Bazirganiya Bersîvên Bersîv herî herî girîng in
Hemû taybetmendiyên herî serkeftî yên veberhênerên serketî yên di van hêsantir û berbi profîhan de ji bo ji bo fonansên fînansî veberhênanê têne çêkirin.
Perspektîfek dirêj dirêj bimînin
Hûn ji şêwirmendiya "ji bo demek dirêj ve veberhênanê" an jî bîhnfireh yek ji alozên herî mezin ên veberhênanê ya serketî ye.
Te rast bihîst
Dema ku lêkolîn û veberhênana veberhênanê, bi taybetî bi fonên hevbeş, ew e ku baştirîn bi karanîna demdirêj bibînin, ku ji deh sal an zêdetir salan tête dîtin. Lêbelê, "demek dirêj" tête pir caran di navnîşên ku demek kurt, ne-an-an-an-an-kurt ne. Ji ber vê yekê ji ber ku heyama yek-sal an derheqê çalakiya fînansê an fonksiyonê ya fonksiyona hebê bi rêbazek veberhênana veberhênanê ve bi rêbazek tije tevahî, tête ku di demên paşdestî de û herweha pêşveçûna navdewletî û di nav bazara bêdeng de heye û di nav bazara bûr de û bazara . Bara bazarê ya gelemperî sê sê pênc salan e. Ji ber vê yekê ew girîng e ku ji bo vegerandina sê-sal, pênc-sal û 10-salan ya fona hevbeş. Hûn dixwazin bizanin ka ew çawa fînansî û herdu alozên bazarê didin.
Strateya Kirînê û Stratejiyê bikar bînin
Perspektîfek a wise bi veberhênanê ve ye ku "dema li bazarê hema hema hema her tim demkêş dike." Wê vê wateyê di stratejiyên demdirêj de gelek caran caran bi kurt bûn.
Ji ber vê yekê, veberhênerên demdirêj pir caran stratejiya kirrîn û hûrdanê bikar bînin, ku ji bo karsaziyên veberhênanê difiroşe û wan demên dirêj dirêj dikin, ji ber ku veberhênerê bawer dikin ku vegeriyên demên dirêj ên maqûl dikarin bi tevahiyek taybetmendiya demokrasî ya demên kurt . Ev stratejîk di dijberiya bazarê ya temamî de dijwar e, ku bi gelemperî veberhênêrek bi demên piçûktir digire û bi armanca kirîna firotin kêmtir bihayên firotin û bihayê firotin.
Wekî din, dê veberhênêrîna kirînê û bisekor dê dê bisekinin ku ji bo demên dirêj ve girêdayî ye ku ji hêla stratejiyên din ve bazirganî hindiktir. Ji ber vê yekê ji lêçûnên bazirganî kêmtir dibe, ku dê vegera neteweyî ya ya portfirojê ve zêde bibe.
Bi Rêzeya Bazirganî ve Bi Rêza Dravê - Li Dirbên Hevrêziya Bila Bexdayê
Gelek caran bi navê plana veberhênana veberhênanê ya sîstematîkî , dravê bihayê dravayî (DCA) stratejiyeke veberhênanê ye ku kirîna regular û demdirêjiya firotana veberhênanê. Nirxa stratejîk ya DCA e ku ji bo veberhênana veberhênanê ya tevahiya mesrefê kêm dibe. Additionally, piranîya stratejiyên DCA bi şanek kirîna xweya otomatîkî ava kirin. Di mînakek de di nav planek 401 (k) deyna kirîna dravî ya regular. Ev otomatîk dikare potansor a veberhênanê vedike ku biryarên feqîr dike ku li hemberî reaksiyonên hestyarî ji bo veguherandina bazarên bazarê.
Nimûneyeke yekane ya DYA'yê bifikirin ku li ku meha veberhêner e ku hema veberhêner eynî hema hema sê meha mehekê careke din ve ye. Buhayê buhayê ji hêla ji meha $ 10 ve di yek yek de, hingê ji 9.00 heta du meha de, û hingê di meha sê mehan de bi $ 10.50 heta $. Hatina bihayê bihayê $ 9.83 [(10 + 9 + 10.5) / 3]. Heke pisporê bazirganî di çarçoveya yek an meha sê meha deynek parve kiribû, wê wê wê kêmtir bexşandin (û nirxek nirxek kêmayî).
