Lêkolînê ya Hatina Navîn

Vebijêrk Akademîk Ji bo Daîreya Xweseriya Niştimanî ya Hilberîn

Li jêr hûn ê çavkaniyên ku di nav hejmarekê de digerin, ka çiqas çima û stratejiyên hin ji bo stratejiya dahatina teqawîtiyê çêbikin, û çiqas bandor be ku ew di stratejiyên din de digirin.

Ev kolek ji lêkolîna dahatina teqawîtiyê veberhênanên bazirganî û hilberên karsaziyê dike, li hundir û derveyî, di bin û binê de, û ji ber firotin, kartan û tablesên ku hûn bi awayekî rast dibêjin her çiqas stratejiyê bi karê xwe re tedbîran dike, hilberîna jiyanê-enflasyonê ya dirêj a dahatiya teqawîtiyê çêkir.

  • 01 Alîkariya Xweseriya Bêtirîn Malpera ji bo teqawîtiyê

    Di vê 2015ê de gotarek ji David Blanchett, serokê lêkolînê ji bo Morningstar, teqez dike ka hûn çima encamên cuda yên der barê teqawîdiyê "optimal" re bibînin. Ger lêkolîna yek tête we divê hûn wek temenê kêm bikin, û lêkolînek din jî dibêjin divê hûn zêdekirina wan, çi fikrên bingehîn ên ku bersîva cuda cuda ne? Ew her tiştî dike.
  • 02 Ji bo Retirees for Strategicies Spending Out Variable Sense

    Ev pirtûka 2015ê ji hêla Wade Pfau deh mesrefên teqawîtiyê ve an jî nêzîkên vekişînê ve girêdayî ye, wekî perçeyeka xwerû ya mayînê ya her salî mesref dike, heqê berdewam derbas dibe an jî beşek mezintir wek we temenê ku hûn bi hewceyê pêwîst be rêbazên dabeşkirî kêm

  • 03 Rîska Giranîna Giranîna Bi Rûzgeha Rêzkirina Glidepathê

    Ev pirtûkê 2013 ji hêla Wade Pfau û Michael Kitces re nêzîkek nêzîkek nû dike ku dibe ku zanebûnên kevneşopî derbas bibin. Vê nêzîk di bin testê de hebe.

    Ew pêşniyaz dikin ku retireek dikare ji hûrgavê veguhestina dravîheviya xwe ya teqawîtiyê zêde bikin, lê ew ê wê ji hêla pêşerojê veqetîna xwe ya pêşeroj û reqbalî ve girêdayî ye.

    Li ser bazarên cûrbecûr yên pirrjimar, vê nêzîkbûna derfetkariya bilind ya ji nêzîkatiya kêmbûna dravaniyê di seranserî teqawîtiyê de hebû. Di blogek nûvekirî de Wade 2015-ê, Wek fikrên vê revandin bi veguhestinê vekişîne an Ne Nekin: Reqdariya Stenbolê di dema teqawîtiyê de.

  • 04 Daxistina Hatina Daxistinê

    Ev kaxeza lêkolînê ya Morningstar dixebitîne ku karê cudahiyê di navbera nêzîkî veberhênana kevneşopî de, û çi hewce ye ku hewce ye ku hatiniya teqawîtiyê bêdeng bimîne. Wekî ku dibêje

    "Hêzên bandor ên bandor ên kevneşopî yên tevlîhev û peywendîdar tenê tenê rûbir-vegerê bazirganiya bazirganiyê ya li portfolios, ne ku nikarin kapasîteya portfiroş ji bo asta dahatî berdewam bike."

