Çawa Hûn Bersivê Vegerîna Her Bawer Li Li Bendên We Ji Hişyariyê Bikin
Li ber lêgerîna fonksiyonên bilindkirina lêgerînê, ku her tim di pêşeroja pêşerojê de herî pêşerojê bibe, lêberhêner dikarin pêngavên hêsan ên ku vegeriyên herî zêde dikin. Ji ber vê yekê, bêyî pênc awayên ku vegerin portfêleyan pêşve bibin.
1. Fînansaziya No-Load Bikaranîna bikar bînin
Gava ku ew mesrefên kêmtir bisekinin, divê bêyî ku dibêjin ku fonên no-load bêtir ji diravên bêtir zêde ne . Û heman heman yekê ji bo performansê ye. Bi hemî tiştên wekhev wekhev, fonansek ku nayê birêvebirin dê dê ji hêla veberhênanê ve veberhênanên veberhênanên bêhtir biparêzin.
Ji bo nimûne, heke komek taybetî ye ku ew çiqas bêtir parvekirî ye, li ku yek pêşî% 5 anî û hebê parçeya din jî tune ye, û veberhêner $ 10,000 ji bo veberhênanê ye, fînansê pêşî ya $ 500 wê pêşiya ku di nav deynê bibin. Ji ber vê yekê, bi fînansa pêşdestiyê, veberhênerê veberhênanê bi 9,500 dolaran ve dest pê dike. Belê veberhêner dê bi tevahî $ 10,000 bi veberhênana bêlekariyê veberhênana destpê bike.
2. Fonên Indeksa bikar bînin
Bi vî rengî veguhastina veguhestina hejmarek yekem e: Gelek xercên bihayê bihêle, veberhêner dikarin dikarin pereyên xwe yên xwe bigirin, ji ber vê yekê veguhastina tevahî di dirêj de.
Lê fonên danûstandinên fonksiyonê bi rêbazên kêm kêm nemînin - fonansên rêveberî yên ku bi rîska rêveberiyê ve tê gotin, ji rîskek re dibêjin ku rîskek ku hevkariya çalak a bi rêvegirtî-rêvebirin -ê di bin lîsansa benchmark, wekî Indexa S & P 500 , ji ber biryara birêveberên nebaş.
Bi tevahî hemî rêzgirtina fonksiyonên çalak-birêvebirin, ew yek ji çend awayan in "bazarê bikişîne" lê belê rîska zêdekirî ku rêveberê fona dê dê biryarên xizan ên berbiçav bikin yan jî demek tengahiyê ji bo dirêjahiya dirêj ve ye van fonansan Lê belê, fonên hesabê heman rêveberê xetereyê nebe, tevî ku ew dê hê jî xetereya bazarê heye.
Di kurteya, fonên çavkaniyê her dem herdem herdem bi karûbarên birêvebirin-birêvebirin lê belê lêçûnên wan kêmtir û kêmtirîn bazara bazarê ya berbiçav digerin.
3. Di Dirêjeya Dîversa Navdewletî de Li Dira Dirêjî
Dravên bihayê dravî (DCA) stratejiyeke veberhênanê ye ku kirîna regular û demdirêjiya firotana veberhênanê. Nirxa stratejîk ya DCA e ku ji bo veberhênana veberhênanê ya tevahiya mesrefê kêm dibe. Additionally, piranîya stratejiyên DCA bi şanek kirîna xweya otomatîkî ava kirin. Di mînakek de di nav planek 401 (k) deyna kirîna dravî ya regular. Ev otomatîk dikare potansor a veberhênanê vedike ku biryarên feqîr dike ku li hemberî reaksiyonên hestyarî ji bo veguherandina bazarên bazarê.
Di gotinên cuda de, stratejiya kirînê ya DCA, ne tenê ne ku veberhênana we ya xwe digire, lê her weha di hemî mercên bazarê de bifir dike, di nav bazaran de, ku buhayên parve dibin.
