Asset Turnover: Çawa Rewşkirina Bacê çawa bikî

Rêjeya veguhestina bacê ji bo her mîlyonên sermayeyên şîrketek şirket hebe. Ji bo hesabê sîgorteyê hesab bike, bacê hatina xwe bistînin û ji hêla vekolînê ve ji hêla veguhestina navîn ve vekin. (Têbigere: hûn bizanin ka çawa çi bikin? -hebên destpêkê bistînin û wan bi sîgorteyên dawiyê veguhestin. Heke XYZ $ 2000 li milkan û $ 10 li sermayeyên di sala 2001 de, wesayîta ji bo meha dora 5 $ e, ji ber ku $ 1 + $ 10 bi dabeşkirî 2 = $ 5.)

Asset Turnover = Hatina Hatîn / Avakirina Navendên Navîn

Di 2000 û 2001 de, Alcoa (Kompaniya Emerîka Aluminum) $ 28,355,000,000 û xwediyê wesayîtên 31,691,000,000 dolar bû, bi wateya wesayîtiyên navîn ên $ 30,023,000,000 ($ 28.355 milyar + $ 31.691 milyar dolar ji hêla 2 = $ 30.023 milyar) parvekirî ye. Di sala 2001 de, pargîdaniya dahatiyê ji bo 22,859,85,000 $. Dema ku li ser formula veguhestina erêkirinê, we dît ku Alcoa rêjeya rêjeya hejmara 76768 bû. Ew ji we re dibêje ku ji bo her 2001 $ de Alica xwedan xwediyê mîrasan $ $ 776 bifiroşe û xizmetê kirrîn.

Bacê 22,859,000,000 û $ 30,023,000,000 nirxên navîn a ji bo hejmara = .76138, an jî $ 0.76 ji bo her $ 1 re hatin

Qanûnên Giştî ya Ji bo Guhertina Bargirtina Giştî

Gelek hiqûqa gelemperî hene ku divê di bîra xwe de bêne parastin, dema ku veguherîna sermayeya hesabê. Ya yekem, veguhestina wateya wateya wateya karûbariya şîrketek ku di karanîna wê de bikar tînin. Bila hejmar, çêtirîn, tevî ku veberhêneran divê piştrast bikin ku karsaziyek bi pîşesaziya wê.

Ew tevlîheviyek e ku bi tevahî karsaziyên têkildarî tête ku ji ber pîşesaziyên cûrbecûr, hûrgelan, taybetmendiyên, bazar û pêdiviyên cuda hene. Guhertoya ji bo kozê kozikê herêmî dê dê ji hêla hilberê pîşesaziya pişesaziya cîhanî an çêkirina avahiyek giran be.

Ya duyemîn, bilindtirînek pargîdaniya sîgorteyê, pişkiya wê ya kêmtir qezencî (û versa versa) dibe. Ji ber ku gelek karsaziyên kêm-margin, nêzîkî nêzîkî vol-volume-ê bigire ku dikare dibe sedema zêdebûna mezinbûnê û aborî. Wekî ku berê berê gelek gotaran de gotûbêj kir, Wal-Mart mînakek vê taktîk e.

Sêyem, dibe ku rewşên taybetî yên ku bi rêveberiya paqijî veguhestina mîrasê kêm dike, ji ber ku ew difikirin ku firokek hilberên şirket têne kirin an jî faktorên din jî di lîsteyê de bazarê dikin ku rêveberên rêveberiyê difikirin ku di dema we de difikirin, hingê ew firotana berê peymanên dema hilberîna derfetên hilberînê de. Zêrînek zêrîn ji hêja bihêztirîn zehf dike ku biryar nabe ku hilberîna wê ji ber vê hilberê, lê di şûna wê de li bendava dorpêç bikin û piştre hilberîna hilberê heke eger bihayê bihayê bihayê bihayê firotanê ya her Troy-ês. Ev nayê zanîn ku rêveberê tiştek çewt e ku, lê ew ê li ser daxuyaniyên fînansî ava dike.

Di dema dirêj de, dîskêşiya wan diyar dikin ku dibe ku encama gelek dewlemendan di nav firotanên kolektîf de têne kirin. Ev yek ji sedemên mezin e ku hûn nikarin rêjeya rêjeya tevlêbûnê ya berevajî binihêrin û li ser encamên her teng û gazîn werin; Divê hûn ji sedemên rêveçûna ku ew diçin û hûn bawer nakin ku hûn ji hêla rast û mercên ku di cih de de rastdar be.

Pêşniyarên Fikra Alcoa

Alcoa
Daxuyaniya Hatina Daxuyaniyê 2001
Demjimêrdanê Dec 31, 2001 Dec 31, 2000 Dec 31, 1999
Hatina Hatîn $ 22,859,000,000 $ 23,090,000,000 $ 16,447,000,000
Lêçûna Revenue $ 17,857,000,000,000 $ 17,342,000,000 $ 12,536,000,000
Gross Profit $ 5,002,000,000 $ 5,748,000,000 $ 3,911,000,000
Alcoa
2001 Balance Sheet Excerpt
Demjimêrdanê Dec 31, 2001 Dec 31, 2000 Dec 31, 1999
Hêzên dirêj
Veberhênanên dirêj $ 1,428,000,000 $ 1,072,000,000 $ 673,000,000
Xanî, Çandin û Avahiyê $ 11,982,000,000 $ 14,323,000,000 $ 9,133,000,000
Xêrxwazî $ 9,133,000,000 $ 6,003,000,000 $ 1,328,000,000
Assangible Assets $ 674,000,000 $ 821,000,000 $ 117,000,000
Amortization N / A N / A N / A
Alîkarên din N / A N / A N / A
Tezmînatên dirêj ên bargêrkirî de $ 1,746,000,000 $ 1,894,000,000 $ 1,015,000,000
Total Assets $ 28,355,000,000 $ 31,691,000,000 $ 17,066,000,000