7 Vê veberhênanên Xwendekar ji Warren Buffett dikarin hîn bibin

Beyond Value Investing, Warren Buffett Is Strate Strategist

Warren Buffett, serokatiya Berkshire Hathaway yê kahîner û CEO ya Berkshire Hathaway , di 30ê tebaxa 1930ê de Tebaxê di sala 1930ê de çêbû. Di 50-salan de, di dema 50-salan de ew berî kevneşûrekî nû ya Înglîzê dimeşîne, ew ji her dolaran $ 8 per share bi $ 270,000 per share ( ji ber hezîranê, 2017), nehêleya sifrê (Buffett didin beşdarên B Bê vekirî ye, ku ji çend salan ve li 1/50-yê nirxê nirxa A-Class A, lê niha li ser sedem 1 / 1,500-tedbîra bazirganî ye ji bo belavkirina firotanê da ku hêsanîkirina bicîhkirina Burlington Northern Sand Fe railroad).

Di rêwîtiyê de, pisporê kapîtalaya wî ya xwe ji bilî bilî milyarereyan dakêşand, hejmareke nenas (lê pirrjimar) pir-mîlyonî, hejmarek malbatên ku bi sedan mîlyonan dolaran tenê dakêşin ku ji ber ku hebûna xwe bi destûra xwe ya di xêrxwaziyê de xêrxwaz mirin.

Hinekan dersên me çi dikin, wek investors, dikarin dema ku li ser karsaz û stratejiyên xwe digerin hîn bibin? Ez dixwazim hinek caran bigihim ku hin çend kesên ku ez difikirim bi taybetî girîng in.

1. Mafê Strukturê bidestxistin

Bêguman kesek nîqaş dike ku rastiya rastîn ji dewlemendiya Warren Buffett xweda wî ya ku avakirina mîrasên xwe bi awayekî ku ew felavên kesane yên gelemperî dide wî bigirin. Wê heft hevpeymanên wî dest pê kir, ew li ser kirina qezencên ku dewlemendiya dewlemend a modernî dibe ku bihevrek, lê di navbera 25% û 50% qezenckirina lihevhatina hevpeymaniya taybet de girêdayî ye.

Heke ku ew endamê heman veberhênanên rastîn hilweşand ku wekî endamê salixedarê navendiya bankê ya baweriya herêmî, tu caran tu caran navê wî bihîstibû.

Di heman demê de ji bo Berkshire Hathaway tê. Bi karanîna sîgorteya sîgorteyê bi awayekî super-profîlekê re bi hesabê hûrgelên nehdûnî ne , Buffett bi karûbarên dravî yên ji hêla karsaziya ekonomîk ve di encamên dravê de% 11 û 15% encam hate parçekirin. 20% + destkeftiyên salane ya di nirxa pirtûka nîvê sedsalê de.

Heke ew hesabên heman firotanê di hesabê ne-leveragedê de, encamên wî dê gelemperî dîtin. Wî xwe xweşek avahiyek ava kir. Wek stratejîstvan, ew zelal bûye û divê ji bo pêkanîna sîstemên ku bi bêhêzî wî ew, malbata wî û hevalbendên xwe nirxandin pir girîng e. Hûn dikarin bandorek yek ji çavdêriya wî, Henrik Singleton li Teledyne bibînin, li ser riya wî.

2. Bi rastî, Tiştek baş Pir Pirrjimar bike û Bi Xweseriya Bêtirîn Xweya Xweser bike

Mirov di jiyanê de xemgîn dibin. Heke hûn dixwazin serketîbûna kapîtalîzmê, hûn hewce ne ku li ser pisporek taybetmendiyê û hewce ne. Heke ku Buffett pênc salan derbas kiribû hewldan hewl didin pisporên kûreyek an jî hewl dide ku ji nûjen-cîhê cîhanê bibe, dibe ku ew ê modulumê bandor, dewlemend û navdariya ku îro dike. Her weha geniyayên ku di nav deveran de gelek cihan, wekî Benjamin Franklin, bi vî rengî nekiriye, lê belê, lê belê, li ser jiyana wan di demên cuda de li ser cûda cuda ye.

