Rêbazên kevn û kevneşopî yên rojane yên sêwirên bazirganî
Triangle, di sê forman de, nimûneyeke çarçoveya hevpar a ew e ku rojên bazirganan divê dizanin. Ji bo sedemên hejmarek girîng e. Triangles di astengiyê de kêmtirîn nîşan dide, ku dibe ku dîsa dîsa dirêj bikin. Ev agahdariya analytîkî di rewşên heyî de pêşkêş dike, û kîjan şertên mayîn bêne pêşbigirin. Pîvanên sêwirînê jî her weha derfetên bazirganiyê dike, her du her wekî çêkirin û careke din temam dike.
Li vir sê celebên triangle hene ku hûn bi gelemperî bibînin. Stratejiyên Bazirganî piştî gotûbêj kirin.
01 Triangle Symmetric
Triangulekek semmetîk dibe ku gava tevgerên jorîn û daket ên bihayê dahatiyê bi herêmek piçûk û piçûk ve girêdayî ye. Pevçûnek ne hêsan e ku wekî gihîştina dawîn e, û gav tête ku diçe ku paşiya paşîn derbas dibe. Buhayê avêtina zirav û ziravên jêrîn ava dike.
Girêdanên pêçê bi bi xetereyê re , pêlên şewitandin bi pêvajoyê re çêbikin, sêgoşikek semmetîk çêbikin, ku du pêşniyarên li ser hevdu digerin. Pêvekek dikare du caran şewitandin û du laşên dûr dikarin bi pêvajoyê ve girêdayî bibin. Ji ber ku bihayê dikare di çend rengek triangle de hilkişîne û dakêşin, bazirganan pir caran buhayê bisekinin ku berî sêyek bilind an tûjên sêyemîn çêbikin.
Di seranserî rast-cîhanê de, piraniya triangles dikarin di hinek awayên cuda de têne avêtin. Ji bo nimûne, kesek yek ji awayên nîşanî nîşan dide ku dibe ku bazirganên cûrbecî dikarin bi rengek yek-an-ê di çarçoveyek taybet de sêweyek sêwirînê bikişînin.
02 Triangle Ascending
Triangle of ascending a by lows of swing, and swing highs that reach the level price. Dema ku pevçûnek pevçûnê di heman rengê deynî de ew eynî xêzikek horizontal dike. The trendline connecting the lows of moving ups upward, and the triangle of ascending.
Buhayê hîn jî li herêmek piçûk û piçûk e, lê belê her gav li ser her gav bi heman rengî re tête.
Triangular a ascending canê careke din dikare du caran şewitandin û du laşên şewitandin dikare bi pêvajoyê ve girêdayî bibin. Hin pargîdan bikişînin ji bo sê sêyek sêyan an jî lûksirên ku beriya sêwirînê dikişînin.
03 Triangle Descending
Triangle descending a bi alîgirên jêrîn ên avê ye, û lêdanên dakêşin ku di asta bihayê de digihîje. Dema ku pevçûnek bi lîreyên dûr ên wekhev têne avêtin, ew xaçekek horizontal ava dike. Trend line connecting the swing highs is angled, and the triangle descending.
Buhayê li herêmê piçûk û piçûk e, lê belê her gav li ser her gavê di heman demê de ye.
Triangle descending a ku du tîrêjên avêtin û du laşên darê dikarin dikarin bi pêvajoyê ve girêdayî bibin. Hin pargîdan bikişînin ji bo sê sêyek sêyan an jî lûksirên ku beriya sêwirînê dikişînin.
Di cîhana rastîn de, gava ku hûn ji du niqaşan re girêdayî nebin, wesayîtek dikare bi temamî bilind û lêdan ve girêdayî bikin. Ev başe. Dîtekên pêşniyarkirî yên ku çêtirîn çalakiya buhayê bicîh bikin.
04 Stratejiya Breakout
Stratejiya tevgerê li ser hemî triangle bikar tînin. Bi darizandin heman heman eynî ye ku ka sêweya sêwirînê tête, dagirkirin an jî symmetric dibe.
Stratejiya tevgereke ew e ku dema bihayê bihayê bargiraniyê li jor a triangle, yan jî firotin kurt be dema ku buhayê şirket li jêr a triangle ya jêrîn bikişîne.
