Profîla ji Daxistina Baca Azad ya Daxistina Portê ya Stocka xwe

Baweriya Çiqas Bazirganî Çiqas Bazirganî Spin-Off ji Wezareta Dewletê Pêşve dibe

Di dîrokî de, hin hinek derfetên karsaziyê yên ji bo veberhêneran ve ji destûra bacê yên dabeşkirî yên dabeşkirî an dabeşkeran pêk hatin. Çi tiştên spî hene? Çima ew çêbin? Ew pirsên mezin hene û ez dixwazim ku hûn bi bingeha van van berhemên avakirina avahiyên karsaziyê de, ku hûn li ser bazara veberhênana we ezmûn im.

Spîn-Off çi ye?

Ji wextê wextê ku ji karkerên karsaziyê, dibe ku li ser derhênerê rêveberî , zextên hevpeymanan an jî nudge (dostan an jî bêtir) ji veberhênerên çalakvanên derveyî yên wekî wekî fînansê hedge , biryara ku di hewlkirina hewceyê de hewce dike hilberên hinek belaş an derveyî pîşesaziya tevahî.

Dema ku şirket biryar da ku bi karûbarek bazirganî û karsaziyê re ye, xweda sê awayî têne xistin ku ew ji deriyê vekişînê ye:

  1. Ev yek ji rastdariyê, kampê kirînê, an bi rêya pêşniyara gelemperî vexwar bike, bi karanîna kuynê deyn bidin, firotina veguhestinê , bi destûra taybet a mecbûr derxînin, armancên xwe bigirin yan jî armancên karsaz ên gelemperî.
  2. Daxistina bacê-free spîn-ji bo parlamenterên heyî.
  3. Dabeşkirina bac-a-ji ji bo parlamentarên heyî yên ku ew dikarin pargîdaniya bavê bavê ji bo firotina serbixwe ya nû ya xwe bistînin. Ev tê bikaranîn dema ku rêveberî dixwaze bernameyek bazirganî ya bandorek girîng e ku bi her demê re bi karûbarên herî zêde re.

Mînemek yekemîn - firotina firoştinê - pêk tê, lê veberhêneran ne naxwazin ew ji ber ku ew encamên kapîtaliyên girîng û wendakirina bacê deynên xelek, ku ji bo vegeriyên veguhestinê dikare dibe .

Nimûne dîrokek ji dîroka nûjen e ku şîrketek Kraftê kevin e, ku ji bazirganiya pizza-sermayên pizza-sermayên firotanê yên pîrozbahî yên Warren Buffett ve kirine, ji hêla balkêşî ve firotir kir. Gotinên ji bo miletên mezin ên bazarê pir xurt e.

(Heke hûn dixwazin li ser vê mijarê de bêtir fêrbûna fêr bibin, min careke din nivîsandiye ku pêvajoya berbiçav û berbi navê Spin-Offs vs firotina firotanê ya ku ji we re fêmkirina we fêm dikin.)

Mînem sêyemîn - parçek-dabeş - di deh deh û pênc salan de, gelek caran ji bo veberhênerê ku ji bo spin-offs, berevajî bifikirin, bêhtir berbiçav. Ew parvekarên ku ji bo biryarekê hêz dike. Ji bo ku ji bo pargîdaniya nû ya karsaziyê bistînin, divê ew pargîdanîna pargîdaniya bavê xwe bidin. Karbidestên McDonald ev bi Chipotle re kir. Sara Lee bi Coach re kir. General Electric ev bi Synchrony re kir.

Çawa karûbarê Spîn-Off çi dike?

Bi gelemperî, şîrketê dêûbavê pêşniyarên gelemperî anî, an IPO , ya subsidiary, destûra ku di navbera bazara vekirî de veberhênanê ya 10% û 20% ji bo veberhênerê nû ve firotin. Ew dîrokek bazirganî û bihayê bihayê bihêz dike. Şirket bi sembola xwe ya ticker tê dayîn , pêwîst e ku daxwaza 10-K Forma xwe û daxuyaniya proxy bikî ; ev yek jiyanek xwe dike. Piştî demekê, bi gelemperî sal an du, şîrkera bavê hemû stokê mayî belav dike ku di vê karsaziya serbixwe ya nû de -% 80% û 90% din - ji bo kirêdarên xwe yên wekî rêjeya taybetî ya li ser hinek rêjeyê veguherîne.

