Çima Karên Xwendekarên Bêtir Dixwazin Emerîkî neçin
Çi tiştên ku derheqê Xweseriya Xweser dike?
Hindistan û Çînê ji pisporên karsaziyê yên karsaziyê yên herî kêm bi pisporê pispor re pêşkêş dikin. Şîrketek ku firoştina bazirganiya xwe veguhestine ku lêçûna karanîna karsaziyê kêm bikin, dê karkerên teknolojî nêzîkî plana hilberê xwe.
Pir caran divê pargîdaniyek pêdivî ye ku ger karên teknolojî û derfetên teknolojî li derveyî derve binêrin heger ew gihîştina bazara navxweyî. Hikûmetên Çînê û Hindistan gelek caran bi awayekî teknolojî ji bo şîrketek pêdivî ye ku hewceyê hundur bike ku hilberên hilberê xwe bide bazarê welatê welêt. Ji bo karûbarên din ji bo karkerên IT-ê ew e ku ew ji Îngilîzî dipeyivin.
Karbidestên teknolojî yên tenê tenê nikarin bacê bisekinin. Karkerên Înternetê ya Navnîşa Navneteweyî ya Yekbûyî $ 7,000 li Çîn û 8,400 $ li Hindistanê. Rêveberên IT'yê tenê tenê 22,600 $ dolaran û dema ku li Hindistanê di salekê de 30,800 dolar dike. Ji ber ku mesrefên jiyanê di van welatan de erzan e. Divê şîrketek teknîkî ya amerîkî divê buhayên xwe kêmtir bistînin ku di bazara gerdûnî ya gerdûn de bike. Heke ew dikare karê karkerên li jêr kêmtir bibin, wateya karsaziya karê baş dike ku ev bikin.
Wê sê rêyên Xweseriya Derve ya Î ITyê
Divê Dewletên Yekbûyî divê ji derveyî Înternetê ve kêm bike ku bi destkeftiya xwe re bisekinin, piştrast bikin ku karûbarên bilind yên drav diçe hemwelatiyên Dewletên Yekbûyî û heta jî pêvajoya demokratîk piştgirî dikin.
Perwerdehiya pêşkeftî û pêşniyarkirina fikirîna nûjen dê biryara agahdariyê agahdar bike. Ev pêdivî ne hewce ye ku demokrasiyê bêdeng bimînin, wekî caran ji hêla Thomas Jefferson re diyar kir.
Ya yekem, fonên federalî divê ji bo pirsgirêka pargîdaniya pirsgirêkê çareser bikin. Grant, deyn, û hemî destûra wê bêtir bêtir qadên xwendekarên zanîngehê yên ku di STEM (Zanîngeha Teknîkî, Teknolojî, Endezyarî û Math) de ji bo pêşbaziyê dikin.
Perwerdekirina karbidestiya amerîkî dê dê alîkarî bidin ku li ser karsazên nû yên bazirganî kêm bikin. Lê belê, ev tenê wê diçe, heta ku karkerên amerîkî hîn jî ji Hindistanê an karkerên çînî hewceyê mecbûr heye.
Duyemîn, hejmara hejmara H-1 ve kêm bike. Hingê dîsa, ew tenê çareseriyek demkî ye. Şîrketên Dewletên Yekbûyî dikarin bi sedî 10% ji hêla teknolojiya teknolojî dikare xelas bike, ka karker li Dewletên Yekbûyî ye yan li derve. Ji ber kêmkirina vîzeya vîzayê kêmtir bikin, an jî hiqûqên derveyî derveyî qanûnên qedexe dike, dê tenê mesrefên xwe bilind bikin û kapîtalîzmê kêm bikin, ji bo şîrketên bingehîn ên amerîkî. (Serçawe: CIO, Peldankên IT Outsourcing)
Ya sêyemîn, wekî welatên bazarê yên pêşveçûnê dixebite - şîrketên biyanî hewce dike ku karûbarên amerîkî yên berî ku ew difiroşin bazara Amerîkî. Li dora ku ji bo van rezeyên bazirganî bihayên bilindtir e. Vê yekê bi karûbarên japonî yên ku ji ber ku wan veberhênana hilberîna Dewletên Yekbûyî vekiriye gelek erzan bûne çêbû.