Ji tiştên ku hûn dikarin ji her kesî çêtir çêtir bikin. Sam Walton û Ray Kroc baş û xebatkarên baş bûn. Steve Jobs û Walt Disney çêtirîn pêşniyar û nêrîner bûn.

Ma armanca we di jiyanê de stêrk an opera bibe an karûbarê Fortune 500 ji erdê çêbikin, pêşveçûna "leaser-like focus", wekî Buffett xwe tê gotin. Dizanin ku çi dixwazî, çaxê hûn dixwazin, û hûn ê çawa dixwazin wê bigirin. Ji her kesî derkeve.

3. Dîroka Forma Kapîtiyê ye ku Divê Divê Durtkirin û Parastin

Heke hûn ji bo dilsoziya xwe û dilsozek edalet dizanin, hûn ê di dawiyê de gelek xelas û gelek derfetên ku dê ne xwe pêşkêşî xwe bigirin. Buffett destnîşan kir ku her derfeta ku ew dikane. Heta di dema salên 1980'yî de firokek leveraged, ew ê di pêkanîna dostaniyê de naxwaze ji ber ku wî dixwest ku di ronahiya spî an spî de nehêle xwe bikî; Mirovekî dewlemendî, bi kêfxweşiyek bi checkbookê ve nîşan dide û hûn ji pirrjimar dixwazin ku dixwazin ku keştiya xwe diçin.

Wî ji bo her cihek her cihek di rê de dixebitin û nirxandiye. Ew brandê bû; wêne.

Gava ku hûn di jiyana xwe de binêrin, û ew pir bi kûrtirîn dixwînin, hûn dibînin ku mirovên mûzên avuncular masksî, bi zilamekî bêkêşkêşî yê bi IQ-yê ku ji destûrek û pevçûnê ve tê avêtin e (ku, bi dawiyê, civakê ji ber ku 99% ji wê re veguhestin şahîdkirina çêtirîn). Ew ê bazirganî bisekinin. Ew ê hevalên xwe bikişîne eger ew rûmeta xwe ya paytextê rîsk bike. Ew ê hewcedariyên xwe bistînin, û Berkshire Hathaway, li jorên din ên din. Ew bêaqil e. Ew dizanin ku çawa çawa wergirt, zêdebûna, û zêdebûna sûdê desthilatdariyê bi rêbazên fînansî, siyasî, û sosyal e.

4. Baweriya Bacê ya Bacê bistînin û Di Demjimêra Destkeftiya Hûrgelên Belengdar de fam bikin

Hin tiştên ku Buffett bi tevahî karsaziyê kiribû da ku ji vir rîska 2-an% 3 an jî% 3 an jî li wir heye, bi taybetî jî wekî ku ev têkildarî bacê ye, rast e. Di hin awayan de, kapîtaliya bacê ew li Berkshire Hathaway çêkiriye, ku wî di nav tevahiya împaratoriyê de bi karanîna herî hilberîner a petrolê veguhestin, lêverek mezin eşkere ya veguhestina wî ya serkeftî ye. Ji tiştên ku ji hêla lêgerîna tenê ya% 80 dabeşkirina mûzimanî ve dibe, da ku ew dikarin pargîdaniya bacê ya ji firotanên operasyonê re bikişînin û veguhestin, da ku pirtirkêmtirîn ku di deh salên berê de li qaîdeya Nebraska hat dîtin Ji hêla pîşesaziya sîgorteyê ve girêdayî ye, bi gelemperî û dîkilan vekişîne, ew di encama encamên xebata jiyana xwe de bi awayekî maddî ve zêde kir. (Li wir li ser planetê Bafett yek ji wan veberhênerê deyndarên herî mezintir e, lê hê jî ji wan re sedemên steyên xwe yên ji ber ku ew berê berê vekirî ye.

