Ji bo karsaziyê gelek pir stratejiyên hevpar hene. Lêbelê, gelek kes hene ku tevî ku pir kêmtir tê zanîn naskirin, pir bi bandor be.
Bi awayek bandor, bi rastî hûn gava ku hûn gavên wan dibînin, hûn dikarin li ser wan re encam bikin ku encamên veberhênanên xwe ji bo salan veguherînin ... dibe ku deh salan! Ev ne cihek ne, ew rêbazên ceribandin û rast têne kirin (yên ku çend kes fêm dikin an jî dizanin), ku li ser testa dema provesî kirin.
1. Hêza Niştimanî ye
Gotara hêza (RSI) ya pispor e ku çiqas barkirina zêdebûna (an ango) li ser xala yekem e. Li ser tevahiya tevlihevbûnê an zanyarî nebe, agahdariya hêza wê ya ku hûn di nav dezgehên biryargirtina standardî de tê hesibandin (ji ber ku hûn ji bo tevahiya mathê hewl bidin ku hejmarek dawî ya kar bikin)!
Bi rojên herî bazirganî ya herî dawî ya herî dawî digire, hingê rojên "up" re, ku di rojên "dûr" de, di nav "down" de, divê hûn di nav 0 û 100 de nirxek hebe. RSI ya herî kêm 30 ji "wergirtî" e, heke hema hejmar 70 heya wateya wateya "parvekirî."
Wekî ku nîşanek hûrgelê, fikrêne ew e ku stokên zêdeyên berbiçav li ser asta gelemperî ye, û ji ber vê yekê dibe ku ji ber ku ji nimûneyên kirîna muşterî yên normal be. Di rewşên bermayî de, RSI tête pêşniyar dike ku dibe ku pirên bêhtir di rojên paşerojê zêde bibin.
Gava ku nîşanek analîzek teknîkî her tim bi taybetî re girêdayî ye, şerta hêza pêwendiya pir caran bi riya bêhtir rêjeya parvekirinê bi tevahî hemî nîşanên bêtir bi rastiyê bêtir agahdar dike. Herweha, bi rêya RSI re hevgirtinên din ên teknîkî yên hevbeş, hevkarî dikare ji bo biryara veberhênana we ya alîkariyê zêde bike.
Baweriya we bi xwe bifikirin ku hûn difikirin difikirin. Heke hejmara hêza nîv li 85 e, hingê dibe ku ev demeke baş be ku ji bo parvekirina pelan. Heke nirxa RSI di kêmtir 25-ê de tê de, hingê dibe ku hûn dê demeke dirêj dirêj bifikirin, ji ber ku beşên herî zêde dibe ji asta wan ve zêde dibin.
2. Pirtûka kîjan?
Hûn bi rastî heb ji bihîstinê veguherîne . Heke ne, têgihîştina hêsan eşkere dike ku ji ber ku kirîna berê ya ku we berê kirî û bêtir kêmtir kirîna kirînê.
Ji bo nimûne, hûn li rêjeya xweya xwe ya $ 2.45 bixweber kir ... lê piştre parvekirina li ser $ 1.70 kêmtir bû. Heke hûn bêtir heman firotinê li buhayê nû ya nû bikirînin, her perçeyek mesrefê mesrefa we ya pir kêmtir e.
Di nimûne me de, hûn beşek perçeyên xwe yên li bihayê bilindtirîn, wê demê li ser bihayê kêmtir. Bi bihayê nirxê we wê di navbera her du astan de hilweşîne, li ser ku hûn çend xala bargirtinê de kirrûbirse.
Dema ku meriv pir gelemperî di nav veberhênêrên kêm kêm-bisporan de, bi taybetî ji wan ên ku hene, heta vê yekê, "veberhênanê winda dike" ev yek yek yek ineffective e. Mixabin, di pir rewşan de, tenê rêbazek eynî pereyê baş e ku piştî xirabê wekî ku parvekirina piraniya caran bi slide xwe berdewam dike.
Bêguman, ew carinan carî kar dike, lê belê math û dîrok jî herdu pêşniyar dike ku ew di piraniya rewşan de rêbazek winda dike. Çi dibe ku ji hêla pir zêde bandor be, dibe ku ev çalakiyek "guhartina wê."
Dema ku veberhênerê bazirganiyek ew eynî, û paşê wan parvekirina rastîn bi hêja di bihayê bihayê de, ew pir caran gelemperî dike ku bêtir bêtir bikirin. Di rastiyê de, parvekirina seranserê piranîya heman rengî berdewam dike, heman rêgezê berdewam bikin, bêtir dewlemendiya bilind.