Lê belê, DCA wê destûr kir ku ew bêtir parve bikirin û bihayê bihayê û beşdarî qezencên beşdar bibin, wekî bihayê bihayê bilind kirin.
Wek wek girîng, xwezayî ya otomatîkî DCA ya veberhêner a ku ji bo bihayên bihayê firotin ve bifikirin û buhayên kêmtir difiroşin, ku dijberiya stratejiya veberhênêr a baş e.
Pargîdaniya Lûksê ya Daxuyaniya Lazy ava bikin
Pargîdaniyek lazik e ku kategoriya veberhênanên ku hewce ne pêdivî ye. Ew stratejiya veberhênanê ya pêdivî ye , ku ji karsazên lazyayî çêtirîn ji bo veberhênanên dirêj ên dirêj bi dema demên ku ji 10 salan zêdetir ve girêdayî ye. Dargehên Lazy ji hêla pêşveçûna kirînê û stratejiya veberhênanê ve tê binçavkirin, ku ji bo ji bo veberhênanên herî pirr baş dixebite, çimkî ew derfetên kêm kêm dike
ji biryara belengazên li ser ramanên xweserkirina xwe, wekî ditirs, çavdêriya û dilsoziyê, di bersivê de bêyî nerazîkirî, bazara bazara demkî.
Pargîdaniyên herî baş dikarin dikarin dema rêjeya rêjeya navîn bistînin, ji ber ku hin taybetmendiyên girîng ên vê hêsan e, "stratej bikin û stratejiyê" digirin.
Li vir pirtirkêmtirîna portfêlê ye, mînakek tenê bi sê fonan ji veberhênanên Vanguard ava kirin:
% 40 Index Index ya Stock Stock
%% Indeksa Giştî ya Stockholmê ya Giştî
Benda Bazara Bondê% 30%
Ji bo vê yekê ji vê rûpelê re bişînin : Mijarên Portfêlên Lazy
Pargîdaniya xwe ya Rebalance
Reklamek pargîdanî ya fînansên hevgirtî bi awayekî veguhastina veberhênanê ya veberhênanê ya niha ya veberhênanê ve bi veguhastina veberhênanê ya bingehîn e. Ji ber vê yekê ji bo reqbalê dê hewce kirina hin / an hemî hemî deynên firotanê û / an kirîna firotina ku ji sedî veguhastina veguhastinê ve bistînin. Di nav gotinên cuda de, rebalancing girîngiya avahiyek girîng a avakirina portûreke hevpeymanek girîng e , tenê wekî guherîna petrolê an jî hilweşîna petrolê ye ku wesayîta we berdewam dike.
Bawerkirina rebalancing pir pir hêsan e, lê wext û demokrasiyê dikare ji bo pêvajoya hin stratejiyê zêde bike. Bi rastî, gelek pisporan ji hêla hewceyê hewce dike bêtir tevlihev e. Plannersên darayî û birêveberên diravî pir caran li ser vê yekê dibêjin ka çiqas pisporê ku veberhêner e divê hev re bikin. Divê ev mehane, sê meha, an sal an tiştek cûda be? Berî vê pirsê bersiva, bila bingehîn ya rebalbanan bifikirin.
Ji bo veqetandinê, hûn bi tenê bazirganiyên berbiçav bikin ku hûn fînansên hevpeymanan vegerînin vegerin armancên armancên xwe. Ji bo nimûne, eger hûn li jorên veberhênanê yên lûksî bikar bînin, hûn ê di demekê bazirganî û kirîna bazirganan de bisekinin ku vegerin hemî% 40 bi tevahî Stock, 30% Giştî ya Navnetewî, 30% Bazara Bondê.
Daxuyanî : Agahî li ser vê malperê ji bo armancên guftûgoyê tenê pêşkêş dikin, û divê hûn şîretên şîrketên veberhênanê nekin. Di bin şert nîne, ev agahdariyê pêşniyar dike ku ji bo ewlehiyê bikirin an firotanê difiroşin.