Gelek fonên bazirganiya SRI bi şîrketên nakokî hene
Heke hûn agahdariya malbata gelek malbatên veberhênanê bixwînin, pir caran wê dibêjin ku rêveberê wê li karsaziyên ku di beşek çalakiyê de ji dahatiyek xwe ya girîng re drav bixin.
Lê çi tête "wateya ye?" Ev pirsek lêpirsînek balkêş e.
Pevçûn li ser pevçûnek pargîdanek wekî Giştî Germê rabe. GE bi deh salan bi hêza navokî ve girêdayî ye.
Vê rastiyê tenê wê ji derveyî portfolios ya portfolios yên hawirdorê vekin.
Lê belê GE jî bi tevahî şirketek enerjiya enerjiya pir mezin tengahî kir. Ew hilberên elektrîkê ji bo kirrûbereyên xanîyan, karûbar û bazirganên bazirganî dike. Ew berhemên bazarê yên bazirganî, hilber û turbines, û û amûrên çêkirina enerjiyê enerjiyê dike. Bi daxwaza bazara bazarê, bêguman ku hemî beşek mezin a beşa mezin a GE ya GE'yê nîşan dide, û niha bi navê "ecombination," di tenê di 2013'an de 25 milyar dolar dabeşandin.
Bawerkirina wan hatinên dewlemend biparêze - û ji bo ku ji bo GE-ê ku GE-ê yên din ên GE-yê din ên din dikarin wê hene- dê çi gihê gazê hawirdoriya erênî yên erênî yên giran e ku ji bo hêza nukleer a nukleer e? Ji bo veberhêneran pir bersiv nabe. Lê ji bo kesên ku ev ne diyar e. Di xebatên meseleyê de Mînakên Modêla GE'yê tevlihev bûn, dema ku şirket jî jî hilberek petrolê û petrolê ye.
Biryarek ji bo birêveberên fînansaziya bêdengiya domdar herdem her tim wekî encamên vê şehliyê jêbirin û hişyar e.
Rêveberê yekem, Metta Zuck ya AHA ya Civakî ya Ewlekariya Civakî ya AHA-Sosyal, Hin çend sal berê GE ji bo cûda sedemên xwe ne. Dîroka wî ya "baş" 5% bû. Ew qebûl dike ku "armanca dravî de." Lê wî jî hewl da ku fonksiyonek hinek hûrgelan digotin ku prensîbên mêvandarên xwe rêzdar bikin.
"We dixwazin ku li karsaziyên ku li karsaziya sereke ne tiştek nekin, tiştan nabe ku em naxwazin di bin de," dibêje Zuck, ku ji bo tutunê ve tête, û herweha rêbazên baweriyê yên ya Amerîkî ya Bîskolopê ya li ser bingeha baweriyê.
"Di heman demê de em naxwazin ku di rewşek de bimînin ku heger kesek ku pargîdaniyek hinek pêdivî ye ku operasyonek hûrgelan heye ku kûçûna karsaziya wan ya karsaziyê ne, divê me bifroşin." : Hêza Zuck emerson elektronîkî, şîrketek pîşesazî ya mezin a ku li bazirganiya turbine bayê ye. Lê Emerson jî ji hin hêzên ji hêza navokî ve dike. Fona Bazara Civakî ya AHA ya Sosyal-a ku ji bo hêza nukleer a vekir. Zuck dibêje Emerson bi hin pişkên nukleer ên navok tev lê bûne, lê belê ew kêmtir e. "Zuck dibêje Emerson. "Ew ne materyal in."
Ma ev peymanek prensîbê ye?
Tenê heger hûn hemî an tiştek nerazîbûna veberhênana civakî ya berpirsyar in. Lê belê helwesta Arthur Ally, damezirandina plana Tîmotêyûmê , li ser fînansaziya xwe ya bazirganî - wateya veberhênana berpirsiyar e.
Ew dibêje. "Gava ku hûn li ser prensîbên Biblicalê kar dikin, hûn bi zehfî dest pê bikin ku yek ne rast in.
Wek şirketek rastîn tune. Di nav wan de yên ku neheq neheqdar in û hene, ew e ku di navbera rojnamevaniyê de ne.
Dîsa paşîn li 2004-ê, li ser vê mijara nimûneya semîner dimîne. Enstîtuya Kapîteya Xwezayî ya Pel-Hawken-Paul Hawken-Lêkolîna Sosyal-Berpirsiyariya Civakî hîn hîn li vê rûpelê heye.
Hawken li axaftinê ji bo ku got ku ew ji hêla fona hevpeyman a normal çêtir bû, lê lêkolîna wî çend cudahî dîtin. Ew çû ser fînanserê Giştî ya Giştî ya ku di lêkolîna xwe û beşa wî de di pirtûka me de di pirtûka Pêdivî de di warê veberhênanê de. Ev fona niha wekî wekî Arjuna Capital tê naskirin, û îdîaya ku ji ber ku fêm dike ku şîrketên bi firotanên petrolê re li ser rîska karsaziya wan.
Gelek nêzikên ku bi veberhênana dewlemendî tê hene, lê qada hîn jî hewldanên ku di gelek awayan de pêşveçûnek çêbikin.
Ew tiştek baş e, ku kî ku ev maf heye, dibe ku dê gelek mîlyon dolaran dravê rêve bike. Heta ku em bi awayekî ku bi stratejiyên veberhênana armancên armancên armanc û civakek sosyal dikin, divê ew baş be.