Ev bi taybetî ji bo sektora hinek sektoran û pîşesaziyê rast e , û herdem herdem bi awayekî ku hûn difikirin.
Bêguman çi li Is Assets û Çima Pir girîng e ku veberhênerê fêm dikin?
Gava veguhestina veberhênanê veberhênerê bazirganî dike ku tevahiya $ 1 ji sermayeyên li ser bazara lihevhatinê, ROA re veberhêner dide ku çiqas piştî bacê şirket ji bo her şirketek her $ 1 damezrandin. Bi awayekî din, ROA ji bo hemî çavkaniyên ku di destûra xwe de bûye - kapîtalek kapîtal-kurt û kurtkirî ya demdirêj-kurt a dirêj kir. Ji ber vê yekê, li ser veguhestina veguhestina testa herî vegerê ya veguhestinê ye .
Heke ku şirket tune ne, vegera malê û hejmarên li ser vegera wê bibe.
Du rêbazên Gelek Çile
Wê rêbazên du pejirandin hene ku ji bo ROAyê bigirin
- Method 1: Vê garantiya net netîneya xê veguhastinê = Li ser sermiyan
- Method 2: Hatina Net- Sîgortên Navîn ji bo dema = Vegereyên sîgorteyê
Wek Nîşaneyên Bikaranîna Herdu Methodan Bikaranîna
Method 1. Li gorî jor, Method 1 hewce dike ku hûn yekem ROA li ser hesibandina neteweya gravê û pêşdebûna neteweya hesab bike. Di piranîya analîzên xwe de, hûn ê ku hûn li dora ROA-ê bigihîjin wê ev hejmaran hejmartin. Ji bo armancên illustrator, ev nimûne dê bi tevahiya pêvajoya Johnson Controls wek mînak karsaziya nimûne.
Ev nimûneyên daneyên ji sala 2001-ê ya Johnson Controls -10-ê û raportek salane bikar bîne , jêrîn nîşan dide. Pêwîstina şirketek ROA bi seranserê pirzimanî dike û guhartina temaşe bikin. Ji wextê wextê, hûn dikarin ji we re bizanibin tiştek di karsaziyê de dibe ku dibe ku hişyariya pêşerojiya pêşerojê an jî hişyariya Cassandra têkoşîna bê.
Yekem yekemîn e ku ji bo qezencê neteweya hesab bike. Ji bo vê yekê, dahatiya tevahî $ 18,427,200,000 dolar bi $ 469,500,000 ( dahata neteweyî ) parve bikin. Hûn bi 0.025 (an jî 2.5%) werin werin.
Hûn niha hûn hewce ne ku hesabê sîgorteyê bigirin. Hûn bi tevahî 9,911,500,000 sermayeyên ji 2001 û $ 9,428,000,000 ji sermayeyên 2000 ji hev re digotin û ji bo ku hûn xwendina yek salî 9,666,750,000 bi hevwelatiyên $ 9,669,750,000 re werin. Hatina nirxên nirxî ya $ 9,660,750,000 bi tevahî 18,427,200,000 $ dabeş bikin. Bersiv, 1.90, hejmarek hejmarê mûçek e. Hûn niha her du parçeyên xwedî wekheviyê heye ku vegerin li ser sîgorteyan:
.025 (net profit margin) x 1.90 (vegera sîgorteyê) = 0.0475, an jî 4.75% vegerin sermiyan
Method 2. Methodek duyemîn ji bo hesabkirina ROA gelek piçûk e. Tenê dahatina neteweyî ya $ 469,500,000 ji hêla sermayeyên navîn ya ji dema 9,660,750,000 ve ve parve kir.
Divê hûn bi 0.04859 an jî 4.85 sedî werin derve. Hûn dikarin bizanin ku çima ROA cuda ye ku girêdayî du hevpeymanên ku hûn bikar anîn. Ya yekem, bijartiya dirêj ji 4.75%, gava ku duyem 4.85 bû. Cûda ji ber nerastkirina hesabê ye. Bi taybetî, cihên dêjî bûne derxistin; nimûne, hûn di rastiya 1.90 de dema ku rastiyê, mûçek ji 1.905654231 ve hatin guhertin. Ger hûn nimûne nimûne ya yekem bikar bînin, ev e ku hûn bi awayekî dakêşî dakêşin.
