Deynek Ne ji bo Stocks an Bonds Nûçek baş e
Di vê gotarê de, em ê yekemîn pêşniyarê dermanê dakevin û çima karsaziyê vê rêwê hilbijêrin (eger ew bijartî ye).
Piştre, em ê di du celebên sereke yên dermanê karsaziyê de nêzîkî dor bînin, û veberhênanên maf û alternatîf hene ku dema şirketên pelan deynek.
Facts Bankruptcy
- Deynî bin rêberê qanûna federalî ye ku di bin rêxistina reorganîzasyona an deynkirinê de ye.
- Qanûnên dîktatoriyê herdu şîrket û kesan derxistin, tevî ku cudahiyên girîng hene.
- Du celebên mezin ên şirketên karsaziyê hene: Chapter 11 û Chapter 7.
- Di her du rewşan de, şirketên di navendî de fînansî ne û nikare wekî karsaziyek berbiçav berdewam dimînin.
Debt
Tenê got, ew ji hêla hêja ne zêde bêtir danîn. Di piraniya rewşan de, şîrket nikarin mesrefên rojê-dayîn, wek parsul, karûbar, pargîdan û soz bidin.
Hin şîrketên ku ji ber ku ew bi temamî nebawer e, formek bankruptcyê nîşan bide.
Şîrket dikarin vê çalakiyê hilbijêrin an jî ji hêla krediyê ve têne bihûrtin ku ji bo ku pargîdanîna pargîdaniyê dabeşkirina şîrket nikare nekin.
Qanûnên Qanûna Bankruptcyê ji bo şirketa ku hewldanên li ser lingên xwe bigirin (bi awayekî 11). Dema ku ew ne gengaz e an neyê nekirin, Chapter 7 struktûrên dermankirina şermezarkirina ku dabeşkirina dabeşkirî ya di dabeşkirina herî baş de dide.
Stockholmê xwediyê şîrketî ne û di dawiyê de têne kirin ku tu ji derheqê mûçeyan ji bo qezencê bigirin.
Herweha, xwedan xwedan tenê li ser dolar heqê dravan digire.
Daxuyaniyên sereke Karûbar Bankruptcy: Chapter 11 û Chapter 7
Kîjan bankruptcyê ku şirket hilbijêre dikare dibe ku çarenivîsa stokdar û xwediyên zindanê diyar bikin. Di dawiyê de, dawiya pêvajoya bankruptcyê, bêyî ku çi ye ku ew 11 an Chapter 7 ye, dibe ku tu veberhêneran nekin.
Bila her du cureyên firotanê binêrin.
Rastên Essential Chapter 11
- Bêbawerî 11 şikilandina hilbijartinê ya yekem pir şîrket e.
- Under Chapter 11, şirketek dikare planek nû çêbikin û xebatên berdewam bike.
- Deyn û peymanên heyî, tevî peymanên hevpeymanan re, nirxandin.
- Şîrket, di bin rêberiya rêberê dadweriyê de ji aliyê dadgeha bankê ya federal ve hate destnîşankirin, planek ji bo ku berpirsiyariyên xwe bicih bikin.
- Di dema deynê deyn, şirket ji bo darizeran ji aliyê dadgehê ve tê parastin, pêşniyarên ku ji ber ku operasyonên şirketê veguherînin asteng dike.
- Lêbelê, kredî û rezberan divê pîlana reorganîzasyonê qebûl bikin. Dadwerê dîktator heye xwedî desthilatdariya planê qebûl bikin, heke heger kredî û beledarên wê red dike.
- Dema ku veguhestinê qedandin, şîrket dikare ji bin parastina darizandina bankruptcyê û operasyonên normal normal vekin.
- A Chapter 11 peyda dike ku dibe ku derfetên ku li ser pêvajoyek operasyona operasyonek bi karûbarê karûbarê karûbar e.
Peyvên Essential Chapter 7
Şîrketên ku di beşa Chapter 11 de neheqkirin nebe an hêvî nabe ku karûbarek berbiçav dibe ku ji 7-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-
Chapter 7 Reorganization ji bo şirketkirina hemî kompaniya yekser e.
Girtî têne bikaranîn ku ji karmendên taybetî di rêzdarî deyn bidin:
- Krediyên ewlehî: Ew kredî ne, ku deyn de ji aliyê hinek formên hevgirtî, wekî erd, fabrîk, pîşesazî û sozê têne kirin. Bankên an deyndarên din ên ku sermayeyên diravî yên diravî vê komê dikin.
- Krediyên neheqdar e: Ew kredî ne ku ji bo hevpeymanek taybetî ne girêdayî şirket. Bankên ku ji bo lênêrîna kredî an deynên demkî yên kurtkirî de bi vê grûpê re bi peywendîdar re têkevin.