Ji bo nimûne, heke hûn 1000 mîlyona ABC ya Kompaniya xwedan heye, rêveberê rêveber dikarin dikarin daxuyaniyek bikin. Ew ji we re 1 karsaziyek nû ya ku ew dabeş dikin, şirket XYZ, ji bo her 4 parçeyên ABC ji we re ye. Di vê rewşê de, hûn ê 250 barsê ya XYZ bi qasî bac-free spin-off. Hûn rojek hişyar bikin û ew di hesabê brokerajê, hesabê gerdûnî ya global , an hesabê teqawîtiyê, wek Roth IRA .

Çi Sedemên Karûbar Çi Tişta Spîn-Off a Might Undertake çi ye?

Rêjeyên ji bo dabeşkirina mûzeyên xwedan bi mûzîka xwedan dikarin cûda bibin. Dibe ku operasyonên mîsyona bingehîn ên pargîdaniyê ne, nebe ku wek xemgîniyek dixebite. Gelek caran, dibe ku rîskên ku di beşê dezgehên dravî de ku nexşeya rîskê ya şîrkera bavê xwe nebe.

Di hinek rewşên din de, rêveberiya bi tenê xwestina ku destûr bide destûra ku derfetên ku ji bo hin çalakiyên nû yên nû an kapîtaliyek biçûk ya kapîtalîzmê ya piçûk kêmtir dibe. Ji bo merivek ji bo karsaziyek din a ku ew şirketek dêûbav an berê yê ku ji çavdêriya kontrola rêbazê ve dike ku ji yek ji du saziyan re bistînin, ji bo derfetên xwe çêtirîn derfetên xwe bigirin.

Daxuyaniya Spîn-Off Dibe ku Vegerîna Xêrxwaziya Serastkar Pir Giran a Pirrjimar dibe

Min di vê çend salên dawî de di nav çend deh salan de nivîsî, bi taybetî li ser blogê kesane ye, lê ew pir girîng e ku ew pêdivî ye ku bêtir dubare bike: Hûn nikarin çarçoveya danûstendinê hilbijêre û nirxandina rastiya cîhanê dê veberhênerê dê di piraniya rewşan de tecrûbeyek heye. Daxistina bac-free spin di vê yekê de rolek biçûk bilîzin.

Li ser rewşa Searsê binêrin. Bazirganiya dilsoz ji bo salan dorpêç kir, bi temamî nikare ku bimîne ku ew sermayeyên xwe yên sîteyên şewitandî dike û dişewitîne ku demekê ku empire wek hêza wekî Wal-Mart an Tea-Pacific Pacific & Pacific Pacific Company, bawer bikin ku pir baş di dadgehê deynî be. Ji ber ku destpêka salên 1990, ew e ku veberhêner e ku xwediyê firotina xwedan wê bi gelemperî S & P 500 kêmtir kir.

Bawer e.

Sears ji ber ku di çarçoveya sedsala borî de gelek spên-karsaz anî kirî an jî da ku buyer û veberhênerê wê bi rastî rastî S & P 500 wê xistin, tevî ku çi tê nîşandan, li ser pirtûkxane an li ser çarçoveya dîjîtal be, lê dibe ku performansek bêhêz be. Ew an wê dê li ser pargîdaniyek cûrbekirî li pîşesazî û sektoran dabeş kirin.

Di sala 1931 de, Sears sîgorteyê li ser malê dest pê kir. Piştî piştî belavkirina IPOyê, ji sedî 80% yê rezberê dorpêçê li 30ê hizêrana (June) 1995ê de li ser rêjeya 0.93 pisporên Allstate ji bo her beşek Sears ji wan re ye.

Berî çend salan, Sears ji% 80 dorpêçê Dean Witter derxistin, IPO-pêşî piştî peyda pispor û vexwendina vexwendinê. Li gorî New York Times , di 1ê tîrmeha 1993'an de, veberhênerê "çar-dehan parvekirina Dean Witter ji bo her Sears ve girêdayî ye [ed] di nav veguhestina bacê de".

