Pros and Cons Consorts of Times and Time-based
Bazirganî hene ku hejmarek celeb hene ku gava ew tête ku kîjan cîteyên ku ew bikar bînin, tê. Bikin û kartên çermeyên herî mezin hene. Ew heman agahdariyê pêşkêş dikin, bila candlestîk rengên coded û hêsanî bibînin. Dema ku van herdu cûreyên kartên kartan bikar bînin dikarin hilbijêrin ku barsên buhayê li ser wext û tixûbê ava bikin. Wext û çarçoveyên ku herdu herdem bihevre û erê hene.
One-Minute or Time-based Chart
Heke hûn dema çarçoveyek yek-ê (an du-an-pênc-deqîqe) bikar bînin dema barê demdirêjê de barê buhayê nû.
Li çarçeyek yek-şeş her demek nû veşêre, nîşan bide hêjayî, kêm, vekirî, û ji bo vê yekê deqîqe.
Ew di çarçoveya bihayê de wek x-axa yekem çê dibe, ji ber ku her demên barsî di demên xwe de bi heman rengî vekirî ne. 60 barsên buhayê her rojê saet daye, lêbigere ku herî kêm yek veguherîn pêk hat. Di çarçoveyek yek-de de di navbera merivên rojan de popul in, lê ne tenê yekane ne.
Tick Chart
Parsên li ser çarçoveya çarçoveya hejmareke taybetî li ser veguhastinên bingehîn tên afirandin. Ji bo nimûne, 512 tick chart ji her transfarkirina 512 de barê nû nû dike. Ji bo ku hûn dixwazin dixwazin, kartên tick-ê yên ku hûn bixwazin, ji bo nimûne, ji bo 5 ticks an 1546 tixûb.
Di tevahiya rojê de demên çalak û gengaz in , ku derê gelek û kêm veguherîn pêk têne. Ji ber vê yekê, x-axa bi gelemperî yekem bi çarçoveya kartên yekem ne. Gava ku bazara vekirî ye, gelek pirrengî û çalakiyê ye, da ku barsê zû zû zû. Parsên pênc tikên tenê di yekemîn yekem de di formê de çêbikin.
Di demjimêra danê de, tevî ku, ku hejmareke veguhestina kêm dibe, ew dikare pênc deqîqe berî ku barê tîka yek yek tê afirandin.
Comparing Chart One-Minute to a Tick Chart
Gava ku gelek çalakî heye ku çarçoveya çarçoveyek bêtir agahdarî dide (waves, bêhtir û buhayên piçûk ên bêtir nîşan dide) ji bila çarçeyek yek-şûnde.
Ji bo nimûne, dema ku bazara çend çend deqîqan an du duyemîn de di nav deyn an jî du herdu veşartî dibe ku dikare ji bo armancên bazirganî bikar bînin. Heke di çarçoveyek yek-ê de bikar bînin, di yekem yekem de tenê formên ku di du deqîqan de tenê du caran nîşan dikin. Ev yek an du caran nikarin derfetên bazirganiyê yên ku di heman demê çarçoveyê de gelek qonaxên bazirganî ne pêşkêş dikin. Bi vî awayî, destûrên ku hûn gavên zûtir dibin, hûn bazirganî zêdetir dikin , û li ser çarçeyek yek-şeş berî vebawerên potanser bibin.
Dema ku hin kiryarên ku diçe derbas dibin, çarçoveyek yek-ê nîşan dide ku bêtir agahdariyê nîşan bidin. Ji bo nimûne, bifikirin ku hûn bi debutkirina 90 an çarçoveya çarçove an an-an-ê-an-ê-kartê de biaxivin. Dibe ku di demjimêra danê de tenê 10 demjimaran tenê her demek pêk tê. Ew ji bo ku bi dest pê bike û ji nû ve nû ve 9 deqîqeyan bikişîne. Kartên yek-kelek her demjimêran di dema ku li wir veguhestin heye. Di vê rewşê de, çarçoveya yek-şeş caran nexşandin ku ew gelek wek barê çarçoveya barê barê, barê weyên, berbiçav, û piştgirî û astengên berxwedanê nîşan dide ku dibe ku bi potansiyonek bazirganî bibin.
Bişkojka "adapt" bi bazarê. Gava ku kêm kiryarên kêm hene, hûrên piçûk diqewiminin, bazirganî hişyar dikin ku asta çalakiyê kêm e an jî dorîn in.
Kartek yek-ê di çarçoveya her deq de herdem de bargayên buhayê hilberîne berdewam dike ku di wê deqîqê de heye. Ev dikare dibe ku tevgera çalakiyê biafirîne, her weha dibe ku hebe heya heya kêlê, di peymana firoştinê de, peymana futûr an xerîb .
Nimûneya çarçoveyê çarçoveyek yek-anî (top) nîşan dide ku bi 1000-tick-ê (jêrîn) ya SPDR S & P 500 (SPY) li gorî . Herdu kartên 9-9 û 4-ê Îlonê, bi rêzdarî dest pê bikin û dawî bibin. Di çarçoveya yek-şeş berî 9:30 de berî barsên bêtir danûstandinan pêşkêş dikin, lê di çarçoveya çarçoveyê de di çarçoveya rojan de bêhtir barsên din dike (gava ku hejmareke mezin a veguhestinê) hewce dike ku bi awayekî berbiçav "çareseriyê" bikişîne bilindbûna buhayê bihayê.
Tîpa çarşembî yek ji hevtir çêtir e. Her du away dikarin bi awayekî stratejiyê bazirganî ya bazirganî de bikar bînin, lê bazirganan divê her du cûreyên zanistî bikin, da ku ew dikarin diyar bikin ka kîjan stratejiya wan bazirganî çêtir e.