Bi pêvajoya hûrgilî, kesek hê bêtir li kîjan veberhênanê kiribû, heta niha, xebat kiriye. Wan di yekem yekemîn de bangê rastê, û bi hêja bêtir fînansê hilgirtin , dîrok û math jî pêşniyar dike ku ew nêzîkî nêzîk be.
3. Stomp Out Downside Moves
Bi taybetî bi volatile û nirxên spikulî, ew her demek baş e ku nêrînek ku rîska xwe û xemgîniya sînor bike.
Nûçeyên mezin e ku ev dikare hêsan e ku hêsan e.
Bi tecrûbeya bendavê bikişînin, hûn dikarin ji xwe biparêzin ji xwe veguherînin. Ev bi awayek hebe ku hebûna pêşî ya ku hûn yekem yekemîn parve kirrîn, hinekî "baca balkêş" bitikîne, û paşê eger yekser ji bo veberhênanê wê astê bikişîne.
Ji bo nimûne, hûn li 4.00 $ dolar kirînê. Hingê, hûn dikarin winda bikişînin, an bihayê bihayê, $ 4.20. Piştre, heke beşdarên ku di asta wê de bisekin, hûn bi lezgîniya veberhênanê difiroşin, lê pirsî ne.
Gelek brokers dê ji we re bikî ku hûn xilasek otobusê otobûs bike ku hûn bikirin. Wê awayê ku hûn ne hewce ne ku hûn li ser hevalên xwe biparêzin, bizanin ku eger ew dest pê bikin da ku hûn birêvebirina firotanê difikirin, yekser bijîn, û veberhênanê têne firotin.
Pir caran, ev ê ji we re winda dike ku hûn bibînin. Her çiqas heke û hebe ku parvekirina xweş bêdeng bimînin, winda we ya wê dê di mînaka jorîn de, her perçeyek 30 cant be sînor kirin.
Sîgorteya bendavê ya sekinandina betaliyek baş dibe ku di hin rewşan de dijwar e, û her barkêş û rewşê dê ji bo agahdariyên bêhempa dibêjin. Li ser volatilityên bingehîn yên bingehîn, di hin rewşan de, dibe ku ew kar bikî û bi awayek bala xwe bidin ku lêhêleya we ya 3% tenê kirîna we ya xweya xwe ya jêrîn, lê di rewşên din de hûn baştir bikin ku hûn armanca wan kêmtir be, wekî 20% biniya kirîna xweya xwe ya bin.
Di hişê xwe de bimînin, ku têgihîştina bendên betal ên bêdeng e ku hûn dikarin bi "gengaz kirin." Di nimûne ya nimûne de, her ciwîrek balkêş bin ku derê hemî riya $ 4.15, berî veguherîna pir zêde li $ 8!
Dema betalkirina betaliya we dê rast e ku hûn parvekirina $ 4.20 daketin parve bibin, û hûn ji bo winda ji 30 cinsan ve bifiroşin. Hingê, hûn dikarin tenê binêrin (û dibe ku hêrs bikin), wekî ku veberhênerê din li ser asta bilindtir bilindtir.
Ji ber vê yekê çi girîng e ku ji bo bihayên firotin bandor bike. Heya di bîra xwe da ku her pişkek biseketiya xwe ya xwezayî ye, û heger hûn qezenca xwe bisekinin nêzîkî buhayê heyî, paşê gavên xwezayî yên ku hûn dikarin veberhênana xwe bistînin.
Bi vî awayî, ez çi tê wateya, hinek beşdar wê dê bi tenê her rojê yek di 5% (an jî jî jî) jî digire. Ji ber vê yekê, heger hûn heqê wendakirinê bikişînin ku lêbêjî tenê ji sedî 2% binê ku hûn ji we re bistînin, hema hûn bi rastî hema hûnê bêyî birêxistina winda xwe rawestînin, û tije bibînin.
Çi dibe ku di mînaka jorê de bêtir hişmendiyê çêbibe, dê bibe buhayê trîrek hilbijêrin ku ji kêmtirî 10% ji kirîna kirîna we ye, yan jî sedî 15% an jî jî bêtir. Hûn ê dîsa jî ji hêla berbi girîng ve tê parastin û dê dibe ku pir kêm dibe ku derkeve rawestandin.
Baweriyeke din jî, taybetî bi heke hûn karsaziyên berbiçav, volatile, û / an jî kelek-kelek-bazirganî-bazirganî bazirganî bistînin, dê bibe alîkariya asta asta ji bo ku hûn li ser bihayê firotina rastîn biryar bidin. Ji bo nimûne, heke beşdariya asta piştevanîya asta $ 2-a, hûn dikarin bibin ku hûn xilasiya rawestandina $ 1.98 an jî soza xwe bigirin.
