Li vir çiqas çêtir dibe ku dema nûçeyên veberhênanê de pir nûçeyên xirab e.
Û ji bo hemî veberhêneran, wateya ku dengên cihekî di nav deryaya cacophony de tête derxistin ku (têhniya kûrahî): TV, YouTube, insider malperan, malperên derve, blogan, kovaran, online podcasts ... û dravên dravan.
Fine, lewma dansên hestyar hene ku tiştek bi stûyê re bikin. Ew ne hêja ne. Lê hinek qîrîn, gurusê veberhênana xwe ya xwezayî qet carî nebû ku hûn bi dest pê bikin. Hin derê hin kes dikarin bêtir agahdariya portfalopî wekî wekî rodent buried. Yê ku ji wan cûrên xwe derkeve?
"Belaş agahdar e, ew hêsan e ku hê bêtir xeletî ye û paşê yek ji du xeletiyan çêbike," dibêje Brian Barnes, Rêveber û CEO ya M1 Fînansê, di brokûkê de ya firotanê ya li Chicago. "Çewtiya yekemîn e ku hûn tiştek tiştek nekin û veberhênin, bawer bikin ku hûn hewce ne ku ji ber destpêka xwe temam bibin. Çewtiyek duyem e ku li ser her babetek nûçeyên bazirganî û li ser derveyî bendên gotar, bihayên balkêş û kottailê ye. "
Gava tiştek tsunami nûçegihanên karsaziyên bêhtir dema dinê dibe. "Alîkarên veberhênanê veguhestin bi hestyarî û bêrengî û veberhênerê, bi rêkûpêk digerin û çavkaniyên jêrîn dide ku biryarên veberhênana pêşdewletî piştevanîya piştevanîya piştevanîya piştgirî dike," dibêje, Rêveberê Rêveberê Indo-Brazilian LLC, Alîkarê Rêveberê Hindo-Brazil-Albert Goldson dibêje li Navneteweyek Global.
"Ji ber ku biryara veberhêneran biryara bêtir biryara bêhtir digerin kûçê ye."
Wê veberhênêrkêşkêşî çi ye, paşê, di agahdariya-zêdeyî salî de dema ku navgîniya dilxweş dibe bêtir mîna mûzek navîn dixuye? Li vir pisporên bazarê şêwirmendê şêwirmendên sage yên sage-ê wekî antîdotê ji bo bendavên opera yên sêvê û sapapê pêşkêş dikin.
1. Ne bi tirsê nake
"Lêkolînerên ku ji ber ku rêzdarên dagirker têne derxistin carinan carinan ve biryarên veberhênanê xirab bikin, ji ber ku ew hestên xwe di rê de bigirin," dibêjin Bill Keen, Şêwirmend û CEO Şêwirmend Keen Wealth, li Parka Olsland. "Yek ji riya ku pirsgirêka dengdariyê li ser derxistin, ew e ku ji xwezayî ya xwezayî ya aboriyê û bazarên fînansê fêm dikin."
Ji ber vê yekê ji xwe bipirsin: Heke hejmara rêjeyên bihêle di nav çend mehan de diçe, ew ê bi rastî cara yekemîn ê rast e?
"Wekî ku kevir digotin, 'bazara karê xweşek mezin kir ku ji pênc rojên dersên dawî,' Keen xuya dike:" Ji hêla tirsa tirsa roja ditirsin. Di şûnde de, sîstematîk bi nav hejmarên aborî binêrin ku fikrên xerîb û fêm dikin ku çi dibe? "
2. Hilbijêre û Çavkaniyên Nûçeyên Solid
Heke edîtorên nû yên kûçikên xwe yên ku ji wan re ji nûçeyên girîng ên ji hêla girîng ên cuda veguherînin, yê ku dibêjin hûn nikarin tiştek wekî karsaz û karsazgerê nû tiştek nakin bikin?
Ji profesyonelên veberhênanê ya Horter di Cincinnati de ye, ji ber ku ew diçin û hûn ê bersivên wekî Drew Horter, pêşkêş dikin.
"Wek mînakên ku em dixwazin dixwazin Morningstar û dshort.com," Horter dibêje.