Ji bo Johnson Controls ji bo 4.75% ROA baş e? Lêkolînek piçûk dide nîşandan ku pîşesaziya johnson ji bo RADA ya navîn ji sedî 1.5% ye. Dibe ku rêveberiya Johnson ji hevalên xwe re ji karê xwe çêtir e ku kar dike. Divê nûçeyên veberhêneran bistînin.
Rûja Rûja Çu Tiştek Paqij e Ji Çawa "Good" Bazirganî ye?
Vegerîna li ser milê sîteyan jî rêwîtiyek fireh e ku ji bo karsaziya karsaziya dewlemendiya sîgorteyê diaxivîne.
Li gorî drav de heb daketên sîgorteyê, karsaziyek karsaziyek bêtir e. Berhemê bilind a dolar ji sermayeyên, karsaziyek kêm kêm e. Her tişt wekhev be, ew karsaziyek bêtir karsaziyek, pêdivî ye ku pirtûka bêtir eşkere dibe ku ji bo kirina hilberînê berdewam bikin. Ev tiştek xirab e. Heke ku şîrketek ROA 20% ye, wê wateyê ku şîrket ji bo her $ 1 ji bo her $ 1 $ $ 1 qezenc kir. Wekî ku hukumek gelemperî, 5% ji jêr de gelemperî gelekî girîng e û hema 20% ji sermayek zelal e.
Şîrketên wekî peywirmendên telefonî, pîşesazên ereb, balafir û rêweyên gelemperî gelekî girîng e, wateya ku ew hewceyê giran, pîşesaziya makîneyan an jî pêdivî ye ku ji bo berjewendiyê çêbikin. Dezgehên ragihandinê û şîrketên şîrketî, li alîyê din, gelemperî gelemperî gelemperî. Dema ku gava bernameyek bernameyek pêşveçûnek çêbûye çi bifikirin. Ew bi malperên malperan an firotanê hilbijêre. Ji bilî nûçeyên berdewamî, yek yek yekem hewce ne hewceyê karekî karsaziyê. Ew e, modela karsaziyê paqij e. Fabrîkek peldanka, li dijî, divê bi heman rengê karê xwe bidin ku her vîdyoyê hilberînin. Di encama vê yekê de ev yek e ku mûzek yekînek dikare di demeke kurt de demek tewra pargîdaniyek piçûktir veguherîne.
Pêşniyarên Xweseriya Bingeha Johnson Controls
| Johnson Controls 2017 Daxuyaniya Hatina Daxistinê | |||
| Demjimêrdanê | 30ê çileya paşîna (2017) | 30ê çileya paşîn, 2016 | 30ê çileya paşîna (2015) |
| Hatina Hatîn | $ 18,427,200,000 | $ 17,154,600,000 | $ 16,139,400,000 |
| Lêçûna Revenue | $ 478,300,000 | $ 472,400,000 | $ 419,600,000 |
| Stock and Other Adaptations Preferred | ($ 8,800,000) | ($ 9,800,000) | ($ 13,000,000) |
| Hatina Net Neteweyek Mafên Hevpeyman | $ 469,500,000 | $ 462,600,000 | $ 406,600,000 |
| Johnson Controls 2017 Balance Sheet Excerpt | |||
| Demjimêrdanê | 2017 | Sala 2016 | 2015'an |
| Hêzên dirêj | |||
| Veberhênanên dirêj | $ 300,500,000 | $ 254,700,000 | $ 254,700,000 |
| Xanî, Çandin û Avahiyê | $ 2,379,800,000 | $ 2,305,000,000 | $ 1,996,000,000 |
| Xêrxwazî | $ 2,247,300,000 | $ 2,133,300,000 | $ 2,096,900,000 |
| Assangible Assets | N / A | N / A | N / A |
| Amortization | N / A | N / A | N / A |
| Alîkarên din | $ 439,900,000 | $ 457,800,000 | $ 457,700,000 |
| Tezmînatên dirêj ên bargêrkirî de | N / A | N / A | N / A |
| Total Assets | $ 9,911,500,000 | $ 9,428,000,000 | $ 8,614,200,000 |
| Yekîtiya Stockholmê | $ 2,985,400,000 | $ 2,576,100,000 | $ 2,270,000,000 |
| Net Tangible Assets | $ 738,100,000 | $ 442,800,000 | $ 173,100,000 |