Pêdivî bikişînin, hûn ê kêmtir bikirînin û zêdebûna buhayên bilind ên ku bazarê biceribînin. Hûn dikarin DCAyê xwe bikin ku bi sazkirina pargîdarkirina bijartiya we an şîrketê fînansa xwe ya SIPê ( plankirina veberhênana veberhênanê ya sîstematîkî ) ava bike.
4. Vebijêrkên Bersîvên Bazirganî yên Fînansên Agahdar ên Agahdariyê bikirin
Gelek pisporan difikirin ku, eger ew dixwazin vegerin bilind, ew hewce ne ku fînansê di fînansaziya bilind-rîsansan de veberhênan. Wekî ku hûn di vê gotarê de hîn bûye, ew tenê bi awayekê rast e. Erê, veberhêneran hewce ne ku dixwazin rîska bazarê zêdetir bistînin û gavên pêşerojê yên jorîn bistînin lê ew dikarin bi awayekî balkêş bikirin ku bikirre hemî cûreyên herî baş ên fonksiyonên ji bo veberhênanên aggressive . Wek mînakên cûreyên fînansî yên hevpeyman ên fonksiyonên mezin ên mezin, fînansên mid-kap û fînansên piçûk yên mezin hene. Heke hûn li her tiştî sê van van fonên cuda de, û bi kêm-mesref, fonên no-load, di ber vê gotarê de got, hûn ê di pêşdirêjiya bazara bazarê de, bi taybetî ji bo demên dirêjtir zêde bikin. 10 salan
5. Alîkariya Alîkariyê
Wekî ku li ser vê gotarê de behsa, behsa pisporan hewce ne ku bi fonksiyonên tundûtûjî tenê ji bo derfetên ku ji bo veguhestina demên dirêj ve bigire, hewce ne bi tenê bisekinin. Di rastiyê de, hilbijartina veberhênanê ne hejmarekek nimûne ye ku veguhestina portfêloyê bandor dike - ev eynî erênî ye . Ji bo nimûne, heke hûn diqewime ku di destpêka 2000an de ji destpêka 2000an de, di dehsala yekem de hejmarên balkêş bûne, vegera we ya 10-salê hema hema hema fonên pêwendiya navîn bikişîne.
Her çiqas rezkêşan bi gelemperî li seranserê demdirêj û kredî dirêj dikin, bi taybetî ji bo sê sal an jî dirêjtir dirêjtir, fînans û peyda hevgirtî ji hêla 10 salî ve ji bo bendên bend û girêdan ji hêja kêmtir.
Ji ber ku hûn dixwazin ku rêjeyên herî zêde bikin, lê herweha jî rîska bazarê bi awayekî maqûl be, biparêzin ku mûzeyên pêwenddar dikarin bibin nêrînek bihêztirîn. Ji bo nimûne, bila tu dixwazî ku ji bo deh salan veberhênan bixwazin û hûn dixwazin ku ji bo fonên mûçeyên mûçeyan zêde bikin. Lê hûn dixwazin ku rîska ku sereke derxistin asta maqûl. Di vê rewşê de hûn dikarin bi hevpeymaniya% 80ê vebawer bimînin û rîsk bi 20% bi diravên bendê vebawer bikin
Ji bo tevahiya gotara bendê, ji bo we ya ji bo çêtirîn fînansên herî baş ê dê bibin ku ji bo hebûna nirxandina maqûlî ya ku ji bo rîska we û rîskên we veberhênana we ya demdirêj a xweş dike. Wê pênc awayên ku vegerin portfolios bi duyemîn armancên van armanca wan ne.
Daxuyanî: Agahî li ser vê malperê ji bo armancên guftûgoyê tenê pêşkêş dikin, û divê hûn şîretên şîrketên veberhênanê nekin. Di bin şert nîne, ev agahdariyê pêşniyar dike ku ji bo ewlehiyê bikirin an firotanê difiroşin.