"Em pêşniyar dikin ku mişterî bi çavkaniya gelek serbixwe ve bibin ku ew ji bo ku hûn bi tewra dûr bikin."
"Ev alîkarî ye ku hûn pispor û zanîna bingehîn ava bikin, wekî ku hûn biryar da ku ji derveyî bingehê veguherînin," Barnes pêşniyar dike. "Her tiştek gotar an tiştên nûçeyê ku tu tiştek hîn dike, dê êkêşên xwe ji bo derfetê veberhênana veberhênanên we zêde bike."
3. Bersivên mezin yên li binêrin
Nûçeyên Nûçe kêm caran heke heke têkildarî, û rojnamevan û pundîteyên ku amadekariya pêşerojê ya ambulansê dikin dikin ku Wall Street. "Em ji bo prensîbê" mosaîk "ya aborî ve dike," Dawid Edwards, Serokê Serokê Koma Heronê ya Fînansê ya New Yorkê "Hêzên tilek li ser mûçeya we veqetandî ye; 30,000 li ser dîwar mozîk e (pirr û zirxî) mosaîk dike. "Nûçeyên rojane wekî mîna tileskek kesane ye."
Horter dibêjin ku perspektîfên girîng jî, jî.
Hûn dikarin ji nûçeyeke bazarê bazarê be û dibe serkeftî-eger hûn li ser rola xwendekaran bibin. Ew ji bo hemî agahdariyên ku hûn kom bikin û pirsên ku diqewimin de, ji bo "mamoste" dipirsin.
"Hêj agahdariya ku we heye, pirsên pir girîng ên ku hûn dikarin bibin ku şêwirmendê xwe bipirsin." "Diçoveya 24-hour saet alîkar e ku ji bo veberhêneran bi zanîna zanyariyê dike."
Hê jî, her celebek ku çend rojek hişyar e, dibe ku paşê hestek hestiyarî be.
"Çavkaniya hin nûçeyan dê hevpeyvînên mezin an nivîskî nivîsandine, lê paşê bi hevpeyvîna kesê ku qewimîna paşîn û paşveçûna dinê de pêşniyar dike," li pey xweş bikin, "Tony D'Amico dibêjin, Rêberê Fîdato û Hevserokê Rêberê Fidato yê Strongsville, Ohio dibêje. "Çavkaniyên nûçeyên xwe yên ji bo kesên ku ji nûçeyên bingehîn û delîl-anîn re bi hev re pêşkêş dikin, bi hevpeyman û rewşenbîrî dê pir alîkariyê bikin."
4. Li Dîroka Navnîşan, Hysteria Ne
Medyayê, pir caran tê gotin, nivîsandina pêşîn ya dîrokê binivîse. Lê gelemperî pêşniyarên pêşîn dîsa guhertin, û kîjan rojek xemgîn dibe ku rojek pir caran bi demek berê xweşûra ewlehî tête kirin. Û vî awayî paradoxa Wall Wall Street dibe ku hûn ji we re ji we re dibêjin hemî we bikin ku hûn bizanin ka ka sernavên îro dê çawa lîstin.
Bê guman, bêbaweriya herî mezintir ya di meha çûyî de banking di nav fikra bargiranîna Wells Fargo de ye. Berî bihîstinên Kongreya berê ji rêzikên nehek bête girtin, bi taybetî gava ku Sen-Elizabeth Warren (D-Mass.) Got ku Cotmeh Stêpf got ku ew divê "dema ku hûn dişewitîne her nickê vegerin."
Mêleya miftek ji jiyanê re careke din bû ku Stumpf serok û serokê CEOê di Oct. 12 de îstîfade kir. Lê belê her tiştî, pisporan bûn ku çîrokek demek dirêj a rast be? Niha, li Stocksê li Wells Fargo (WFC) tenê tenê şermezar $ 45 ye; salek berî 55 salî. Ji bo ku bisekinin, ew dorpêçek berbiçav e ku nêzîkî 20%, heta ku Wels di mehan de werin lêkolînek zêdetir federal. Lê belê bi navê Tomothy Sloan namzedê Operasyona bankê, wekî serokê CEO ya nû ve paqij kirin.
