Erê, divê hûn tiştek zûtir kir. Rêzika jêrîn e ku her pargîdanek dizane ku dema rîska xwediyê rîska xuyabûnê de ji derveyî qezenca bazirganî zêde bû. Zeviya min ya mecbûr e ku berî ku alternatîfek biçûk ji bila barkirina barkirina piçûk ve tête peyda dike. Sînorên qada xwerû dibe ku hûn cûda hene. Nîqaş girîng girîng e ku hûn pêdivî ye ku divê hûn planek rêveberiya rîska birêvebirin ku ji ber birêvebirinê, winda mezin .
Rêveberiya Money
Hinek bazirganên serbixwe yên polîtîkayên dagirkirina kredî veguhestin dema ku xelata dimeşîne. Ji ber perseya ku ev plana belengaz e. Heya hukûmetek hûrgelî ev pir caran neheq e. Ji bo nimûne, heke hûn 50% ji bo herî zêde zûtirîn (i.e., $ 5 ji bo belavkirina 10-point), wê carî caran wê neyê ku ji ber dahatina belavkirina belavbûna belavbûna nirxê herî nêzîkî $ 10 berî beriya dahatinê du caran dolas bike.
Herweha, heger stratejiya te e ku bacê piçûk piçûk bigire (eynî, $ 0.15), dibe ku hûn ê ji hêla bazirganî ve ji bazirganî ve têkoşîn 100% e.
Di şûna vê rêbazê de, ez pêşniyaz dike ku her belav dibe ser serfiraziya xwe de ji ber ku ev pratîk e ku hewldana hewldana hemî bazirganî derman bikin. Ne rast e ku meriv stratejiya tamîrê ya li ser her bazirganiyê bigire.
Hinek caran bazirganî derxistin û ji bo rastiyê qebûl dikin ku ew pere winda kir ku biryareke birêvebirina xeter a herî baş e. Di demên din de, ew fêm dike ku ji bo rewşê re çêbikin.
Biryara derheqê dema ku bicîh bikin, divê li ser bingehê be
- Rexsyona te ya rîsk û sînorên xweşfiraziya herêma xwe.
- Rîska niha (heqê ku hûn dibe winda bikin) têkildarî girêdayî pozê û winda herî zêde ya mûzîkî ya ku hûn dikarin bikaribin dikarin bigirin - girêdayî hesabê we.
Heke ku hûn "dravê dravî-ê" bikar bînin, wekî ku ji bo tamîrkirina belavkirina krediyê, ez nayê hesibandin. Ji bo nimûne, plana duyemîn-duyemîn pêdivî ye ku dema
- Pargîdanek ji bo 10-nîqaşek krediya kredî tête belav kirin 1.00 heta $ 1.50 e.
- Bi kêmanî du hefteyan beriya bijartina demjimêr bimînin. Dema ku demeke kêmtir dimîne, stratejiyên tamîrker bi awayekî zehmet e ku ji ber ku helwesta gemayê neyînî girîng in.
- Barkirina (berbiçavkirinê) pozîsyona we di rewşeke nû de vedigire ku hûn di portfelfona xwe de dixwazin . Yek ji pirsgirêkên tamîrkirina rewşan e ku hinek bazirganan bawer dikin ku tamîrê pêwîst e, bêyî ku rewşê ye. BİXWÎNE BERSÎVEK TENÊ BİXWÎNE Dema ku hûn pir bi hêsanî re bi helwesta nû-rehş in. Rengkirina navnîşa rîska bilind a neheq nake ku ji ber ku xilasiyek din dravî dike (bazirganiya esasî berê berê wenda kir) bilind e.
Ew pîvanên ne di kevir de ne. Bi rastî, ew nikarin ji we re kar nakin. Lê belê wateya girîng e ku fêm bikin ku plan di pir rewşan de planek duyem eşkere ne.