Parastina Tezmînatê dê Tek Techsourcing Stop Stop
Suzanne Berger, ya Navenda Performance Performance ya MIT, dibêjin ku armancên bilind ên teknolojî veguherînin. Ji ber vê yekê ji bo parastinîzmê wê neyê raweste. Her pirtûk, Çawa We Compete, diyar dike ku çiqas globalîzasyonê bandor kir ku şirketên karsaziyê yên ku biseketin bimînin.
Li gorî lêkolînek temamî, ew mîtolojiya mêjûya ku globalîzasyona Amerîkayê karên xwe dizî kir. Nivîskaran xuya dike ku teknolojî gelek karûbaran guhertin. Wekî encam, ku parastina terorîzmê bersîv ne.
Teknolojî jî çi dike ku kîjan şîrketên Amerîkî bêtir navenda navendên Hindistan . Ji ber vê yekê, qanûnên ku ji bo koçberiyê sînor bikin jî dê ne ji bo karên Dewletên Yekbûyî biparêzin / Teknolojî destûrê dide ku sermayeyê li ser sînorê biçin. Di rastiyê de, welatan jî qelskirina desthilata xwe ya dirav û pereyê xwe derxistin , ji ber ku paytext pir sozîd e.
Bê teknolojî, kar nikare Çînê û Hindistanê ne tenê ji ber ku ew lêçûna erzan in. Bazirganî nikare li ser rêjeya nebaş li ser pêşbaziyê bisekinin, divê ew xizmetê û kesayetiyê zêde bikin. Armanca nimûne ku mînakek zêdekirî, mînakek kargêrkerê bazirganî, û însanîkirin, di warê xwe de xizmetên diyariya Bedena Xwîn û Xweser a mînakek baş e.
Teknolojî jî wateya ku şirketên ku modulerkerî wê bêtir bandor bibin. Her parçeya ya zêrîn ya hilberê dikare li welatê ku çêtirîn dike çêbibe firotin. Ev kalîteya bilind û mesrefên kêm dike.
Tevî ku Çîn û Hindistanê zûtir dibin, nivîsarên ku di cîhanê de hîn nebûye cîhanê ne. Ji bo ku mezinbûna pêşveçûna li Bangalore û Şanga wê dê "drav" bigihînin dirêjahiya cîhana Rojava.
Hêza şîrketên şîrketî ji ber hawîrgeheke vekirî ye ku nûjenên teknolojî, û rêxistinên rêxistinî yên ku ji bo vekişîner û pêşbaziyê dide. Ev hilberîna hilberînê û stagnasyon kêm dike. Ev encamek kapîtalek bazirganî, pêwendiyên di navbera lêkolînek hilber û bikarhênerên wê de, û bazarên karker ên berbiçav e. Ji bo ku biseketin bimîne, Dewletên Yekbûyî hewce bike ku vê hawîrdora vê hawirdorê, û naxwazî parastina bacê û bendên bacê yên ku di binpêkirina wê de ne.
Tek Outsourcing Bi Vejirandina Hêzdarkirî ye
Di navbera 2016 û 2021'an de, derveyî teknolojiyê dê 8% sal e. Ew nêzîkî nîv ji sedî 15% di navbera 2010 û 2015'an de, zêdeyek nifûsa IDC.
Yek sedem e ku ji mûçeyên Dewletên Yekbûyî yên bêtir pêşbaziyê bibin. Ji bo nimûne, pêşveçûna bernameyeke amerîkî ya Amerîkî got ku karkerên navxweyî pênc salî heft caran carî karkerên hindistanî 10 sal berê. Îro, ku ewqasî du caran tenê du caran ye. Ew gelekî nêzîk e ku şîrketên din ên fonksiyonên ku ji hêla hêja in. Ji ber ku ew li Amerîkayê ne, ew dikarin xizmetê bêtir bandor. Ew dikarin pêwendiyek bêtir şexsî bikin, ku di dema hewceyê de mişterek bibînin ku bila bibînin.