Gelek Gelek Gelek Faktorên Giştî yên Fenazeyên Penny Stencils hene
Dema ku ew bête parzekirinên kêm-kêm, veberhênerê pir bawer dike ku bihayên firotanê ji hêla kirîna karsaziyê, destûra, mişterên nû, yan jî peymanên mezin hene. Dema ku ev bandorên bandorek dikare bandorek heye, hema tevgerên din ên faktor hene ku dikarin buhayên firotanê yên firotin.
Di rastiyê de, piraniya van bandora pir caran caran bête dîtin, nebaş kirin, an eşkere nebûye. Dema ku ajokarên buhayê ez li vir dipeyivim ne ne "ne-hemî û dawiyê-hemî" ya serkeftina bazarê ya bazarê, ew ê rêwîtiyê dirêj dikin ku di bin asta pêşberî we de bigirin.
Ez her dem her tiştî pêşniyaz dike ku her faktor yek yekem ku hûn dikarin dikanin, gava ku hûn biryar da ku bi avê veşartina paqijan. Heke hûn difikirin ku di bazirganiya kêm-bazara bazirganî de, encamên te bi rêjeya xebata ku hûn li ser analîza xwe bigirin, bi nimûne re nimûne ye.
Mixabin, sermayeyên pir bi tenê hêsanek kûr nake. Ji ber ku stomên penaberên piçûk pir û şirketên bêhtir têne ne, ew nehêle ku ji wan derkevin an jî qursê dûr bikin, ne jî bi gelemperî ji bo bihayên bihayê bihêlin - ev hemû wateyê ku hûn hewce ne ku li ser serê lîstika we
Ji ber vê yekê, gotûbêjê jêrîn dê zanîna faktorên ku bi rastî bihayê bihayê dakêşin. Di gelek rewşan de, hûn dikarin hûrgelê biçûk bikin ... da ku em gavê rast in.
Li jêr çend hindiktirîn eşkere ye, lê tenê wek wek wekhevî, ew ajokarên bihayê ku dê li dora parzêde ya firotinên kêm-kêmkirî avêtin.
Teknolojiya Bazirganiyê:
Di hin rewşan de, bêtir kirîna firotanê bi firotanê, yan jî pirr firotir bi kirîna kirînê ye. Gelek neheqên teknolojî jî ne ji ber xebatên bingehîn ên pêwendîdar ne ne, lê belê her weha dikarin ji hêla derfetê an jî dema veberhêneran ve bi xwe re ava bikin.
Ew bi taybetî bi rastiyên bi pişkên pisîk têne çêkirin, ji ber ku bi gelemperî bi hevbeş kêm kêmtir kirrûbirse hebe, an jî dê her tecrûbeyên wê kêm bikin. Ev çalakiya bazirganiya piçûk pir caran bêhtir neyînî ya teknîkî gelek bandor dibe.
Baweriya wê di 10 kesan de bi rîskek bifikirin. "Vessel" (an jî hin hevrêzên rêgez û kevir û plankirî) dibe ku baş bibin, lê ji wextê dem vextê heya gelek kesan li her aliyan be ... dibe sedema qeçikê.
Wateya teoriyê bi riya bazirganî re her tiştî rast e. Heke hema hema tenê 5,000 dolaran parve dike, her roj di destûra bazirganî de, lê hingê kesek $ 22,575 dolar li yek deqîqê daketîne, paşê wê veqetandina paqijiya teknolojî dibe.
Di nimûneya me de, dibe ku hebe hema hema biseketîna bazirganî hebe ku hebe, pirtûka kesê kesek $ 22,575 qezenca bazara bazirganî. Buhayê parvekirinê dê heta ku firotanê ji hêla kirrûbiran ve hatibû veşartin.
Di dawiyê de, dema ku teknolojiyek teknolojî (ku ji hêla xwezayî wê temaşe û demê germî ye) bi demê xwe ve tête veguhestin, herdu caran biçe paş ve vedigerin ku ew li cihê yekemîn bûn. Ma ku ew çend deqeyan, roj, heft, an mehan tête, bila firotana parsê bi gelemperî berî asta berê.
Gelek neheqiyên teknolojî hene. Astê karsazên balkêş dibe ku çalakiya nişkêve firotina bêdeng bike, û bibin ku buhayê piçûktirîn berbiçav.
