Stratejiyên Lêbigereyên Bazirganî yên Ji bo veberhênerên Navnetewî
Di vê gotarê de, em ê li ser asta gerdûnî ya li ser stratejiya nakokdar binêrin û çawa karsazên navneteweyî dikarin van stratejiyan bikar bînin.
Lêkolîna Contrarian çi ye?
Stratejiyên stratejiyê yên ku di warê derheqê derveyî veberhênana veberhênanê dikin û wan vedigire dema ku ew vedigerin.
Ji bo nimûne, veberhênerê kongreker dikare dikare di sektora kirînê de, ku enerjiya derveyî-ya- enerjiyê- bi rêjeya lêzêde kêm-rêjeya kêm. Dema ku sektora rotasyonê û bihayên bihayê veguhestin, lêçûnên rêjeyên rêjeyên şirketên di asta wê de dibe sedema mezinbûna pêşveçûnên mezin. Hêjeya stokê ya enerjiyê ya veberhêner dê bi şiklê bazara tevayî ya ji bo pêşveçûna pirr û zêdebûna zêdebûna mezin.
Bingeha sereke ya karsaziya sereke ye ku meriv psîkologî nehêle dibe ku li ser bazara mîkrobatên sîgorteyên mûzayî. Li gorî vê raveyê gelek xuya ye, piştî ku daxuyaniya kirina karsazên ku pir caran di roja sibehê de di dawiya rojê de ji destpêka astengiyeke girîng re dixebite.
Wekî nimûne, firotek dikare meriv piştî ku bazara vekirî vedike û dramberî hinek erdê biqewime.
Contrarian vs. Value Investing: Pirrjimar û lêberhênerê wisa di heman demê de ew e ku stratejiyan hewce dikin ku berî ku ew ji hêla bazara berfireh ve têne naskirin. Ji bo nimûne, stratejiyên hem dikarin derfetê ji hêla ratiosên fînansî yên digerin dikin ku pêşniyar dikin ku ji ber bazara tevahî bazara nifşek bêhtir berbiçav e.
Hin pisporan, wekî nirxê veberhênerê Yewnanî John Neff, bawer dikin ku du şertan jî bi hêla hevpeymanan re dibe.
Cûdî girîng e ku fînansaziya bazirganî bi merivên bingehîn, li ser ratiosên fînansî an nirxên pêşerojê yên paşerojê yên kredî yên berbiçav tête kirin. Bi berevajî, veberhênerên dijber dê her weha faktorên teknîk binêrin-wekî nîşanên çavdêriya û faktorên ferdî-ên wekî kovara çapemeniyê bistînin. Bazirganên berevanan hewl didin ku sermayeyên ku di bin çavkaniyê de bêyî dakêşin û bêyî dakêşin, lêbigirin.
Lêkolînên Têkoşîna Contrarian
Gelek stratejiyên cuda hene ku dikarin ji bo derfetên bazirganiyê veberhênêrîna dîtina derfetên cîhanê bibînin, her weha herdu formên hemî û analîzên teknolojî hene.
Stratejiyên Bingehî: Stratejiyên pêşeroj ên herî populer ên ku bi rêjeya lêbawer-kêmkirina rêjeyên kêm, kêm-nirx-to-ratios, nizanîna nirx-yê-ratios, û nirxên bihayê kêm-kêm. Bi gelemperî, ev şîrketên ku ji hêla bazara wan pir li jêrîn pir kêm e, bi şirketên bilind yên fînansî yên ji hêla derveyî dûr in. Lêberhêner dikarin di navnîşanên volatility de, wekî VIX-ê, û dema ku bazara bêhtir pessimîstî bifroşin bikirin.
Dibe ku " Dogên Dowî " dibe ku stratejiya dijberî herî populer e ku di hilberkirina herî bilind de li Dow Jones Industrial Industrial. Gelek caran, ew wateya ku veberhêner e ku pargîdaniyên herî zêde dibe sedema pargîdanên herî xirabtir bikirin.
Stratejiyên Teknîkî: Piraniya sektora teknolojî jî analîzên teknolojî di nav biryara danûstendina wan de ji ber ku stratejiya faktorên fînansî yên ku ji hêla analîzê ve tête analîz kirin ve têne kirin. Ji bo nimûne, stratejiyek dijwar dibe ku bi veguhestina hêza pêwendiya pêwendiya pêwendiya pêwendiya pêwendiyê ya ku ji jêrîn 30.0-ê ve hatibû veşartin dibe ku şertên çavdêriya pêşniyar dike. Armanc ew e ku li ser veguhastina wateya kapîtalîzmê ye ku dibe ku dibe ku bibe.
Contrarians
Prensîbên veberhênanê yên bazirganî dikare ji bo bazirganên navneteweyî bi veberhêneran re dixebitin ku li welatên cîhanê an jî cihên cîhanê bikirin.
Ji bo hemî welatan û heremên ji bo desthilatdariya wextê xwe ji hev re gelemperî ye. Ji bo nimûne, krîza pêşîn a serdestiya piranîya veberhêneran derxistin ku ji sîteyên ewrûpî ve bistînin, ku di encama rêjeya bacê de pir girîng e. Lêkolînerên ku kirîna gewra Yûnanî an Irish-ê di asta krîzê de dê vegerin van veberhênanên girîng girîng kirin. Di heman salên 1990'î de krîza fînansî ya ji bo veberhênanên asyayê rast e.
Ji bilî bûyerên taybetî yên ku ji berhevkirinên xemgîn ên bêbawer dibe, veberhêner dikarin li aborî ya welatekî binirxînin ku diyar bikin ka ew di bin an bin binirxîne. Warren Buffett di warê kapîtalîzma bazarê ya welatê de tête xuya dike ku hilberîna navxweyî ya neteweyî ye. Welatên bi rêjeya sedî 90% ji wan re nebe ku bêtirî sedî 75 ji binçavkirin bête kirin. Ev dikare dikare xala destpêkê ya ji bo veberhênerên derveyî derveyî derveyî derveyî derfetên lêgerînê bigerin
Bazirganiya berevaniya navneteweyî dibe ku bi taybetî bi kêrhatî be ku dema yekîneyên navxweyî di çarçoveya deverê de xuya dike. Di vê rewşê de, veberhênerê berevanî ya navxweyî tenê dibe ku nikarin derveyî derveyî derveyî derveyî derfetên din bibînin.
Line Bottom
Hewldanên veberhênanên bazirganî yên ji bo sermayeyên veberhênanê yên ku ji derveyî nebe û ji wan ve vedigerin wan difiroşin. Gelek stratejiyên bingehîn û teknîkî hene ku dikare bikaribin van armanca wan bigirin, lê dibe ku karsaz jî dikarin dixwazin Dewletên Yekbûyî yên ku ji bo derfetên çêtirîn peyda bibînin.