Ji Beriya Berî Berî Lêgerîna Tevgera Lêkolînê dibêje Ev Kar bikin
Li vir nimûne ye.
Bêje ku hûn ji 401 (k) di sala 2005'an de derxistin û hemî nav malekê danûstandin. Ew ê nabe ku celeb xanî ye, ji sedî sedî sedî bû. Wekî encam, 2008 ji hêla nîvê nirxê wek bihayên bihayê xaniyê xwar. Ger li gorî, hûn dewlemendiya dewlemendiya dewlemendiya we li stûyê, girêdan û xaniyê malê hebe, hûn tenê ji sedî 30% winda bûn.
Modeleyên Alîkarê Alîkariyê
Hûn bi her dezgehek çiqas we bide? Ew di çar faktoran de girêdayî ye:
- Armancên veberhênana we: Ma tu ji bo teqawîdkirinê, jixwe anî, yan jî ji bo malpera dravaniyê biparêzin li ser malê?
- Demjimêra horizon: Hûn wê ji ber ku we hewceyê pêdiviya wê çêdibe?
- Risk tolerant: Hûn dikarin bisekinin ku di dema carî de bizanibin veberhênanên xwe bibînin, di dema dirêj de, hûn ê vegerin bilindtirîn?
Va ye: mînak
| Goal Investment | Horizon | Tengasiya Risk |
|---|---|---|
| Plana Retirement | Dirêj | Bilind |
| Saving for Downpayment | Nizm | Nizm |
| Retired | Dirêj | Nizm |
Armancên te, horizon, û rîska rîskiyê dê modelê ku hûn bikar bînin diyar bikin.
Heke hûn dikarin rîskek bilindtirîn bikişînin ku vegerînin bilindtirîn, hûn ê bêtir veguhestin û fonên hevkariyê bigirin. Kesên ku bi rîskek kêm-rîsk dê bi girêdan re veşartin. Kesên ku rîskek zerar e, yan jî hewceyê ku di sala pêşîn de pereyê xwe pêdivî ye, divê bêtir pere.
Heke ku wextek demek dirêj heye, hûn dikarin bikaribin ku hûn li malê xwe zêdetir zêdetir bikin û diçin ku ev mezin dibin.
Heta krîza fînansê ya 2008 , bihayên bihayê kêm kêm bûn. Heke ku hûn demek kurtek kurt hene, paşê bi zûtir an girêdan an jî heqê kişandin.
Dibistanên Asset
Li seranserê her dewlemendên dersên cuda yên xeter û xelatê pêşkêş dikin. Li vir dersên sêyemîn gelemperî ne, li jêr ji kêmtir rîskestî bi rîskestî têne rêz kirin:
- Kişandin: xeter xeter e, lê vegera wextê ku hûn ji mesrefê inflasyonê vekişîn e. Di kategoriyê de deynên bazarê yên bazargê û belgeyên kredî hene.
- Bonds : Gelek cureyên girêdayî hene, lê ew hemî veberhênana hatinîna dahat in . Piştgiriyên bacê yên Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê ne . Ew ji sedî federasyona federal a 100% misoger dike û vegerin ku ji pirtûka bêtir veguhestinê bide. Dewlet û şaredariyên şaredarî ji bo rîsk û xelata xwezayî zêde dikin. Bondên karsaziyê dîsa vegerînin, lê hûn jî rîskeke mezin jî heye ku ew ê di binalî de. Ew bi taybetî bi taybetî ji bo girêdanên junkar e . Divê hûn jî girêdayî bazarên navneteweyî binêrin, tevlî bazarên bazirganî û herweha malê.
- Stocks : Ev ji pitikên bêhtir ne ji ber ku hûn dikarin sedî sedî we veberhênana we winda bibin. Di demê de, firotana vegera herî mezin e û dê li ser inflation. Li borsên hundir, sê sub-kategoriyên bingehîn li ser kapîtalîzasyona mezin e hene: kûçek biçûk , şopek nîv û mezinek mezin . Wek girêdan, divê hûn hin hinek navneteweyî û firotana bazarê û herweha navxweyî.
Gelek dersên din hene ku hûn jî bifikirin:
- Li sîteya xilas: Di vê malperê de wekheviya we di mala we de, ku şêwirmendên fînansî pir nayê hesibandin, çimkî hûn di wê de dijîn. Lê nirxê xera dibe. Heke hûn ji bo we veberhênanê hûn ê hemî veberhênana we winda bibin. Ew jî dikare ezmûn bikim, ji te re zûtirîn ku hûn li ser vê kolekek pir girîng in.
- Derveyî : Ev rîsk û vegeriyan pêşkêş dikin. Bi hişyar bimînin hûn dikarin ji bêtir veberhênana xwe bêtir zêdetir winda bibin.
- Komediyan : Risk dikare cûda dibe ku gelek celeb hene. Lêbelê, karsazên piranî divê hevpeymanên xwe yên fona hevpeymanê yên girêdayî ne. Divê bi dirêjkirina demdirêjê wekî wekî pargîdaniyên davêjin. Divê tu ji sedî 10% dabeşkirina zêrîn di nav de ne .
- Bersiv: Ji ber ku di demeke dirêj de dolar kêm dike, ew baş e ku xwediyên sermayeyên di derheqê biyanî de wekhev e. Ew li dijî dolar heqê parastina te biparêze. Ji bo nimûne, gava ku zengaz e, hingê ewro hêz e . Du aboriyên hevpeyman heman rengî ne, da ku ew bi hev re bi hev re bazara bazarê re hev dikin.
Allocation of Strategic Versus Tactical Asset
Armancên te, horizon, û rîskiya tolerasyona tezmînata muxalefeta stratejîk destnîşan dike . Dema ku hûn biryarê li ser dahatina stratejiya stratejiya we biryarê, sedî ya portfêlê di dersa her dewlemendê de dê heman heman bimînin. Heke hûn armanca we, armancên xwe, an rîska guhertinên tolerasyonê nayê guhertin. Her şeş şeş mehan mehê hûn li ser portfelê xwe bibînin. Dibe ku hûn hewce ne ku ji bo dersên cîhên cuda yên cuda bigirin an jî veguhestin, da ku hûn veguhestina veberhênana xwe ya planî. Heke stokên 20% rabû, hûn ê li stûyê zêde bibin. Hûn hewce ne ku hin tiştan difiroşin û peywendiyên bazirganî bikin.
Va ye ku dema ku hûn dikarin dabeşkirina stratejiya stratejiyê biguherînin. Pir ji krîza rîskê ya rîskiyê piştî piştî krîzê ya 2008ê de hate hilweşandin. Hingê hingê, piranîya mirov neyên windakirinê nebe. Wan soz kir ku ew qet carî dîsa wan nekevin. Alîkariya stratejiya we bi temenê te veguherîne, û wexta we wexta kurt dibe.
Alîkariya zagonî ya taktîkî ye ku hûn li bersivên mercên bazara guherîna portfoliola xwe re-rêve bikin. Ew hewce dike ku bêhtir tevlêbûnê ye û xeter e. Ji bo nimûne, dema bihayên bihayê 2014 û 2015ê de, zordariyek taktîk dikare dibe ku sermayeyên zêdeyî. Vê veberhêner dê hêvî bikin ku dê bihayên bihêlin. Tenê veberhêneran bispor e ku hewceyê destûra teknolojiya taktîkî.
Di Gehiştiyê: Profit Ji Bazirganiya Karsaziyê | Fona Bêguman Bila Xwe Hilbijêre | Mutual Funds Versus Stocks? | Çawa Bazirganên Kesane Kesê Stocks Kirin?