Tezmînata Ji Cihên Xwe Ji Xwe Tê Têkilîn Nerastkirin
Heke ku tu nexweşî kopî nekiriye, yek yek yek bibe (piştî ku we ji vê gotara xwendinê, bêguman!).
Karê wî karê xwe hêsan e: Di deman de, firotan ku ji bo sermayeyên din zêdetir veguhestin-xwedêkaran - di forma fînansên fînansê û veguhestinên parvekirî re bi wan re bisekinin ku ew her tiştî dimeşin nav tevgerên bingehîn de ji bo pêşveçûna bingehîn. Lêberhêneran pir caran nabînin ku ji ber ku ew bi awayekî lezgeheke bilez an bazara bazarêbûnê ve digerin , digerin ku tevahiya mezinbûna veberhênanê divê pêdivî ye ku bi rêyên xwediyê rêwîtiyê re bisekinin. Dibe ku ev dibe ku tevahiya sê sed pirtûkan, karûbarê we bi rêjeya lêkolîn û dîrokek dîrokî ve digerin ku dê her weha rexnegirên herî pir hişyar bimînin ku baweriya riya dewlemend bi piraniya borîn, rêwîtiyek hişk e.
Statîstîkek Berbiçav
Dibe ku herî rastdariya rastîn: Di navbera 1950 û 2003 de, IBM li ser 12.19% de parve bû, dahatiyên 9.19% parvebirin , qezencê ji 10.94%, û mezinbûna sektora 14.65%.
Di heman demê de, parçeya neftê ya New Jersey (niha parçeya Exxon Mobîl) perçe bûye ji bo 8,08%, perçûna parçeyê ya 7.11%, rêjeya zêdebûna dahatî 7.47%, û mezinbûna sektora negatîf 14.22% .
Dizanin van rastiyan, kîjan van du firotan ji we re ne xwedan heye?
Bersiv dikare hûn şaş bin. Di IBMê de tenê $ 1,000 ve hatibû vebarkirin, heya wê heya 961000 dolaran bûye, lê wê heman dahat li petrola petrolê wê bi 1,260,000 dolar heya hema heya nêzîkî 300,000 dolaran - heke ku bazirganiya petrolê tenê di 120 salan de, di dema dem û dema IBM de zêde dibe Berevajî, bi 300-fold, an jî hema hema sê parçeyek perçeyek perçe zêde dike. Bûyerên çalakiyê ji wan re bifroşînan ji wan re bisekinin: Tevî ku hejmarek pir parçeyek berbiçav ya IBM, parvekarên ku kirîna Destûra Standard û veguhestina wan deyna xwe ya qezenca 15-caran heya wan dest bi wan re dest pê kir û dema ku IBM xwedan tenê tenê 3 heqê wan jî hejmarek xwezayî. Di heman demê de ev eşkere dike ku berbiçavkirina Benjamin Graham, ku tevî çalakiya karsaziyek girîng e, Perû ye Paramount e .
Prensiyona bingehîn ya Vegerînan Vegerîn
Têgeheke bingehîn Siegel di pirtûka bingehîn de tiştek tiştek e ku ew bingeha barkirina vegera veberhênerê veberhênêr, tê gotin: "Vegereyek demdirêjî li ser serdema veguhestina rastiya rastîn ya wê, ne ku di navbera dahatîbûna mezinbûnê de û di navbera rêjeya rastîn de, zêdebûna veberhênerê ku veberhêneran bêyî derxistin. "Ew e, ew dibêje, çima fîrmên wek Philip Morris (navê Altria ya nû ve hatibû navandin) ji bo veberhêneran (bi rastî, mezinbûna tutunê yekîneya yekbûyî ya ji hemû steyên mezin ji sala 1957 heta 2003 bû. , bi 19.75% re lihevhatina veguhestinê, $ 1,000 a $ 4626,402 veguherîn!).
Sedemên ji bo argûyên wî pir girîng e û ji ber ku deh salên berê Benjamin Graham digerin. Di esasê de, eger ew pişkek mezin dibe ku li 20% hilberîn hebe ku nabe ku pêşveçûna berhemê ya buhayê ye. Ger şirket li encamên ku di bin kêmtir in -% 15 bêjin - rêjeyên pir girîng e ku ewqasî wê diheqînin, vegerin vegerin. Heke din jî, tu firotek ku di 10% zêde bûyî bû, lê bazara 5% tête, hûn ê encamên baştir çêtir bikin. Di dawiya rojê de, tenê tiştek ku girîng e ku hûn (an jî wek Warren Buffett re got, çiqas hamburger dikir dikirin) bikirse. Gelek veberhêneran bîr nekin ku rêwîtiya dewlemend e ku ji bo bihayê herî herî kêm ya ku ji ber ku rêjeya firotanê ya herî zêde ya zûtirîn e ku pir caran nexşîne pirr bikire.
Share Repurchases vs Cash Cash
Pirtûka vê mijarê li ser vê mijarê gotûbêj dike, ku em di çarçoveya hefteya borî de di benda bacê de deyndariyên diravên dirûşmet û veguhestin .
Bifikirin
Bi tevahî, heger hûn ji ber ku hûn ji bo veberhênana serketî ya veberhênanê digire û hûn tenê demê ji bo ku pirtûka pirtûkek bixwînin, ev bijartek baş e.