Aborî ya Japonî: Abenomics, Vejirandin û Bandor li ser Aboriya Dewleta Yekbûyî

7 Taybetmendiyên Japonyayê Japonî

Aboriya Japon di 2017 de 5.4 trîlyon dolar, wekî ku bi hêla hêla yekîtiya kirîna hêza vekirî ye . Ji ber ku Çînê , Yekîtiya Ewrûpa , Dewletên Yekbûyî û Hindistanê , aboriya cîhanê herî mezintir dide . Ew ne paceyê bikişîne, çimkî ew tenê sedî 1.5 zêde bû.

Japonî 27 milyon kes hene. Her perçeya wê ya GDP $ 42,700, an jî 41st li cîhanê ye. Her wateya wê standarda jiyanê ji Dewletên Yekgirtî an Yekîtiya Ewrûpayê kêm e, lê ji Çînê yan Koreya Başûrê bilind e.

Japoniya aborî li ser kapîtalîzmê ye , lê belê hikûmetê bi nêzîk pîşesaziyê re dixebite. Bi rastî, lêçûnên darayî ya navendî 18% ji ber hilberîna navmalî ya welatî ye . Ew hema hema hema hemû hikûmetê deyn dike.

Firotana herî mezin ya Japonî otomobîl, hilberên kevn, û semiconductors in. Importên sereke yên petrolê neft û gazê xwezayî ne.

Abenomics

Di 26ê çileya pêşîna (December) 2012ê de, Shinzo Abe serokwezîrê Japonya ji bo cara duyemîn bû. Hêviya wî ya yekemîn 2006 an sala 2007 bû. Ew bi 2012an re reform kir ku reforma ekonomî ji welatê xwe ji şûna 20-salî vekişîne.

" Abenomics " sê beşên sereke hene, ku navê "sê çargoşan."

Ya yekem, Abe ji Bankeya Japonî re da ku ji hêla polîtîkayên diravî yên bi riya qezencî ve dest pê dike . Ji ber ku ew ji hêla nirxê diravî, ji hêla 76.88 kes ji 120.18 kes ve rabûye ev e ku nirxa yen ji $ $ 0101 li 2012 -000083 $ $ kêmtir e.

(Serçawe: "Japon li Brink," Wall Street Journal, 19ê çiriya paşîn, 2014)

Pêdivî ye ku zêrînek erzan divê bazirganî zêde bibe. Buhayên wan di diravên dolar de têne derxistin, ew bêtir bihayê nirxandin. Lê belê pargîdaniyên japonî wekî ku hêvî kirina firotanê zêde nekir. Hin pargîdaniyên nirxên biyanî nebe.

Ew li şûna qezencê kir. Hinekan ji fabrîkayên ji bo qadên kêm-bihayê bihayê vekirî bûn, da ku devdan nayê kirin. Hinekan ji wan re nebû ku ji ber hilberên xwe bazara xwe, wekî Toyota bi Dewletên Yekgirtî yên Dewletên Yekbûyî ve hatin kirin.

Bêwîtiyê dravan kir ku bazirganiyên japonî li ser bazirganî girêdayî ye Mesrefên wan rabû. Ew jî berxêşan, ku ji bo bazirganiya bêtir didî bidestxistin. (Serçawe: "Li gorî Wex Yen," Dike Export Japan "," Wal Street Journal, 17ê çileya pêşîna 2014ê de )

Duyemîn, Abe polîtîkayên fînansî yên fireh kir . Wî mesrefên binesaziyê zêde bû. Wî soz kir ku di sala 2014ê de li Japonya 225% deyn-to-GDP- a di sala 2014ê de ji sedî 10% bacê baca bihêle. Ew kurtasî aboriya xwe veguhestin.

