Bifikirin ku hûn xwediyê karûbarên paqijiyê yên xurt e. Ji derveyî zêrîn, pûçek we qeçaxwariya xwe, ji bo avahiyê ku tenê karsaziya we bûye, lê piraniya avahiyên li bajarokê biçûk ên ku hûn kar dikin dikin. Hûn ji bo meha bisekinin ku derê jêbirin û karmendên avahiyê dihat avêtin, ji hêla sîgorteyên sîgorteyê tên dayîn. Dema ku hûn di nav dawiya salê de karsaziya we ya amade bikin, hejmarê heqê nirxa bihayê vekirî dide ku hûn bi awayekî bi rê ve bidin heman awayî heman awayê ku hûn xwediyê pargîdan, elektrîkê û karmendê karker bikin. Bêguman ne. Ew qezencek xemgîn bû ku pir caran dibe ku ew ne careke din.
Em di cîhanê de bê xerîb dimînin. Ma di jiyanê an karsaziyê de, bûyerên wê dê têne pêşniyar kirin û pir caran dibe ku ew ne careke din nebe (kêmtirîn demek zûtirîn). Ev yek-bûyeran li ser daxuyaniya hatiniyê dabeşandin û wekî wek ne-paşîner û bêkêmasî têne şandin.
Di navbera du, ku ez di demek dirêj bikim heye.
Bi van du kategoryan cûda dikin, ew dikare pargîdanîyan dide ku rastiya pêşerojê pêşerojê pêşniyar dike. Bi awayekî illustrasyonê, heke hûn li ser xuyaniya kirîna gazê difikirin, hûn ê li ser hêza karsaziya karê karsaziya xwe ya bazirganiyê bikişînin - çiqas gazê ku hûn difiroşin, çiqas kafê kafir dikirin, çiqas Hershey barê we difiroşin - mesrefên yek-tim wekî çavdêriya paceyên qonaxê piştî şewitandinê veguherînin.
Wekî din, heke xwediyê qeletê mehek ji bo 17,000 $ dolînek kevnek kovara firotir kir, hûn ê di binirxîna te de nebin, çimkî hûn ne sedemê ku hêvî dikin ku ew dê di paşerojê de dîsa bizanin. Dema ku firotanê, firotin kûçeyên din ên ku hûn difiroşin ku hûn ji bo we çêbikin.
Di Daxuyaniya Hatina Bacê de Di Navnîşana Navdewletî û Pirrûpela Navîn de Dîqaş
Di navbera rojên neheq û bêkêmasî de çi cih e? Bersiva hêsan e.
- Event-Non-Recurring Event : A bûyerên ne-paşengî yek-dem be ye ku şirket nayê hêvî kirin.
- Gelek Navîn : Gelek tiştek bêkêşîn e ku bûyerên ku bi fînansaziya fîrmayî kirine bandor dike û hewce dike ku di raporta salane de anî binivîse an jî 10-K filing . Gûyerên rasterast dikare dikare mesrefê girêdayî an lêçûnên lêçûnên pêkanîna pergala hilberîna nû ya hebe. Ji hêla nirxên dîrok ên karker dê dê pêvajoya McDonald ji bo Made For You Wextê amadebûna xwarinê di salên 1990'î de, ku bi mîlyonan dolaran bifikire.
Di navbera her du kategoriyan de ye ku tu caran ji bîr nekin: Amûrên ne-paşîn têne xercandinên jêrîn têne tomar kirin, dema ku tiştên ku bêkêmasî di nav rêzê de, piştî peyda.
Vê beşê dîsa dîsa bixwînin. Heke hûn dixwazin bizanin ka çiqas daxuyaniyek rastîn çawa bixwînin ev girîng e.
* Termî "materyal" ne diyar e. Ew bi gelemperî tiştek dide nîşandan ku şirketek bi wateya wateya girîng û girîng e. Hin veberhêneran hewl didin ku hejmareke hejmarek hejmar, ku dibêjin ew bûyera materyal e heger ew di guherîna fînansê de 5% an zêdetir anî dibe.