniştibû, zêdeyî $ 1 trillion ji hêla bihayê ve hatî wendakirin.
Ji ber vê yekê, bazarên ku li bazara nû ve neçar dikin da ku bisekinin hinek bendên sînor hene. Vê yekê ji bo ku bazara xwe bêdeng bikişînin û ger tiştên ku ji desthilatdariyê vekişîna xwe bêdawî têne çêkirin. Bo nimûne:
- Bazara ku ji dora 10% 2ê beriya 2'an dabeşînek seetekê bazirganiyê dike.
- Bazirganî dê du demjimêr bikişîne eger heya 2-ê beriya danê berî 20% dûr bimîne.
- Heke Dow ji 30% dor dike, bazirganî ji bo roja bendê ye.
- Gelek bûyerên girîng, wekî trajyara 11ê Îlon 2001, dibe ku ji bo bazirganiya vekirina bazarên vekirî ne, anî ew zûtirîn ji bo pêşniyarkirina bendê.