Çi tiştên din, Wells Fargo hê di nav cîhanê de yek ji herî pir girîng e, bi bazara 222.75 milyar dolaran. Ji ber vê yekê derfetên Wells Fargo ne diçin-û ew di rastiyê de, firotana wê dikare niha bazirganî be.
Hûn kes li ser Buffett bêtir nizanin, ji sala 2001 re di kovara Fortune da: "Hema ku hamburger di bihayê bihêle, em malbata 'Hallelujah Chorus' li Mala Buffett re dinivîse. Dema ku li pêşîna 2009-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-mortgage-mortgage-a-a-a-a-a-9-97 cantek li Citibank (C) kirî kir. Piştî deh salan piştî çapemeniya serhildan û çandî dikişîne, Niha Citibank ji bo nêzîkî $ 49 parçeyek difiroşîne: ji dawiya nîsana $ 55.87ê ve, lê ji 975 ji sedî 2011-ê ji hêla 975 de ye.
5. Ji bo Dema Demjimêrk Demokrasî nekin
Bila bila milyararê Warren Buffett dibêjin ku mêjûka xwe ya Deynî Kensensê ku ji bo xwarinê zûtir bi xwarinê vebaweriyek xirab dike. Serdana wî ya ji bo ER-ê dê di çarçoveya saetê de, her demjimêr, li ser her cûre kanalek nûçeyek li ser hebûna re vekirî ye. Û çima ne? Warren Buffett! Odeya acîl Billionaire! Wextê ku konferansê çapemeniyê didomîne.
Lê eger Buffett li dar xistina darizandina darizandina darizandina darizê - felsefeya bedrock ku ew li yekemîn yekemîn a mîlyarar kir - ew e ku hûn bi pêşniyariya qonaxa punditê ya rêjeya rêjeya berjewendiya berjewendiyek balkêş e.
Ev diyar dike ku çima John Blood, CEO û Karmendê veberhênerê sereke ya Fîladelphyayê, du caran hilberên bazarê yên di medyayê de ku li ser çavkaniyê binêrin: "ESPN an jî Neteweya Xwarinê."
Di heman demê de, xweya vîdyoyê ya sêlê ya sîpî ya bêtir aşkere dike "xwîneran bisekinin ser tiştên ku di rastiyê de ye." "Divê pêvajoya veberhênan divê li ser dirêjiya dirêj dirêj bike. Dema ku yek ji şêwirmendên di pîşesaziya min de bikişîne, 'Bazirganî wek barê sîpû ye ... bêtir hûn ku hûn wê bigirin, kêmtir hûn bi dawî bibin.' "
Piştgiriya Şaş: Dema ku Spectator berexperwer bibin, Ew xeterekî xetere
Di nav wan de nûçegihanîna li ser nûçeyan de veberhênanê heye: Ji ber ku heya ku ew guman dikin, ew pir caran ji bo xwe çêbikin.
"Xweseran di demeke dirêj de nexwendin," serok û CEOê Robert R. Johnson dibêjin, li Devera Fînansî ya DYA-yê Amerîkayê, li ser li herêma Philadelphia ye. "Ew dixwazin zûtirîn erênî zûtirîn, gelek caran ji bo çend demjimaran ji çend mehan-an devera xwe bigirin-lê belê ji bo demek dirêj ve ne."
Heke tiştek din, sernavên bazarê yên pîşesaziyê di dema we de çêdibe. "Lêkolîneran ji bo demên demdirêj - da ku ew nikarin nehêlin pêşniyarên kurteya berbi-demên bazarê yên pêşniyaz dikin." Baweriya min e ku gelek investorên nû yên ku bi veberhênana veberhênanê digire. "
Û vî awayî, ew bi çîrokek kevn-agir derxe: A fool û wî pere zûtir bû.
"Daxwazkaran bawer dikin," dibêje ku Johnson got, "ku ji zû ve veguherînek yek ji veberhênanê ve ye, stratejiyeke prudent e, dema, bandor, ew lîstikek bêaqil e."