Fînansê Mut Mutual Konseya Bêhtir çi ye?

Vebijandin, mînak, û Stratejîya Ji bo Krediyên Bazirganiya Bilind ên Pêşkeftî

Piranîya veberhêneran digerin ku sermayeyên xwe di dema demê de û fonksiyonên hevpeyman ên pêşveçûnê ya pêşveçûnê ya pêşveçûnê armanc dike ku armancên vê veberhênanê bigirin.

Fînansên bazirganiya bazirganî bi taybetî bi di hilberên hilberê de, yên ku pargîdaniyên ku ji hêla gazê bi rêjeya zûtirîn ve di çarçoveya bazara tevahî de zêde dibe. Lê belê fonksiyonên hevkariya karê hevkariyê çawa dixebite û kî di wan de veberhênan e?

Wek mînak Stock Stocks

Fînansên bazirganiyê yên bazirganî ya firotanê bikirînin û hilberên mezinbûnê bikirin

Teknolojiyên teknolojî baş in ku ji rêveberên fînansê yên fînansê ji bo portfolios bikirin. Dema ku Stockholm ( FB ) yekem bû ku di 2012 de di gel gelemperî pêşkêşî de pêşkêş kir, ev valahiyek nêzîkî 100 milyar dolaran bû. Sala (2011) salî hema nêzîkî 1 milyar dolar kir.

Nirxandina nirxandina hêsan "nirxên pêşerojê yên pêşerojê yên paşerojê ya pêşerojê ye." Di wergerê de, eger Facebook wê ji 1 milyar dolaran dahat kir, wê dê 100 sal salê veberhênerînek bikişîne ku ewê veberhênana wan kirina xwe bigirin. Lêbelê, wek ku ev rêjeya mezinbûna xuya dibe, fikra sêyemîn sêyemîn di sala 2015an de sê qasî sêwir kir. Di sala 2017 de, FB di nav bazara mezin ya mezin de bû.

Ji ber vê yekê veberhênerê bazirganî ya bazirganî betal dike ku şîrketek mîna fikrok dê di piraniya şîrketên din de bêtir rêjeya herî zûtir dibe. Di nimûneya fb ya FB de, heqê bihayê sê sê salên pêşîn dîrok, veberhênerên mezinbûnê, fînansaziya bazirganiya pêşveçûnê, û sektora teknolojî veberhênana fransî di vegera tendurustiyê de xwar kir.

Facebook fîlmek pirrjimar e, lê birêvebirên fînansê bi hevkariya mûçik e ku hûn şîrketên kirînê yên ku ji bo dahatiyên pêşerojê û ji derveyî bazara tevayî ve "potansiyona" mezin e. Û ev hêviya pêşveçûnê dikare ji buhayê nuha û kêmkirina pêşniyar dikare zêde dibe.

Stratejiya Mut Mut Funda Stratejiyê

Wekî ku navekî tê wateya, fonksiyonên pêşkeftî yên pêşveçûnê bi gelemperî di qonaxên bazirganiyê de dema ku aboriyê di rêjeya tendurustiyê de zêde dibe baş e.

Stratejiya pêşveçûna stratejiyê nîşan dide ku kîjan karsaz, baca û veberhêneran hemî bi aborî di aboriyên tendurustî de têne kirin. Dîsa, şîrketên teknolojî li vir nimûne baş in. Ew bi gelemperî pir bilind in, lê dikarin hawirdora wan ji hêla dahatiyan ve berdewam bikin dema ku hawirdora rast e.

Nimûneyeke din jî stokên pêşveçûnê stokên erêmanî yên mûzayî ye. Her weha veberhênerên barkêşên balkêş ên baca navdar ên balkêşî , van hilberên li şîrketan veberhênin ku hilberînan an xizmetê an xizmetê dikin ku "ne." Ev hilber û xizmetên navdarên xerîdar, otêl û şahî hene.

Lêkolîner divê divê di hişê xwe de bisekin ku stokên mezinbûna demên dirêjtirîn hûrgelan dikarin û fonansên hevpeyman ên pêşveçûnê çêtirîn e ku ji bo veberhênanên aggressor ên ku bi deh salan veberhênanên domdar ên dirêj ên dirêj, wek 10 sal an bêtir.

Herwiha Bînin: Fînansên Bêjeya Bê çi ne?

Daxuyanî: Agahî li ser vê malperê ji bo armancên guftûgoyê tenê pêşkêş dikin, û divê hûn şîretên şîrketên veberhênanê nekin. Di bin şert nîne, ev agahdariyê pêşniyar dike ku ji bo ewlehiyê bikirin an firotanê difiroşin.