Di 2016'an de, wî din 276 milyar dolaran dagir kir. Ji vê yekê, $ 202 mîlyar bernameyên dewletê deyn bû. Bawer li ser avahiyên avahiyê bûn. Di nav devera avahiyê de pisporê veguhestina mûzîkî. (Serçawe: "Plana Stimulus ya Japonê Ji Hêza Berbi Jinê ye Ji", "2", CNN Money, 2ê Tebaxê, 2016ê de "Japonya wekî wekî Stratejiya Aboriya Aborî," New York Times, 2ê Tebaxê, 2016. ")

Sêyemîn, Abe soz guhertinên bingehîn. Wî sozdar kir ku pîşesaziya çandiniya Japonî modernîzekirin.

Wî got ku ew dê şûreyan kêm bikin û sermayeyên dirêj bikin. Ew li dijî lobbya zîvên xurt dike. Lê di 2015'an de, Yekîtiya Navendî ya Hevkariya Çandinî (JA-Zenchu) pejirand ku desthilatdariya xwe li ser cotkaran kêm bikin. Ew destûrê dide hikûmetê ku rêbazên hilberên çêtir ên pêşkeftî pêşve dike. Abe beşdariya Trans-Pacific Partnership . (Serçawe: "Aştiya Sêyemîn a Abe ya Mark, Find, Wall Street Journal, 11ê çileya paşîna 2015ê de, 2015ê." Çawa Aborî Japonya Ji Çiyayê Paqij kir, "Japon Times , 25ê çileya pêşîna 2014ê)

Hejmara taybetmendiyên Japonyayê ya Japan

Wê heft faktorên pêşxistina Japoniya Japonê bikişîne. Abe divê van gengazan bikişînin ku ji bo geşkirina bêdeng bikin

1. Keiretsu têkiliyên navdewletî yên di navbera hilberîner, firotan û belavkeran de ye. Ev destûrê dide yekîtiya hilberîn -wek hêza ku ji zincîrê vekirina kontrolkirina kontrola xwe ye . Ew jî bandorên hêza bazara azadiyê kêm dike. New, karsaziyên nûjen nikarin bi kêm-cost keiretsus re nekin. Ew ji sedemên veberhênanê rasterast rasterast ditirse .

1. Ji bo karê jiyanê ya piştrastkirî wateya ku pargîdanên kolektîfên kedê yên ku ji teqawîdî bimînin bimînin. Sêşemê ku stratejiyek bêaqilî kir. Bi sala 2014, tenê 8.8 sedî şîrketên japonî pêşkêş kir. Lê belê 25 milyon karkerên 45 û 65 salî jî di bin sîstemê de xebitandin. Gelek karsaziyên kevneşop hene û tenê heta ku teqawîdî dibe. Ew ji bo van karkerên ji bo karkeran zêde dibe ku bi kapasîteya karsaziyê û qezenckirina karsaziyê bargiran dike.
2. Niştecîhek zewacê wateya ku welêt divê pêdiviyên bêtir bargiraniyê bidin ji bilî ji bacên dahatiyê ji niştecîhên karkeriyê wergire. Ew karmendên demkî yên nêzîkî welatên başûrê Asyayê nexşîne lê ne koçber nade. Ew yeka bingehîn bikarhênerê kêm dike. (Serçawe: "Japonya Qezencê: Fehra Reform," Stratfor Worldview, 30ê Îlonê, 2015)
3. Bazirganiya bazirganiyê encam dibe ku encamên rêjeyên kêm yên Japonya Japonya ye. Lêberhêneran deyndariyê di kêm-bihayê dahat deyn dike û ew li ser dravên bilindtirîn fînansê, wekî mîna dolar ya Amerîkî. Sedem ew yek e ku heqê dolar ji sedî 2014ê de 15% zêde bû. Lê buhayên petrolê di sala 2014an de wateya ku BOJ ji bo fakultasyonê xemgîn nekir, û dikare dikare rêjeyên kêmtir bimînin.
4. Rêjeya mezin ya Japonya -ya -GDP tê wateya Japonê her du caran bêtir ji ber ku ev yek salî hilber dike. Xwediyê herî mezin ya deynê Bankeya Japonyayê ye. Ew destûr da ku welatê ku bêyî xemgîniyê li ser rêjeyên bilind ên ku ji deyndaran re digotin daxwaz dikin.
5. Japonya bi temamî herî mezin ya 2015ê di 2015'an de û dîsa li 2017 bû.
6. Bazirganê xwarinê ya herî mezin ya ji ber ku Çînê tenê yek sêyek e ku ji erdê Çînê ve girêdayî erdê.