Ew zehmet dibe ku pêşniyazên potansiyonê yên pêşniyaz bikin, û / an jî wekhevî ji bo ku gihîştina wan gihîşt, lê ew e. Ji bo nimûne, gelek stokên bêhtir ji berhevkirina teknolojiyên berfirehtir dibin, çimkî ew bêtir piçûk bazirganî ne, an jî di demên berê de gelek caran gelek karanînan kiriye.
Dema ku piçûkek piçûk daxwaza kirina buhayê hilweşînin, an jî dibe ku pir kêmkirina firotanê kêmbûna buhayê kêmtir, veberhênerên hişmend dê bibînin ka çiqas bazirganî bazirganî. Heke hevbeş pir piçûk bazirganî ye, û berbi astengiyên teknîkî yên teknolojî, dibe ku ew têgihiştin û qezenc be ku hûn li bazara bazarê ya heyî ya baş bazirganî.
Bi awayekî din, ew jî fêm dike ku emrên firotanê ji hêla bazirganiya bazirganiyê ve bilind bikin. Di her demê kirînê de dibe sedema sedemên teknîkî û balêkûpêk bi hêsantir bilindtir bigire.
Pêşveçûna Karbonê:
Zêdebûnî! Zêdebûnî! Zêdebûnî! Hûn dixwazin ku di çend qonaxên şîrketan de wekî ku hûn dikanin mezinbûna xwe bibînin. (Bêguman, ev hişmendiyek hevpar e, lê tenê ji bo demjimêr bi min re bisekinin heta ku ez beşdarî derheqê encamên pir zêde dibe).
Dema ku pargîdanek dîtina dahatiyên wan zêde dibin, û / yan hatinina wan, û parvekirina bazara wan bazara wan, dema ku bendê wan berevajî digel qezencên xwe yên xwe zêde dibin, heqê parçeyê hema hema hema hema hema hema hema hebe. Ev rast e ku wêne ya tevahiya ku bêtir ji hêla parçeyên bêtir girîng e.
Bi vî awayî, ez wateya ku dema yekbûna pêşveçûnê dibe ku dibe ku pargîdaniya buhayê bihayê, dema ku hûn dibînin ku mezinbûna xurtbûna li ser fonksiyonê di heman demê de, dê encamên erênî dê zêde dibin. Bi gelemperî vê wateyê ku şîrket dê zûtirîn berfirehtir bibe, lêçûna wê ya rêjeya bilind li ser rêya xwe bistînin.
Sekreter an Pêşkeftina Firotanê:
Dema ku şirket di sektora sektorek an komek pîşesaziyê de ye, ku mezin dibe, ew eynî wekî mîna bayê ku li paş ve ji piştevanîya xebatên operasyonê ve. Heke karsaziyê 2 perî parçeyê bazarê ji bo têgehek karsaziyek taybetî, û bazara duyan dakêşin, karsaz dikare di qezenca wan de (du caran bêtir karê xwe) duyemîn dibînin!
Vê guman ew rast e ku hema hema beşdariya bazara wan bi heman demê ve hatî dabeşkirin - ku ji sedemê vê mînakê re 2% e. Di cîhaneke bêkêmasî de, hûn ê şirove li hevpeymanê dibînin ku ji sedîbûna bazara tevahî bazarê, lê di heman demê de tevahiya mezinbûna wê bazarê zêde dike.
Gotineke din jî got, şirketek di şirketkirina mezinbûna mezin de ye, lê ev yek baş e ku çaxê tevahiya sektora an sektorê pîşesazî ye. Di rastiyê de, ew di wateya ku bazirganiya mezin dibe, karsaziya sereke dikare mîna çavdêriya xurt dikir û ew bigire ku bêyî ku ew di derbarê pêşbaziya wan de têne çêkirin.
Sînemeya herî baş e ku şirketek pisîkek piçûkek ku ji sedî beşdariya tevahiya tevlîhev ve tête girtin, lêgerîna bazara sereke ye. Ew eşkere ye ku serkeftina serkeftina veberhênanê ya bi demjimêr.
Vebijêrkên Vegerîn:
Wekî ku bazarên bazaran diçe, rêveberê fînansê pir kêfxweş dibin, ji ber ku beşên wan dikarin pir baş in. Di heman demê de, veberhêneran veguhestina hêsantir, yan jî qezencên mezin ku ew dibînin bibînin.
Çiqas gelemperî dibe ku ev veberhêneran berdewam dikin dîsa vegerin çêtirîn an jî, an jî bi kêmanî ku ji bo cûreyên gihîştinê yên ku ew bi karanîna xwe re bigirin. Ji ber ku qezencên ji veberhênanên pêşîn ên piçûk kêm dibe, ew ê ji bo kanalên veberhênanên din ên ku li paş veguhestina mezin bigirin, digerin.