Karsazên piçûk dikarin dikarin vê yekê jî bifînin. Bi rêya Roth IRA veberhênêr, ku ji bo Dewletên Yekgirtî yên ku di dema Dewleta Yekbûyî de ye, ku tiştek herî nêzîk e ku bacê bacê ye . Ji bo sermayeyên nirxandina neynê deynê nehêle. Baweriya bacê yên ku bi riya kêmtir kêmtirîn (hûn dît ku destkeftiyên kapîtalayî yên li Berkshire Hathaway-ê çêkirî dîtine ? - Ew xweşik in!).

5. Xwe bi xwe re Mafên Mirovan û Kulturiyê biafirîne ku Ew Behind Behindiya Te Dixwaze Bawer dike

Barkirina giran ji alîgirên xebata Berkshire Hathaway pêk tê. Ew karsaziyê, piraniya wê dê di Fortune 500-ê hebe, dê ji aliyê CEO-ê ve têne kirin ku her rojê kar dikin. Ew şîrketên rastîn ên gerdûnî dikin ku mîlyon û mîlyonên sermiyan hilberînin û paşê wê salê du caran Omaha şandin. Dibe ku hin caran pirsgirêkên hilbijêran, ku di çarçoveya wê de diqewimîne, di çarçoveyeka wê de pêk tê, ji bo rêveberên mezin ên berbiçav yên Bffett, ew dixwazin bixwazin, û bazirganiya dilsoziyê bisekinin pir girîng e ku bi awayekî berevajî red kirin. Di gelek karsaziyê de, kalîteya xelkê kar dike ku ji bo qezenckirinê pir girîng e. Gelo çêtir çêtir bikin, encamên baştir baştir bikin.

Bi vî awayî, li ser lêgerînê ji bo lêbigereyên bêhêz be. Hûn dixwazin ku ji bendê an jî pergalên nasnameyê çêbikin ku ji sedemên karmend, karsazxane, an partiyên din ên ku di navxweyî, bêaqilî, neqalûn an jî nexwestin pirsyarê de tevlihev dikin. Hûn ji bo ku hûn hemwelatiyê bêhtir bigirin û bi awayek dilsoz bikin.

6. Focus On Your Ideas of Focus

Hevpeymanê karsaziya Buffett, Charlie Munger, carna carinan xuya dike ku heke hûn ji 4-5 fikrên herî baş çêbûn û ew ji jihevkirina dorpêç kirin, qeydkirina Buffett dê di asta Berkshire Hathaway de ne. Ew cesaretiya tawanbariya ku li ser firotina Kompaniya Coca-Cola zêde bike; ji bo sîgorteyê û sîgorteyê nexweşiyê bala xwe bikin; ji bo wê paşê bisekinin - Pergala Post-Post-Gillette ya ku Wateya guhertin.

Dema ku tiştek radarê xwe yê şehîdê rast e, hûn dizanin, hûn ji rîsk dizane, hebên mezin di dilsoziya we de, û ev yek eşkere ye ku hûn dikarin bigihîjin û xwe bigirin - ew neyê derbas kirin. Dema ku her deh deh salan an soz, hûn ê derfetê bikin ku ji bo neheqiyê xwe bêyî ku zehf dibe. Dema ku ev dibe, wê bihêle bila.

7. Hûn baş bikin û Vegere Civakî bidin

Wekî ku ji ber wî tundûtûjên mezin, Warren Buffett hewldanên hemî hewldanên karûbarên xwe ji bo şaristaniya berfirehtirîn difikirin. Bi rêya Weqfa Gatesê, dê ji bo nirxê wî dê ji bo jiyanên rizgar, perwerdehiya çêtirîn û cîhanê ji bo çêtirîn baştir bikin. Ji xwe bipirse. Ger hewce bike ku rêbazên xwe bistînin ku ezmûnên wan ên ku li seranserî we dikim, pêşveçûna wan bi awayên ku ew mumkumare mimkun nefikirin.