- Stockholm: Ew xwediyê şîrket in. Wan dê piştî ku deyndaran tên dayîn, parvekirina parçeyek nirxên yekgirtî bistînin. Bi vî awayî wateya wateya hilberê tiştek tiştek nabe, ji ber ku sermayeyên pir ji hêla deynê ne pir kêm e.
Dadgeha dîktatoriyê dê bibînin ku buhayên ji bo bihayê bilindtirîn bihayê firotin û li gorî wextê şertê belav dikin.
Heke hûn li şirketek xwedan li ku diçin çaxê Chapter 7 de diçe, rêjeyên pir zêde ne (ji sedî 100%) da ku wê wê wê bêaqil be.
Heke Ku Heya Bixwe yan Bonds li Weqfa Daxistina Destûra Xwe?
Dema ku şirketek pelan ji bo parastina 11-aşona bankê , xwedan û peywirmendên peywendîdar ji hêla şîrket têne şandin. Benda 11 bankruptcy dikare şirketek bi karê xwe berdewam dike, lê belê divê kredî û bargêrkaran divê planek reorganîzasyonê qebûl bikin. Ev plan dê ji bo renegotiasyonên peymanên bi peywendvanan, sendîk û krediyên din ên din re banga. Lê eger kredî û parvekaran ne planê nayê qebûl kirin, dadwerê maqûlker dikare dikare planek rast be, eger ew ji bo çareserkirina deynên wekhevî pêşkêş bikin.
Plana pejirandin
Dema ku pîlana pejirandin, şirket bargendên bargehan û bacê bistînin ji bo xwediyên xwedan. Firotek di şirketek 11'an de derxistin bazirganî berdewam dike, lê di gelek rewşan de dê stûyê hewceyê kêmtir pêwîstiya ku ji bo danûstendineke sereke binivîse. Yek awayek lenderên ku tên dayîn tên dayîn têne derxistin ku qaîdeyeke nû ya sîgorteyê wekî vegerandina deynê ye. Ji bo armancên pratîk ên pratîk, ku we ji we ve girtiye bê dê bêbawer an nêzîkî wê ye. Ger vê yekê dibe, hûn dikarin heqê mesrefê xweya we (piranîya xwe ya $ 3,000 di nav qezencên kapîtaliyê de) kêm bikin.
Bi Şêwirmendê Bacê binêrin
Divê hûn bi kîjan rewşên şexsî werin destûr bidin we divê bi şêwirmendê baca şêwirmendê xwe kontrol bikin Di rewşên kêmkêş de, firotina bingehîn heke heke nexşeya nû nehatiye dayîn û dibe ku şirket ji 11-ê de di rengek diravî deyna darayî ye. Ger firotek pelên Daxistina Chapter 7 Daxuyan, hûn dikarin hema hebe ku hûn hemî pereyên ku hûn di firotina firotanê de veberhênin.
Owners of Bond
Wekî ku di beşa vê beşê de tê gotin, girêdayî bendavên din li ser dahatinên di reorganîzasyona (Chapter 11) an deyn kirin (Chapter 7). Di bin rewşên herî baş, xwedan bargiran dikarin li ser duyemîn di 11ê çiqas de bistînin û dibe ku dibe ku hin ji wan ji qezencên 7-an-a-heqê qezencê bistînin. Ew nabe ku girêdayî bargiran dê vegerin sereke yê sereke. Ma hûn şirketa firotanê li bankê bikirin? Ev dibe ku pirsgirêkek pirrjimarte wusa dibe, lê hinek karsazan ji bo şirketên 11-a ku li derveyî dravilê çêtirîn derfetek baş e.
Heke ku şîrketek bi 11'emîn re tête peyda kir, bi bermayeya wê ya bingehîn, wê dibe ku bala bala bazara girîng. Hûn divê biryardar bikin ku şirketek baş e ku wekî saziyek berbiçav be. Barkirina kirîna firotanê di şîrketê de bi gelemperî wateya wateya ku hûn li firotana zêrîn-ê dakêşin. Ger şirketek bi serkeftî veguherî ye, hûn dikarin li ser firotek pir kêm-bihêle ku li ser zêdebûna bandorek qeyd bikin rûniştin.
Şirketa Tank
Bêguman, şirket bi dawiya paşîn jî teng dikir. 11. Li firotina şirketek dîktatorî an jî ku di derbarê derheqê deynî de derxistin pêşniyariyek xeter e. Hûn dikarin veberhênana xwe winda bikin. Heke hûn bawer dikin ku şirket dê "leaner û meaner" hilbijêre û di rewşek çêbikin ku destkeftiyên bandor ên çêbikin, ew fêm dike ku wateya bazirganiyê bifikirin. Lêbelê, ev veberhênan divê hûn bi pereyê we re bikaribin ku winda bibin. Di piraniya rewşan de, şîrketek di beşa duyemîn a Chapter 11 de derfetên ku li tiştên ku kar nekin, di çarçoveya 7'emîn de şaş dike.