    "Têkiliya sereke tê qebûl kirin ku veberhênêrên teqawîtiyê ji derheqê vegerandina portfiroştirîn bêtir xizmetê dikin. Lê belê MVO (sînorê sektora nerazîkirî) tenê bi rêjeya vegera bazirganiyê ya xetera portfêle dike. Ew nexşeya bazirganiya xetera rîskê ya ya xemgîniya sereke ya berevajî nayê dîtin - kapasîteya portfiroş ku ji bo kirina teqawîtiyê mayin bêdeng bike. "

  • 05 Stratejiyên Karên Fînansaz ên baş

    Ev pelê 2007ê ji hêla William F. Sharpe, Jason S. Scott, û John G. Watson ve behsa tiştek behsa "nêzîka nêzîk" aşkere dike. Ew pirsgirêkek behsa wan digotin ku ew hewl bikin ku li jêr çareser bikin,

    "Pirsgirêk:" Di her pêşerojê de her sal ji bo her sal-dewletên dinyayê di her salan de, veberhênerê me divê bi awayek bifikirin ku polîtîkaya veberhênanê ye ku ji bo berxçûna piştevanîya piştgiriyê bike. li ser dewletên pêşeroj dibêjin, û li van van ewlehiyan de pereyan ji bo xercê bidin. "

    Ew diçin ku gelek formulên mathematîkal bikar bînin ku nîşan bikin ku çima qaîdeyên thumb wek 4% rêbaz nakin ku pirsgirêk çareser bikin. Dema ku ev rêgeziya rûnê bibînin ew dibêjin,

    "" Divê stratejiya teqawîtiyê ya yekser di rîsk-serbest de bête veberhênan e ku ji bo her pêşerojê her rojek dewlemendî bide. "Lêbelê, 4% rêbazên gelemperî stratejiya veberhênanê ya bi rîskek bi rîsk, domdariya domdar berdewam heye. di navbera stratejiyên wê de bingehînek bingehîn e, û encamek encam e, ew e. "

  • 06 Trêneriya Karûbarên Girtîgeha Girtîbûnê

    Ev konferansên Komeleya Bazirganiya Endamê Ernst & Ciwan û Yek ji Yekîtiya Xweseriya Xweseriya Xweseriyê ye. Ew çend grafan pêşkêş dikin ku çima çima tiştek jêrîn bi nêzîkbûna veguhestina sîstematîk (tê gotin wekî SWP) dibe ku hûn bixweber bikin û hûn jî difikirin.

    Ew encam dikin ku çareseriya stratejîyan û stratejiyan divê nirxandina kevneşopî yên kevneşopî (nirxê tevahî, lêçûna berbiçavkirina vegerandinê, etc.) divê li ser encamên ku li ser pereyê neçar dikin, xetereya kêmbûna xeter (xetereya xetereyê nirxandin divê nirxandin nirxandin. ji bo ku ji bo teqawîtina diravkirina diravê bidestxistin) û zêdekirina nirxa veguherîna ya sîteyê ya herî dawî ye.

  • 07 Zûtirîn Retire

    Ji bo çavkanîyên din ên vê malperê John Greaney kontrol bikin. Ew xwedanek agahdariya serkeftî ya ser malpera RetireEarly heye. Wî raporek raporta 68-ê li ser hilberîna kirîna teqawîtiyê ya ji pargîdaniya firoletî û hesabkirina "rêjeya vekişîna ewle" pêk tê. Ji bo rapora wî ji 5.00 $ dolar dike. Min ew kir û xwende. Ew dixebitin mîna helbestek, hingê hûn amade bibin ku hûn diçin nav akademîsyona serê xwe, gava ku hûn rûniştin bixwînin. Heke hûn dixwazin nêzîkbûna akademîk dixwazin hûn ê kêfxweş bibin.

  • 08 Komeleya Bazirganiya Giştî ya Navîn

    Komeleya Bazirganiya Giştî ya Navneteweyî (RIIA) di bingeha lêkolînê de li ser civakê xizmeta xizmeta xizmetên fînansî ye, ji ber ku piraniya lêkolînan tenê tenê ji bo endam hene.

    Heke ku hûn bi lêkolîna xwe nîne, divê hûn rûpelê pergala pergala xwe bibînin, ku ez bi jorîn re girêdayî ye, ji ber ku ev kurteya rûpelê ya tevliheviya ku hewldanên hewldanên jiyanê yên dahatiyê çêbikin. Heke hûn di pîşesaziyê de, hûn dikarin bibin endamê endamekî. Min kir.