Ji bo nimûne, heger eger veberhênerek zêrînek xurt bi du salan re vegerî, lê paşê tenê ji sedî 3% zêde dibe ku destûra, parlamenter û karsaz dikare dibe ku tiştek hindik hinek tiştek bibînin ... lê kî ku vegera mezin qaweta veşartî. Ew ê ji bo sedî 8% ji wan re hesibandin rûbirûyan (wekî nîv-cap, mîkro-kop, mîkrofê, kincên penny) tevlihev bibin ku tevliheviya xwe bigirin.
Wê vê wateyê ew e ku ew bi gelemperî veberhênanên rîsk digerin, yên ku di nav tiştên din de hene. Di temenê devera bazara bazara gelemperî di warê nirxên maqûl de (pargîdanî û pîvana pere).
Di heman awayî de got, di vê xeterê de ji bo hilberê yan jî qezencên veberhênanê, veberhêneran re veberhênanên ji bo razdariyên vekirî. Dema ku bazara bazara di guhertinên berfirehtir û alavên zîpî yên blue-chip dest bi dest pê dike ku pir zûtir kêm dibe, pir pir pere wê wê riya wê riya wê li ser parvekirina wê parçeyê ku ji bazirganiya qada paqij bike.
Wekî ku ew pereyê davêjin di firotên kêm kêmkirî de digerin, zexta firotanê dikare bihayê bilindtir dibe. Ev bi taybetî bi rastiyên bi pisîkên piçûk yên bazirganî re rast e, ku bi gelemperî bi bihayê herî zêde ya kirîna daxwazê pir girîng e.
Media-Driven Hype:
Medyayê ji çîrokek xweş hez dike (ka ew Donald Trump, Bitcoin, Pokemon Go, yan otomobîlên elektronîk) ye. Dema ku kûrahîtan xerîdaran balkêş dibin û paşde vegerin, ew di mijarê de dubare bikin.
Çi dibe, çawa ku em di salên dawîn de di nav salên dawîn de marijuana pereyan û dravên dîjîtal dît, ew e ku piraniya çapemeniya bêhempa di warê têgehan de gelek bandor dike. Wê veberhênerê an jî kêmtir pisporên berbiçav dê çîrokên pêşniyar dikin ku difikirin, "eger ew li TVê ye, ew pisporek baş be!" Ev yek ji rastiyê neyê dîtin, fikra ku çaxê ku çîrok hemî çapemeniya serekî de belav bûye, derfeta ku ji bo veberhêneran bi gelemperî ve çû.
Pirsgirêka Pric e Drivers:
Dema ku piraniya bihayên bihayê bihîstin dê dê li ser pisîkek pir caran di derê de ne, lê bi gelemperî dê di dema ku lîstik bibin. Di van deman de ew e ku çiqas dikarin bibin ku li dravê bikirse, an jî dibe ku bi qezenceke mezin çêbikin.
Hin ji hin faktorên ku bi rastî buhayên berbiçav tê wateya wê wateya ku hûn bi tevahîya bazirganên din ên bêtir derfetên bêhtir vekirî vedibe. Bi hişmendiyê, hûn ê paqijî û li ser raveyê, hûn dikarin biryara kirînê û firotanê çêtir bikin.
Hişyar bikin ku bihayên bihayê bihîstin dikarin şirketên zêrîn û şîrketên mezin ên mezin bikin, her çiqas ku ew bi rexşeyên pisîk hene. Bê guman, bandorek û derfetên ku dê bandorên veberhênanê tesîrê dikin dê pir mezin be.
Hingê hemû, tiştek piçûk e, ew enerjiya kêmtir e ku ew bikişîne. Dema ku çend hezar dolaran kirîna firotin an firotanê buhayê kirînê, hûn ê bibînin ku bûyerên wekî hype, teknolojiya teknolojî, û faktorên din ên jorîn li ser nîqaş kirin, hemî hemî bandorek xurt kirin.
Karkerek mezin a ku wekî IBM an Exxon dikare bibe hevkariya teknîkî heye, lê ew dê bi gelemperî piçûktir û kurtahî be ku dê şîrketek piçûk dike bandor be. Ji ber vê yekê firsendên çêtirîn her tim di nav veguhestina pereyan de peyda dibe, heta ku hûn dizanin ku rastî çi bihayê bihayê.