TENÊ TENÊ ku hûn derkevin holê ye, heke eger veberhênanê bi asta piştevanîya piştgirî dibe (hebe ku bêhtir gengaz e ku heger asta piştgirî tune). Di vê yekê de astengiyên parvekirina zêdebûna asta xwe (an jî çêtirîn) çêtir dibe û dema ku derfetên kêmbûna kêmbûna beşan kêm dibin (û bi vî awayî buhayê betal bike).
4. Insights Sneaky
Ji hêla karûbarê veberhênanê (an fabrîkerê an firotanê) an şirketek ji we re veberhênanê ye.) Hûn di dema karsaziyê de (ev pir girîng e) ev nehêle (pir girîng e). Li vir tenê hin tiştên sereke hene ku hûn ê fêr bibin:
- wateya wateya karmendiya morale
- çiqas paqij, berbiçav, û gihîştinê çawa cih e
- Ew ew nexşebûn in, yan jî bi tenê li dorê rûniştin û tiliyên xwe rûniştin
- Rêveberiya sereke heye û ji bo xebatkarên sereke hene
Dema ku hûn li wir hene, ji hin pirsên karmendan bipirsin, bibînin ku hûn hilberan hilberînin, heta ku wêneyên ku hema hema hebe hûn hewl didin ku hûn ji pêşiya xwe bigirin). Tenê ne di rêya xwe de, nefret dikin, an jî we hêvî dikin.
Bi gelemperî, hûn bi bi dehan navendên hûrgelan ve digerin, ku hûn ê nekarî ji rûpelê malpera xwe ya malperê, bi odeyên chat online, bi axaftina fînansê bixwînin, an jî bi rêya telefonê ve jî. Ji her tiştî, dê paqijkirina zelal bêkêmasî, û bi vî awayî biryara bazirganî ya erênî.
5. Bi Xwe Dike
Bi gelemperî, gava ku hûn bi şîrketek derheqê hilberê xwe re biaxivin, ew ê di ronahiya herî baş de hilberînin. Ew dikarin lîsteyên ku ji xizmeta wan an jî widget ve ji hêla kesek negativin ve çiqas mezin dibe.
Gava ku pir caran, eger hûn nûnerên şirket bixwazin ku ew dê bisekinin sereke bibin, ew dikarin tiştek dibêjin, "tiştek me tune." Ji ber vê yekê, bê guman, bravado ne çewt e, ji hêla cheerleaderê karsaziyek vekirî tê gotin.
Ew ê zehmet e ku çavdêriya neşkere ya xwe ji hêla wan re biaxivin ku bi wan re dipeyivin ku tiştên din çêbikin û bazarê bikin. Her kes difikirîne ku hilberîna hilberê wan çêtirîn, biqasî bêtir tiştek din e ku li firotanê di heman qolê de ye.
Lêbelê, tiştek ku hûn dikarin dikarin li ser dora hilberên hilberê hilber bikin hene. Li ser pirtûkê rasterast ji wan re bipirsin.
Bi vê yekê, hûn ê li ser şîrketan, ku şerên pêşbaziyê çêbikin, fêr bibin fêr bibin, pêşniyarên şirketên din. Ew ê bi kêfxweşî der barê qelsiyên kêm û kêmasiyên din ên bêhtir berbiçav dibin û dê gelek demên ku hûn neferrîn e (û çima) hemî awayên xwe diyar bikin.
Hûn di hişê xwe de bimînin, hûn dixwazin ku bazirganiya nû ya balkêş bikin, da ku ji bo pevçûnên karsaziyê yên din ên bêtir an lêpirsîner an tevlîhevtirîn an jî tevlihev bibin. Dema ku hûn pêşbaziyê bikişînin ser pirsgirêkên di navbera cûda de, hûn ê bala xwe ya bîr û nerazîbûna şîrketê ku hûn dixwest ku li pêşî li pêşî lêpirsînê bixwînin.
Hûn dikarin bi hemî fikrên û fikrên ku hûn hîn dikin, şaş bibin ku ne, ku nikaribû bi tenê bi şirketa xwe re biaxivin. Bi telefonek hêsan û zûtirîn banga pêşbaziyê, ku hûn di nav hilbijartinên her cûda de balkêş dikin, hûn ê gelek çavkaniyan bibînin ku dê alîkariya bêhtir ji bo dilsoziya we zêdetir bikin.
Berhevkirinî
Bi van şeş şeş stratejên piçûk bikar bînin, hûn dikarin encamên veberhênana xwe bidin pêşveçûnek mezin. Her ji van taktîkan bandor e û ceribandina dema ceribandinê.