Çi kapîtalîstanek çi dike?
Vê kapîtalîstan (VCs) veberhêner an jî komên karsaziyê hene ku bi taybetî bi pargîdaniyên nû ve, fonksiyonên sektora teknolojiyê. Ji bo piştgiriya fînansî ya (navê sermayeyê tê gotin), ew gelek caran hewce dike ku li ser operasyona kompanyaziyê. Beşdariyên wan, di forma fînansê darayî, pisporiya bazirganiya karsaziyê, pêwendiyên torê, hûrgelan veguhestin ji bo şîrketên ku di warê veberhênanê de têne vexwendin .Di lîsteya hin lîsteyên taybet ên kapîtalîstan ên di pêşveçûna destpêkê de tevlî bibin.
01 Şîrketên ji bo veberhênanê ya baş eşkere dike
02 Guhertoya Nirxandina Nirxan
A VC bi tecrûbeya bi biotech û pêşkeftina karsaziyê dikare dikare şirketên bi destnîşan kirina danûstandinên nirxê alîkarî bide. Ev tê wateya ku tête ku derfetên pêşkeftina karsaziyê û alîkarî pêşîn û çavkaniyên dabeş bikin, li gorî ku ew bawer dikin dê herî firotanê bi şirketê zêde bikin. Statîstîkî, beşdarbûna VC di operasyonên karsaziyê de pir girîng dibe ku hilberîna hilberîna hilberê wê bi rêya pipeya bi bazarê çêtir dike.
03 Destên Milestones
VCs bi gelemperî wisa digotin ka çiqas şirket dihêle, hingê rola wan digel damezrandinên karsaz / xwedan di çarçoveyek operasyonên operational de hevkariyê dikin. Girêdanên pêkanîn ên pêkanîn ên patentê, teknolojiya teknolojî, û tedbîrên heywanan û darizandinên klînîk .
Divê milestones bêne gihîştin û girîng e ku hevalbendên çavê çavê bibînin, armanca wan armanc û pêşdibistanên xwe yên bêyî sekinandin an jî di navbera nakokiyên din de digerin. Bêyî têkiliyek têkiliyek çêtirîn û têkiliyên bandor ên xurt, dibe sedema encamkirina encam dibe ku şîrket wekî xemgîniya ku ji bo vekişînê tê veşartin dibe. Damezrkarên karsaz dikare dikane "VC" ji bo VCê bikin ku ji bo wan ji bo pêşbaziya herî baş bibînin.
04 Pîlana stratejîk veşartî
VC bi gelemperî hinek demdirêj heye ku di demeke dirêj de tevlîbûna şirketa wan bi şirket. Ew dixwazin vegerin ser veberhênana xwe ya di demekê de bixwazin û stratejiyek derketina plankirî li ser milestonesên ku di peymanê de bi peymana xwe ve girêdayî ne. VC alîkarî ji bo her tedbîrên di mezinbûna şîrketê de pisporên mestirên wekî marker. Di encamê de piraniya caran bûyerek girîng e ku wekî pêşniyariya gelemperî (IPO) an lêgerînê, di 5-7 salan de.
05 Pêwîstiya pîşesaziyê şirket dike
VC alîkarî bi şirketek pispor û destnîşankirina Desteya Rêveber û endamên endaman. Tevî VC li tevahiya plankirina karsaziyê tev lê, ev yek dike ku şirket bi rojane bi bingeha xwe bi profesyonel û karanîna karsaziyê dizanin.
Destpêk dest bi zanistên zanistî têne damezirandin ku ezmûnek lêkolînek lêkolînek berfireh heye, ji ji bo dakêşîna Ph.D. Piştî xebatên R & D xebitîn, lê paşê karsaziyek kêm an. Di gelek rewşan de, sazgehên nû yên biyoteyên nû yên ji aliyê CEOyê nû ve têne guhertin. Damezrîner li ser karmendê Karmendê Teknîkî (CTO), di navendên din de an jî li Daîreya Rêveberiyê bimîne.
06 Pêşniyazên Niştimanî Pêşniyaz dike
VC dikare ji bo paşerojê û çavkaniyên piştevanîya piştevanîya fînansiyonê ji bo pêşeroja planek şîrketek alîkarî bike. VCs profesyonelên karsaziyê yên ku ji hêla torê re bi veberhêner û şêwirmendên din ên potanser ve girêdayî ne girêdayî be. Ew dikarin van pêwendiyên bikar bînin ku alîkariyên şîrketên li bazarê saz bikin ku bi şîrovekirina hevpeymanên teknolojî di tevahiya torên xwe de pêk bikin.
07 Çavdêriya Pêşbaziyê
VCs pisporên karsaziyê bazirganî ne û bi gelemperî di pêşxistina şîrketên din de têne baş kirin. Wan lêkolîna xwe berî veberhênanê, ji ber vê yekê ji hevrikî dizane û çi qala bernameyên R & D dikarin bibin. Berxwedana berdewam e ku di rushê de IP saz kirin, pejirandina narkotîkê ya nû, û pêşî bazara bazara pêşbaziyê.