Bazirganî an In Investing In Commodities
Bazirganiya kirînê ya ji bo veberhênana demdirêj di demên dawî de gelek zêde bûye. Bêguman hilberên ETFan ev pêvajoyê hêsan hêsan kir. Vê veberhênanên din ên wekî wekî futûrên rêveberiyê hene ku dikarin bêyî ku pereyê buhayê hilberên gavê veguherînin pereyan bikin. Heke hûn li ser pargîdaniya pargîdaniya xwe ya karanîna karanîna veberhênanê dixebitin, wexta wextê ku ew e ku ji bo kargarkirina bazirganî ye.
Du caran demên gelemperî dema ku veberhêneran bifroşînin, di dema dem de dema ku sermayeyên pir erzan dibe, û materyalên lîstikek girîng têne fikirin. Dema din, dema ku hilberên hilberên pir salî digerin û veberhêner dixwazin dixwazin pêşveçûnê . Di rastiyê de, dersên piraniya sîgortê piştî ku ew demên veguhestina bilindtirîn tecrûbeyên herî bazirganiyê bikişînin. Hin caran ev felsefeyek baş e, lê pir caran veberhêneran li ser bazarê bikirin.
Berhemên, di bingehê de, hewayek li dijî inflationê. Di demên dehsalan de, materyalên gelemperî gelemperî digire an rêjeya inflationê. Ji ber vê yekê, stratejiya kirînê û bisekêşî têgihîştin, bêyî ku dema ku veberhênerê pargîdan bikirin.
Dema ku tiştên pargîdanî, gelek stratejiyan dikarin bikar bînin ku ji bo felendeyên buhayê bistînin.
Yek ji stratejiyên gelemperî dema ku buhayê hilberîna bendavên pir sal salî bazirganî ye. Gava ku barkirina binê hilberîna hilberînê de, prensîpê ye ku dibe ku buhayê wê dibe ku pir kêm e û binê herî mezin nêzîk e.
Bazirganên hilberê hewce ne hewceyê bihayên bihayên hilberê bidin ku bilind bikin ku pereyê xwe bidin. Bazirganî bi peymana futurê dide sermayeyên bazirganiyê dide ku ji hêla bazaran ve hêsantir dike, û herweha ji hêla hilberên kêm dibe. Bazirganên karsaziyê bi gelemperî stratejiyeke bazirganî ya kar tînin û ji bo tevgerên kurt ên demên kurt ên dewlemendiyê dikin.
Demjimêrk Best Buy To Commodities
Ji bo çêkirina tiştên ku bikirînin, ji bo firotanê tune ye. Ew bi rastî di çarçoveya veberhênerê veberhênanê de çep û veberhênana veberhênanê. Gelek erzan bi pir caran baştirîn rêve ye ku hûn bawer bikin ku hebûna horîzonê ya we demek dirêj heye.
Bazara zêr e mînakek baş e. Buhayê zêr di sala 1980 an $ 850 anonê de, hatibû bihayê bihayê. Gelek pargîdanan di dema zeviyê zêrîn dikirin û xwe ji hêla bihayê bihayê firotin, ew ê 28 salan ji bo din nayê dîtin. Li dawiya dinê, bihayên zêrîn di 1999 de nêzîkî 250 $ anonê nêzîkî pir salan gihand.
Ev bihayê nêzîkî heya hilberîna hilberînê bû û ji ber ku nêzîk bi firotek bihayê bihayê bû. Buhayên zêrîn piştî salên 1980-ê de rîskek dirêj dirêj xistin qeydkirina berê ya sala 1980.
Ne hemî bazaran ne wek mînakek berê lîstin, lê nûneriya baş ya bazarên hilberê ye. Carinan carinan ji bo bihayê veguhestin, lê pir caran ew dikin. Dema ku veguhestina karsaziyê , wê tiştek din zehmet dike ku hin tiştên ku nêzîkî 10-salî nêzîkî nêzîkî nêzîkî nêzîkî nêzîkî 10-salî û hinek dikarin nêzîkî 10-salî bibin. Heke hûn dikarin analîzek bazara piçûk bikî, gelek wesayît hene ku destûra we li ser sermayeyên takekesan veberhênanê hene.
Bazirganî wekî veberhênanê
Wek ku veberhênerek dê dê pargîdanek bazirganiya veberhênanê ji bo vegerandina demên demdirêj, bi heman rengî û divê ji bo hilberên xwe çêbikin.
Bêguman ku tiştên hilberan li ser pîvanên pir sal an jî nexşînin, an veberhêner dikare herdem di nav xwe de bikeve. Gava ku vegerandina şexsê berhemên berfireh bikirin, vegerinên seranserî çend çend deh salan de bêtir baş bikin. Bawer bikî ku sermayeyên gelemperî di nav portûra veberhênanê de têne hesab kirin. Heger hebeyên ku ji bo demek kêmtir tête, ew dibe ku dibe ku veberhênanên din ên di portfeyek cuda de pir baş in.