Gelek caran Gelek Baweriya Baweriya Pêwîstiya Pêdawî ya Bixwe ye
Piranîya veberhêneran ji bo aliyekî dirêj ve bazirganî dikin û ji sedemên baş e. Di dehsalan de, bazarê bi hêsanî bilind bû. Bêguman, hêjayî kêm bûne, lê bazara herdem (kêmtirî heta niha heta niha) hemî winda kir û bi seranserî nû ve nûve kirin.
Ji ber ku em dizanin ku "baş-dem" dikarin herdem her bimînin û her tim her tim wê şertên bazarê yên cûrbecûr be, dê ew e ku ji bo felsefeya bazirganiya min ve parve bikin.
Ez bawer dikim ku ji bo piraniya veberhêner û bazirganan ji bo şêwirdariya jêrîn e.
- Ji bo dirêjkirina domdar, winda divê bête kêm kirin. Pêwîst e ku rêveberiya rîska dengê xêrxwazî bistînin da ku hûn dema ku bazirganiyek winda nebe, winda wê qet ne pir mezin be ku hesabê xwe bazirganî bikuje. Yek awayî ku bigihîjin ku meriv tenê dema ku mimkuniya mimkun bi bazirganî bazirganî ye, ew e ku dema ku bi rêjeya ((û jêhatîbûnê ya incurring) bi qezenca potansiyonê ve tê kirin. Rêbazek herî baş ji bo rîska birêvebirina sîteyê ye ku sîteyê ye .
- Armanca bazirganî / armancên veberhênanê ye ku eynî pereyê. Hûn dixwazin hûn bibînin ku nirxê hesabê meha mehê piştî meha pêş be. Ev fikrên baş e ku hêvîdariya ku ji bo her ticaretê pere bidin. Gelek caran bazaran bisekinin û di demên din de ew stratejiya bazirganiya firotanê ya ku bi serketinê ve bigire ne.
- Ne girîng e ku kîjan stratejiya ku hûn biryar dikin ku bazirganî bikin. Ew tu tiştek nabe ku kîjan an anşopî ye ku faktora we ya bazirganiyê ya we ve ye. Karê we e ku stratejiyek li ser sîteya bingehîn e ku hûn ji bo şertên bazirganî û rewşa mercên bazarê ya berbiçav e. Bazirganî nake. Ji bîr bînin ku bara we nexşeya nexşeyê ye. Heke hûn wextê ku we firotana bazirganî ya pereyê wendar kiribû, wateya ku hûn bazirganiya bazirganiyê di heman heman stokê de hêz bikin - tenê ji ber ku hûn dixwazin dîsa bigirin. Vebijêrk tenê tenê bazirganiyên bi bi rîskek rîsk / rêjeya ramanek baş. Heke pispor tenê yek e ku hûn nexwestin winda bibin. Heke bi xetera zehfê bikişîne, tu carî rîskek bêtir bigirin
- Heke hebûna we heye ku niha niha pereyê wenda dike û hebe ku hebe ku ew ji bo qada ewlehiya we gelek xeter e, wê demê dem e ku ji bo bazirganiya veguhestinê an vekişînê ye. Bi hewldanên ku diçin jî hewceya pîvana pozê zêde nakin. Hêv nekin, bisekinin ku buhayê firotanê dê rê veguherînin, da ku hûn ji bo xilasên xwe bigirin.
Ne pozîsyonê naxwazin ku ji zirarê bikişînin (ji hêla pozîsyonê) vebirin. TENÊ Dema ku hûn dîsa dixwazin li ser vê mercê de (an sîteyê) di vê mercên heyî de bicîh bikin. Pêwîstin helwesta da ku pozeya nû ya xwediyê xerîdar e - ji dîtina te. Ev tê wateya, pêşveçûn, ku herdu xelasiya gengaziya potansiyonê û rîsk qebûl dike. Pereyên ku winda bûye, winda dike. Ne li wê rûniştin.
- Heke hûn bawer dikin ku stokek derfetên baş ya bazirganî pêşkêş dike, paşê wê cîhê ku pereyê we veberhênanê. Hûn ê baştirîn xizmet kirin ku ji bo pozîsyona rîzyona derveyî û ji bo ku hûn difikirin baştir dibe. Piştî hemûyan (dubare), armanca we e ku ji bo hesabê we re pereyê xwe bidin. û ne ji bazirganiya taybetî.
Ji bo hinek kesan têgihiştin ev têgehek dijwar e. Pêdiviya 'hewceya' ji bo qezencên ji yekîtiyek taybetî - an jî yek yek yekem - gelek pirr ji bo dîtina derfetên cûda yên cuda hene. Ma ne ku çêtir e ku ji $ 1000 ji bazirganiya nû ya nû ve bistînin ji ber ku heqê demek mûzîkî (wekhev û veberhênanê) dagir dike ku bi serkeftina $ 500 derxistin serketî? Piştre dibe ku hûn çêbibe baş, lê ew dê di nav hesabê we de 500 $ kêm kêm bimîne.
Dema ku hûn xwe di nav bazarê de têkoşînê dikin, hûn gav hene ku hûn dikarin bigirin:
- Pêşîn, bazirganiyê raweste. Vespên winda vekin û ji bo demeke kurt ve serê xwe vekin. Ew dê bi awayekî psîkolojî û monavê baş be, wê baş be.
- Ya duyemîn, balê xwe bistînin. Armanca xwe bibîr bînin. Tiştek bazirganiya xwe bîr bipejirînin û benda ku hûn hewcedariyên ji bo pozek nû ve bêne hevdîtin. Di dawiyê de, qezencên nûtirîn hedefa xwe armanca xwe nekin. Dravkirina pereyan - armanceya we ye.