Japonê winda bûye

Di çileya paşîna 1990ê de, bazara bazara Japonya têkçû. Nirxên nirxê% 87 ket. Banka Japon dîsa vegerand. Ew ji sedî ji sedî sedî 0.5% ji sala 1995-de kêmtir bû. Ev aboriya nû revandin, çimkî gelê gelekî deyn kir ku di dema guleyê de hebe. Wan ji bo rêjeyên kêm nizanin ji bo deynê deynê deyn kirin. Wan neda kirin ku zêdetir bikirin. (Serçawe: "Japonya Tûrbêjiyên Gelek, Banka Reserve Federal ya St. Louis.)

Hikûmetê hewce kir siyaseta darayî. Ew li ser rêwiyan û avahiyên din derbas kirin. Ew rêjeya deynê GDP-ê bilind kir. (Serçawe: "Di çarçoveyeke Japoniya winda ya Japonî de," NPR, 24ê çileya paşîna 2009, 2009.)

Ji sala 2005, şîrketan veguhastina xwe ya tamîran kir. Di sala 2007 de, aboriya Japon dest bi çêtir kirin. Di sala 2007 de 2.1%, û 3.2% di Q1 2008 de, gelek kesan bûn ku bawer bikin ku di dawiyê de ji dawiya 20-sal salî mezin bû.

Sêşemê fînansa 2008ê şandin GDP GDP di çaremîn çaremîn de 12.9%. Ji sala 1974'an de ji xirabûna herî xirab bû. Lihevkirina aborî ya Japonê şaş bû, ji ber ku Q3 mezinbûna Q3 2008 di Q2 2008 de kêmbûna kêm 2.4% kêm bû. Gelek şaş bû sedema encamên firotanê yên di elektronîkî û firotana otomobîlan de bû. Ew sektora aborî ya Japonya Japonya Japon bû. Ew hêza ajotinê bû ku piştevaniya aboriya aborî ya 2002-2008-ê.

Zeraket, Sûwî û Fukushima Impact Impact

Di 11ê Adara 2011ê de, Japonya erdnîgariya 9.0 hejmaran bû . Ew tsunami 100-foot ava kir ku ji bazara petrolê ya Fukushima nerast kir. Wusa ku ji aboriya Japonî ji Ruhê Mezin ve hatibû çêkirin. Di 2010ê de, GDP ji sedî 3% baş bû. Di 20 salan de ev mezin bû.

Japonya hilweşîna hilberê xwe ya ku ji ber erdhejê de hema hema hema hemî hilberên xwe yên navokî vekir. Aborî di sala 2011 de 0.5% qasî ku hilberîna krîzê kêm dibe.

Çawa Ew Aboriya Dewleta Dewletê bandor dike

Bankeya Japon ji bendê biyanî ya biyanî ya Amerîkî bû ku heya Çînê di sala 2008'an de veguherandiye. Li Japonya û Çîn jî her weha ev e ku ew nirxa nirxên xwe yên li ser dolarê kontrol bikin. Divê wan bazirganiya xweşbarkirina wan bisekinin. Lê vê stratejiyê ji deynên Abûomî yên ku Japonya Japonya 182% ji berhemên GDP ve heta tevlihev bû.

Yê kêmtir çêkiriye pîşesaziya otomobîla piranîya Japonî. Sedem bû ku Toyota di sala 2007ê de li ser cîhanê hejmara # 1 automaker bû bû. Lê eger banka navendî ya Japon biryar da ku ew ne kêmtir mezin dibe, zêdekirina bihayên neftê, paşê dibe ku ew bi hêza fêflbûnê kêm bikin. Ew dê bendên bacê bikirin. Ew dê destûrê bide hilweşînin, û rêjeyên giyanî yên Amerîkî zêde bike.