Ji ber ku her pargîdan dikare dibe ku pevçûnên xwe cuda cuda bidin, qaîdeya rastîn dikare ji bazirganiyê re bazirganî cuda ne. Ji bo ku ji bo bihayê veguhastina avahiyê vekişînê vekirî dibe, hejmara kûrahiyê zêde dibe.
Armanca stratejiyê ew e ku ew qezenc derxe, wekî bihayê buhayê ji sêyemînan veguhestin.
Heke buhayê piştevanîya triangola jêrîn (hilweşîna jêrîn), hingê bazirganiya kurt a bi bendava bendava berbiçav ve hatî destpêkirin, an jî heya berbi dawî ya trîpa, an bi tenê jor berxwedana triangola (rûpela bilindtir) ye.
Heke buhayê berbi berxwedana triangle (tray uppere), paşê bazirganiya dirêj a bi zirarê rawestandina jêrînek jêrîn, an jî tenê piştgiriya triangle (hilweşîna jêrîn) ve hatî destpêkirin.
Ji bo derketina bazirganiya profesyonel, derketina armanca karanîna bikar bînin. Armanca qezenca xercî ya ku ji ber bihayê pêşdibistanê vekirî ye. Yekane yek e ku armanca qezenca kredî li buhayê ku dê dê gavê buhayê buhayê wekheviya tevahiya astengiya tevgera triangle wekhev bikin. Ji bo nimûne, heger triangle li dora herî piçûk (ala çep) $ $ dûr bû, paşê heya $ 1 li ser qaçaxa derheqê heke heya, an $ 1 li jêr xala kurt a bitikî hebe.
Armancên armanc ji bo bazirganiya profesyonel derkeve, ji ber ku bazirganî berdewam dike ku meriv karsaziyek bazirganî ne. Di dawiyê de, buhayê wê an jî betal an betaliyê bigihîne. Pirsgirêk e ku carinan dikare bazirganiyek pir baş nîşan bide, lê ne gihîştin armanca qezencê. Bazirgan dikarin bixwazin pîvanên din ji bo derveyî derveyî xwe ve zêde bike, wekî wekî bazirganiya derveyî heke buhayê li dijî pozîsyona dest pê dike .
05 Stratejiya Pêşveçûnê
Forma stratejiya vê pêşveçûnê ye ku ew pêşniyar dike ku sêgoşika wê dê (buhayê wê dê di bin sêgehan de berdewam bikin) an jî li pêşiya veguhestina tevgerê.
Bi têkoşîna sêyemîn, û pêşniyara paşerojê ya pêşerojê hêvî dike, bazirgan dikarin pir caran bazirganî bi pirr derfetek mezin a derfetek mezin digire .
Ew weha dixebite. Wateyên triangle bistînin û bazirganî bawer dike ku buhayê wê diqewimin di dawiya wê de li ser milê xwe bigire. Di vê rewşê de, ew dikarin bi piştevanîya bilezek nêzîkî piştgiriya triangle bikirin. Bi kirîna dûr a triangle kirina bazirganî pirr baş e. Bi bendava betaliyê tenê di bin triangle (pir nêzîkî navnîşan) de rîsk li ser bazirganî biçûk e. Ger heqê nirxê li ser aliyekî heman armancê berevajî heman gav dikare dikare li ser riya sabotinê tê bikaranîn. Ji ber ku nuha ketina navnîşê, bazirganê ku hêvî dike wisa dike ku ji hêla bazirganê yê ku ji bo veguhestinê ve zêde dibe.
Heke bazirgan difikirîne ku bihayê wê paşê sêgoşika berbiçav bike, hingê ew dikarin bi berxwedana nêzîkî bifroş bifiroşînin û bisekine rawestxistina jor tenê li triangle. Bi veqetînek nêzîkî bilindbûna sêyemînê bazirganî, ji ber ku ew ji bo dorpêçkirina dorpêçê ve bêtir bazirganî dibe.
Ji bo bikaranîna stratejiya "pêşveçûn" divê triangle ji bo piştgirî û / an berxwedanê bi kêmî caran sê caran têkilî bike. Ji ber ku ew li ser sêyemîn (yan paşê) veşartina piştgirî / berxwedana ku bazirgan dikare dikir bazirganî ye. Du pevçûnên yekem ên yekem tenê têne bikaranîn ku bi rastî bi triangle draw. Ji ber vê yekê, ku ji bo piştgiriya berxwedana berxwedanê û berxwedana berxwedanê damezirandin û li ser wan ji bazirganiya bazirganiyê bistînin, buhayê divê di asta sê caran de asta vekin.
