Lêkolînê li biotechnology dikare dibe karsaziyek xetere. Di lîsteya jêrîn de hin nirxên pêşniyarkirî pêşniyar kir ku dema ku kîjan hilberên biyawan bi bifroşînin hilbijêre.
01 Hejmarên Giştî yên Lêkolînê
02 Piştgiriya Hevkariyê
Tora ku piştevanîya piştevanîya hevpeymaniyê tête nîşanî ye ku ev şîrket bi aborî û riyolojî re ye. Hevpeymanek piçûk, tevî fikrên baş, dibe ku ew bi tenê tenê herin, lê dibe ku ji hêla karkerên yek an bêtir karûbarên mezintir bigire. Gelek sponsor ewlekariyek zêdekirin ji ber ku ji bo piştgiriya vekişînek ji hevkariyek ve dibe, encamên pevçûn, cudahiyên stratejî an jî winda gravê ya di projeyê de dibe.
03 Amûrên Dir-Dûr Hûrdexistin
Hin şêwirmendên darayî dibêjin ku şîrketên herî kêm 2 salî yên rezervan vebijêrin. Ew gelek salan ji bo hilberîna hilberê dike, lê heta niha jî ji bo mesrefên pêşveçûnê veguhestin. Vebijêrkên gelek celeb ji bo fînansiyonek veguhestin hene, da ku ji hêla kompaniyên nû ve nirxandin. Her weha girîng e ku fikir bikin ku şirketên din ên ku damezirandin çêkirine fînansê wan dikin, û gelo heke hewceyê bêtir hewce ye. Ji bo şîrketên gelemperî, divê hûn dadbar bikin ka gelo wan hûrsaziyên wan qels bûn. Şîrketên bi fînansiyonê taybet, firotana mestî û firotina deynên ewleh (ewlekirin û / an guhertin) ji bo van çavkaniyên bêtir bêhtir potansiyel heye.
04 Debt Low
Ji bilî ku ji bo şîrketên ku bi fînansê xweşbikin, piştgiriya xebatên paşerojê pêşeroj bikin û hewce dike ku R & D ji bo hilberîna bazarê bistînin, ew girîng e ku ew ji bo wan temaşe bikin ku ew ê hemî mesrefên ku fînansê deyn dikin deyn dikin. Ji bo ku hûn dest pê kirin, kredî yan ji karsaziyên taybet, ji ber ku ji berê ve tê deyn kiribû, ne ku hûn dest pê bikin.
05 Pipeline Bi Bi Potential
Ji bo şîrketên ku bi pîvanên bêhtir ji wan hilberîn binêrin binêrin. Kesên ku bi kêmîve 2 hilberan di darizandinên klînîk de ji wan re bi tenê fikrên baş re biparêzin. Heke yek hilber nekir, ew herdem her duyemîn e ku li paş vekişîne. Şirketek bi gelek berhemên di pêvajoyên cûrbecî yên pêşveçûnê de dibe ku dibe ku pir zêde dibe.
06 Berhemên Bazirganî yên Bazirganî
Ji bo derheqê hilberên hilberên berhemên ku nêzîkbûna pêvajoya R & D / FDA ve têne binirxînin û li hêviya rastîn dikare bazarê bêtir piştî bazarê bisekinin binêrin. Bêguman, vê qonaxa, serkeftî hîn ne garantî ye, lê heke heke tehlika hişk tije ye, wê derfeteke bilind e ku hûn ê diqewiminin li ser veberhênana xwe vebînin. Dîtekek baş e ku ji bo dermanên dermanî yên nû ve li ser mijarên îmtîhanê yên mirovî, ji ber ku modelên heywanan her tim nîşankirina ewlehî ya bandor û ewlehiyê ne. Li ser sînorên hucreyê vekolîn dikare dibe ku li ser namzedek narkotîkê nizanin.
07 Girtîgeha Nerazîbûnê
Beriya ku bazirganî nêzî patchê pêdivî ye û hin hinek pirsgirêk tecrûbir kir, Beriya herî balkêş ya pir girîng dibe. Bazara firotanê gelek caran li ser şîrketên ku hêşkêşiyek demkî bêdeng digirtin, dijwarî ji nûçeyan re zehmet e. Ev ji taybetî ji bo pîşesaziya biyawanek rast e. Prices dibe ku dramatîk bi awayekî nû ji nûçeyên xirab ên ku têgihîştina gelan û veberhêneran bikişînin, berbiçaviya gelemperî bikişînin. Lê belê, her çiqas şîrketek careke din hebû, heqê parçeyek kêm ne tenê yekane ku hûn lê digerin. Berî berî van van kirrên firotanê, bisekinin ku hêşînek tiştek tiştek e ku dikare bêne çêkirin.
08 Rêveberiya baş
Vê girîng e ku şirketek bi biyolojî ji hêla bazirganên karsaziya karsaziyê ve tê rêve kirin, lê şîrketên ku ji birêvebirên xwe jî pişkek zanistî an jî lêkolînek lêkolînê (Ph.D. an MD) jî ji hêla veberhênerên salane ve pêşniyaz dikin. Yek ji van qezenckirina doktorê, ku van kesan hene, zanebûnek teknîkî ye ku ew bazirganiya fêm bikin ku ew di nav û temamî de ramanên lêkolînê yên danûstendinê wekî ku ew peyda dibe. Bikaranîna vê têgihiştinê, ew gelek guman dikarin biryarên birêvebirin ku derheqê çavkaniyên çavdêriya çiqas ve têne çêkirin, hilbijartina nirxên herî baş û stratejiyên lêkolînê.