Kesên ku spin-offs diçin nav xwe an jî ji ber xwe veguhestin, ji bilî xwe bidin dravên xwe. Fînansê Fêr bibe, karta kredê ku wekî Sears li malbata kredî ya malê dest pê kir, ji Morgan Stanley ve çû.

2014-ê li Landê Endê derketibû.

Sears Kanada di 2012'an de hate avêtin.

Xebata Pargîdaniyê di 2011'an de hate avêtin.

Gelek xemgîn in ku Sears dê pargîdankirina wî ya wesayît a derheqê xwe ya wesayît bigirin, ew bi riya bacê ya bacê re bikişîne û ew jî spin-ê jî jî sponsor dike.

Heke ku firotanê derxistin, dê veberhênêrên demdirêj wê dewlemend ji wan re ji hêla xwe ve hatine dayîn. Ew pêdivî ye ku stratejîk bifikirin, li ser veberhênana dirêj ya demokrûbê bikin û bîr bînin bîra xwe ku ew vegera tevahî ye , ne pêdivî ye ku buhayê buhayê, ku di nav dawiyê de ye.

Ev nimûne pir caran bixwe dike. Berî min Sara Lee got. Piştî ku bi xwe veqetin, bi nîvê konglomerateyê ku bi firotek kargehî ya ewrûpa ya ewrûpî difiroşin, veberhênêrên dirêj-dirêj dê bi brîtanên Hil Hillshire re, hilberê her tişt ji sausagesan bi pêjeyê re, û herweha wekî xaniyê fîlmê, ku ev pêşketineke berbiçav ya berbiçav tête wusa nerast e ku ew qaseya şirketa berê ya bavê berê (dravî ya ku teknîkî hate parçeyek bûye, ne paqijî ye, hûn hewce nebû ku hûn beşdarî beşdarî çalak beşdar bikin). Brîtanyayê Hillshire ji alîyê Tyson Xweserî ve hatibû damezirandin, pêvajoyek duyemîn ya pork, bex û mîkrojenê dinyayê bû.

Dibe ku herî karsaziya navdar ya ku her tiştî her tim dem veguherandineke yekane ne, lê belê, bêtir, peymanên ku ji hêla Philip Morris ve derxistin. Hêza tutunê ya tutunê ji destûra xwe ya Kraft ve hatibû destnîşankirin, ku piştre xwe bi xwe ve di nav Kraft Food Food Group û Mondelez International de hate hilweşandin, paşê ku berê bi HJ Heinz ve girêdayî ye. Ew xwe bi navê Altria ve hat şandin, paşê dabeşkirina navneteweyî wekî Philip Morris International. Bazirganek ku ji hêla her paşkêşkêşî û mergerê ve dihejandiye, niha di her tiştê ji ji karseya Cadbury û Oreo re qezenca Xanûbereya Maxwell House û Peladelphia kemê; e-cigarettes ji bo tutunê bixwin. Wê heqê dewlemendiya dewlemendiya ku dewlemendên xemgîn ên sîgorteyê bi pereyên xwe veşartin, dibe ku ew dikarin zarokên xwe û bavê xwe bişînin zanîngehê.

Ma Hûn Karûbarên Spin-Off Hûn Bixwe an Pêkrûpê Bikin?

Di dawiyê de biryara derbarê derheqê bac-free-ê de xwediyê rewşeke taybetî re tête an na ye an na na ku xwediyê xwediyê xwedan bistînin. Ne hemî spin-offs baş baş dikin. Hûn hewce ne ku şirketa nû ya serbixwe bixebitin, wekî hûn ê kûlekî din bikin û ji xwe bipirsin, heke hûn bi kêfxweş in ku hûn di yekemîn cîhanê bikirin, bixwaze ne girêdayî veberhênana pêşîn. Ger bersiva "ne" ye - dibe ku ew hewce ne ji bo rewşa te an jî hewceyên dahatîf ên neheq e - ew dibe ku hişyar bikin ku parvekirina şexsî bikin û ew tiştek bi awayek bêtir tiştek nû vekin.