Bazirganî di çarçoveyek çar de dê ji bo stratejiya pêşbigereyê dixebitin, ji ber ku bihayê bêtir veguhestin ser veguhestina piştevaniya herî dawî ya vekirî. Di pêngavê de, ji aliyê din ve, stratejiya pêşbigereyê di çalakiyê de nîşan dide.
06 Positiona Rêjeya Germ û Risk Management
Herdem her wenda bikişînin. Heke ku bihayê di kerema xwe de dest pê digerin, ew dikare di her demê de rêbazê veguherîne (beşek bendê ya berbiçav aşkere bike). Bi xilasiya rawestiyê wateya rîsk tê kontrolkirin. Bazirganê ku bazirganî li pêşniyarê pêşniyarê pêşveçûn nabe ku wendariyek bi kelek kêmtir kêm e.
Hê wendakirinê betal dike jî bazirganî dide ku ji hêla sîteyê vebijarkî hilbijêre. Pîvana Positiona ye ku çiqas bazaran (bazara bazarê), gelek ( bazara bazirganî ) an peymana (bazara futbolê) têne bazirganî kirin.
Ji bo ku pîvana pîvana îdeoloj bike, diyar bike ku tu dixwazî ku hûn li ser bazirganiya rîsk dixwazin. Profesorên pispor bi gelemperî li ser bazirganiya hesabê wan 1% (an kêmtir) rîsk dike. Ji ber vê hesabê 1% hesabê we, wekî wekhevek dolar. Ji bo nimûne, eger hesabê we $ 36,500 e, hûn dikarin li ser bazirganiyê bi $ 365 ditirsin.
Dema ku hûn vê yekê dizanin, di navbera ketina navxweyî û cudahiyê de rawestînin. Ji bo nimûne, eger hejmara navnîşa $ 15 e û winda xwe ya $ 14.90 e, wê rîska rêjeya $ 0.10 e. Ji bo hesabkirina çiqas pir ji we re bazirganiya xwe bistîne, $ 365 bi $ 0.10 dabeşand. Hûn dikarin ji hejmara 3,650 kesan hebe.
Ev yeka ku hûn dikarin li ser bazirganiya li ser bazirganiya hesabê we ya% 1 ya sînor de bimîne herî zêde ye. Bawer bikin ku li hêjeya pêdivî ye ku hûn bi karanîna sîgorteyê ku hûn bikar bînin holê nebe. Heke ku hûn qaîdeya pisîk bistînin ku ji bo bazara ku hûn bazirganî ne pir mezin e, hûn rîska dravaniyê li ser ketina we û sekinandinê raweste.
07 Breakouts
Xeletiyên derewîn yên ku bazirganiya bazirganî, an jî çarçoveyeka din ên bazirganiyê de pirsgirêkên sereke rûdinin. Dema ku buhayê ji hêla triangle vekişîne, ew pevçûnek derewîn e, lê paşê kursî veguherîne û dibe ku alîyê alîyê alîyê alîyê sêyemîn a tewra vekişîne.
Xeletiyên derewletî beşek bazirganî ye û dibe ku encamên bazirganî winda dikin. Nemişk nekin. Ne ku hemû tevlîhevên wê derewkar be, û derengên derewîn dikarin bi rastî alîkarî bazirganan bazirganî bazirganî bibin ser stratejiya pêşbigirin.
Heke em ne di bazirganiyê de ne (an jî me bûn, lê hatibû rawestandin) û buhayê berbiçav a li hemberî rêberê ku em hêvî dikir, bazirganî dike.
Ji bo nimûne, tîmên triangle bisekinin û em hêvî dikin ku buhayê wê di dawiyê de li ser pêşniyara xwe li ser analîzkirina çalakiya bihayê dorpê ye. Di şûna de, buhayê piçûkek sêyemîn bikişîne, lê hingê bi dest bi rîsk veguhestin nav bi triangle. Bawerkirina dirêjek bazirganiyê dirêj bikin, bi bendava bêdeng bi tenê ya jêrîn kêmtir. Ji ber ku veguhestina dorpêçê de, wisa dibe ku ew ê hewce dike ku bi hewceyê bilindtirîn, li ser hêviya xwe ya rastîn.
Stratejiya şaş a çewt eşkere ye ku di roja Dayika False Breakouts de agahdar e.