4 Mînakên Bazirganî yên ku Negative Performansa Xwe Berbiçav dikin

Çiqas Bazirganên Ku Bawer Bike Bi rastî Bi Rêzdariya Hîndanê ye

Dibe ku hûn bixwînin ku hûn bixwînin, bazirganiyek bazirganî, an tiştek ku we di pêvajoya we de digel we bihîstiye. Hûn dikarin her weha bawer bikin, çimkî ev demek maqûl bû ku hûn qet neheqî-rast bikin. Ji ber sedem, sedemên gelek derheq li ser bazirganiyê hene (û pirr bazirganî "wisdumb" ). Li çar ji wan re bin. Bifikirin çima ew mîtir in, dê ji bo ku hûn ji lêgerîna agahdariya nerazî ne digerin û ji we re li ser rêyên hilberên neçerparêz bikujin.

  • 01 Mînak: Stratejiya Pîroz Pîroz

    Gelek kes bi vekirî ve qebûl dikin ku stratejiya goristana pîroz digerin-ku stratejiyek ku qet winda dike û hilweşandina rastiya bazara rastîn nîşan dide gelek kes nîşan dide.

    Gelek bazirganên qezenc li ser% 30 û ji sedî 70% ji wan bazirganan re. Gelek guman dibe ku ji 50% kêmtir e. Çiqas bazirganên serketî ji yên ku winda vedixwe ew e ku ew bi serfirazên xwe zêdetir ji wan winda dikin. Ya, ew di heman demê de serfiraz û winda dikin lê lê ji 50% ji bazirganên wan qezenc bikin. Hin bazirganî herdu jî dikin.

    Nîqaş e, hûn ê bazirganiyek rastîn nabînin ku her demê wergirtin û xalên bazara rastîn hilbijêre. Lê hûn dikarin malperê bibînin ku hilberê wê hilbijêre! Ev hilberên bi gelemperî ji bo berê ve hatî çêkirin têne çêkirin ku li ser bingeha ku çêbûye çêbûye çêbûye-lê belê bi paşerojê ve an jî di pêşerojê de hûn bi alîkariya we re kêm e.

    Hûn hewce ne ku hûn her dem bi dest bixin an jî qaîdeyên rastîn hilbijêrî. Tenê wextê ku tenê 55% bûye, û bazirganiya piçûktir ji qezencên mezintir dikarin dikarin vegeriyên mezin çêbikin.

    Bêguman pîroz bibî; tu caran wê nabîne. Li şûna, stratejiyek peyda bike ku ji hêla wê winda dike. Weke wekî "xaniyê" li Vegas ye. Ew her her dest bi serketî dikin, lê hêdî hêdî hêdî hûrgelê mezin e.

  • 02 Mînak: Welatên Dewlet / Salên Hardiyê

    Dibe ku dê du pêşveçûnên serdest be, dema ku ew bazirganiyek serketî be:

    • Hûn dikarin dewlemend bibin ... û hinek kes bawer dikin ku di demeke kurt de pêk tê kirin.
    • Hûn nikarin bazara xwe xistin, da ku hûn nekin. Ji bo demek dirêj û hêviya veberhênanê ji bo gelek salan ve vegera navîn 8% ji 10%.

    Bazirganên demkî yên bêtir li ser daxuyaniyek pêşîn derxistin, lê gelek pisporan ji hêla duyem duyemîn derxistin.

    Bazirganên demkî-kurt dikarin ji bazarê baş baş bikin, lê ew ne hêsan e (tenê nêzîkî 4% mirovên serkeftî ye) û hêvî neke ku zûtirîn dewlemend zûtirîn. Hêviya ku di şeş mehên şeş salan de kargeriya we berî bazirganî dest pê dike ku bi her demek dewlemend bike bidestxistin.

    Heke hûn gelek dem xweş bikin ku xwe bazirganiya serketî ya serketinê bikin, hingê hûn dikarin ji bazara bazaran bistînin. Garantî tune ku hûn ê ji dewlemendî bibin.

  • 03 Mînak: Têkiliya Beşdariya Pir girîng ya Bazirganî ye

    Gelek bazirganan mîna ku behsa çiqas bazirganiyê bistînin û dema piraniya lêkolînê ya xwe bisekînin digerin. Dema ku têketinê girîng e, ku hûn derê derkevin, wek ku ne girîng-girîng e. Fêr bibe ka çawa meriv gazê werdigire ku çiqas bêhtir wek navnîşa xerîkirinê ye.

    Rêveberiya dirav û sizing position jî hene. Di nav cîhanê de çêtirîn û derveyî derveyî cîhanê tiştek nayê wateya ku hebûna we qaîdeya çewt ya çewt e û paşê bikişîne ser hesabê çend cotên bazirganî.

    Her beşek bazirganî girîng e; ne tenê li yek bazirganiya bazirganiyê winda nebe. Ji bo serkeftî be, hûn ê hewce bike ku hemî her tiştî bikin.

  • 04 Mînak: Stratejiyên Berfireh Ji Ji Pêwîstên Pêdivî yên Jêrtir in

    Di navbera hêsantir û nexşandî ya hêsan de cûdek mezin e. Mixabin, ev parsek gelek bazirganan. Gelek rêbazên hêsan ên hêsan, ku di nirxa baş de baş e, qebûl kirin û li hemberî her caran qet ceribandin û qezencî tête ceribandin.

    Methodek hêsan dikare baş be, lê tenê di hin mercên bazarê an jî di demeke taybetî de kar dike . Dibe ku hin lêkolîn û pratîk dikarin diyar bikin ku rêbazeke hêsan e pir baş e, ew tenê hewce dike ku hûn bi şêweya bazirganî ya şexsî ya xwe ya şexsî.

    Methodek komkujiyek dikare çêtir dibe, lê eger ew ji we re bazirganî an derveyî bazirganî bike, dema ku hûn gav tê kirin, ew pir zehmet e. Bazarên darayî bi lez bigirin-taybetî di dema rojane de bazirganî - da ku hûn stratejiyeke hewce ne ku hûn destûra biryara lezgîn bikin. Heke pir pir tevlîhev e, hûn dikarin bifikirin ku çima ew di prensîpê de dixebite, lê ne li cîhanê dinyayê.

    Bêguman ku rêbazê bazirganî ya ku hûn bikar bînin, lêkolîn û bi rêbazek sîstematîk re bisekinin, hûn dikarin bibînin ku ew rastî ji bona we re dixebite.

  • Gotina Dawîn

    Li gelek derheqên bazirganiyê hene. mîtên jorîn hinek sereke hene. Wê têgihiştin ew ê wextê ku hûn rêwîtiyê bazirganiyek serketî bibin bibin. Hûn difikirin ku hûn hewce ne ku her bazirganiya ku serkeftî bibin serketin. Bazirganî dema ku masterê dike, lê nabe. Ji hêla tenê veguhestina rastê hilbijêrî ye, da ku hûn pisporên pîşesaziyê û rêveberiya rêveberiya xwe bigirin. Lêkolînê û tehlîmek berî bikaranîna stratejiyê, ji ber ku hûn pergala yekgirtî hewce ne ku hewce nebe, pergala pêdivî ye ku pêdivî ye ku pergala pêdivî ye ku ji bo cîhana rastîn dixebite.