Bo nimûne. Bila bêjin ku hûn ji ramana OTM pir dûr bifikirin (ez nikarim) difikirim û bifroşek piçûkek ($ 0.25 an jî ji bo ji bo 10-pisekek belavkirina belavkirin) kêm dike. Bêguman, ev bazirganiyek derfetek baş e ku çêbibe. Lêbelê, potansiyona derfetên piçûk e û ez nehêlim ku ezmûna wê du-ê dûr bikim - te ji bo ku hûn di windaçê de biqewime. Dema ku hûn pargîdanîya dravî-an jî stratejiya pevçûnê bistînin, paşê firotina kredî ya piçûk-ne tenê firotin e.
Ya yekem, pir dema ku bazara ji bo $ 0.25 belav dibe tête ku $ 0.50 dakêşin. Ma tê wateya tamîrkirina bazirganiyê ku di nav herêma xwe ya baş de dimîne.
Tu kes nikare vê yekê bikin. Ya duyemîn, heger hebûna volatility bi rêjeya rêjeyê tê, rêjeya bijartên OTM pir bandor dike. Ev tê wateya ku hûn belav kir ku hûn $ @ 5 5 bifiroşin dikare bi $ 0.30 re bazirganî dikir - hûn hewce bike ku hûn ji derveyî bistînin - heta ku buhayê buhanî nayê guhertin. Ma hûn ê di bin rewşên wan de balkêş bibin? Ez na.
Ya sêyemîn, bazara / bazara ji bo alternatîfan bipirsin . Bila bêje ku hûn ji bo $ 0.20 ve belav dikin. Vê gelemperî ye ku hûn dema ku hûn birêve kirin û li $ 0.20 dagirtin, da ku buhayê barkirî $ 0.15 bû û bû ku bihayê bihayê $ ~ 0.35 an $ 0.40 bû.
Hûn çawa biryar didin ku xelata duyemîn dubare kirin û ew dem e ku wext tê ye? Ma hûn ê bihayê lêpirsînê bikar bînin? Hûn nikarin vê yekê, ji ber ku hûn gihîştin bazirganî ye ku hûn dê demek zû bigirin. Ji ber vê yekê ev eşkere ji pirsê ye.
Hûn li benda bendê $ 0.40 bû? Heke hûn weha bikin, hûn qet derfet hebin ku biçûk $ 0.40 ji bo derketinê. Ma hûn hêvî bikin û hêvî bikin ku ji bo ku hûn birêvebirin $ 0.40 tije bikin, an jî hûn ê xemgîn bibin (ango, birêveberê rîskeke xetera baş e ku tiştek rastdar nakin - û ew e ku rîsk kêm bikin) û her weha wek $ 0.60 ji derketin? Heke bidestxistina $ 0.40 e, lêçûna we wê bêtir be. Ev plana ne jî bejewend e.
Çaremîn, tevahiya van bazirganan deyn dikin. Ne tenê komîsyon lê lêçik jî. Dema ku pargîdaniya firotanê û hêvî dike ku ji wextê demê drav didin, em ji hêla bazirganiyê ve baştirîn bazirganî ne. Heke ji bo ku rîska birêvebirinê ve bazirganî dûr nekin - lê ev pergal-vê plana tamîrê ya duyemîn bi riya kredî ya nizanînê ne baş e.
Heke hûn lihev bikin ku pargîdaniya erzan bi kirê ji we re dixebitin, çiqas çiqas kredî difiroşin ku OTM ne pir ne? Heke hûn ji bo belavkirina 10-pointek $ 4 dolaran, hingê wê plana wê ji bo tu $ 8 gihîştina her kesî peyda kirin. Bi vî demê ve vebijark dê bijarteyên ITM dûr be û hinek tiştek qenc (tune) ku karibe çêbikin. Biryara bazirganî dê du du bijartan bikişînin: Derkeve û winda bike yan jî hêvî bikin ku ji bo çêtirîn. Ne jî bijartiyek kêfxweş e.
Ji ber van sedemên, stratejiya guherîna duyemîn-duyemîn betalîzmê divê hin hûrgelên hûrgelan belav bikin. Ji ber vê yekê, heger hûn planek qebûl bikin û bi dadwerî bikar bînin, ew dikare ji bo we kar bikin. Lê ev planê bêyî pêşniyarê min bête.