Dema ku hûn Bixwe Dike Bikin Bikin?
Di guhertoya bazara bazar (10% kêmkirina) an bazara bazirganî (20% kêm an jî zêde), hin karsazên karsaz dikarin dikarin li dijî pêşniyarên din biparêzin an jî ji bo firsendên kirîna kiryaran an jî herdu fonan bikin.
Lêbelê, em ê bi parastina herî baş ya ku dest bi çêkirinê an bazarê bisekevine dest pê dike.
Zehmetiya xetera we dizanin
Heke hûn difikirin ku hûn dixwazin ku li ser parkeya amusementasyonê ya herî mezin ya jorîn bikişînin, bila hûn di yekem yekemîn de bigirin! Di cîhana veberhênana cîhanê de, ev hinek xwe-zanebûn wekî rîskiya rîskiyê tê gotin , ku demek bazirganî ye ku girêdayî hejmara rîska bazarê, bi taybetî bi asta berbiçav (ups and downs), karsazek dikare dikare berbiçav bikin. Bi gelemperî ji hêla kulkator an questionnaire, rîskiya rîsk caran bi karanîna veberhêneran kategorî ye ku wekî Aggressive
Ji bo nimûne, rîskek rîskek tengahî dikare çend pirsan bipeyivin ku senaretên bazarê yên pirrjimar û gelek bazirganê dê pisporê xwe re nerazîbûna bazarê ya bazarê û pêşniyarên wan bersîv bikin.
Pirsgirêka nimûne ev e: "Heke hûn bazara bazara 20 salî di 20 salan de ketin? Çi hûn çi bikin? Hûn tiştek bikî, B) Hin çend mehan bimînin ku biryara xwe bidin an jî C) .? "
Hêvînek veberhênerê aggressive dê bersiva 'A,' veberhênerê navendî ya B 'û karsaziyek kevneşopter a ' C ' Armanca nimûne pirsyar e ku ji bo veberhênerê veberhênerê pargîdaniyek ji bo veberhênanên ku veberhênêr dê bi demdirêj di demeke dirêj de re tehdîq dibe. Abandoning stratejiyeke veberhênanê ya ji ber ku çalakiya bazarê ya sûkê pir caran bersiva herî baş e.
Ji ber vê yekê rîskek tehlûkeya şoreşgerî ji bo veberhênanê û astengkirina veguherîna neheqê ya belengaz alîkariya alîkarî.
Hin tiştek nekin û Bi zanistiya Mêjûya Bazara Pîroz bimînin
Heke hûn pargîdaniya xwe amade bikin ku hûn armanc û armancên xwe bigirin, û hûn karsaziyek demek dirêj in, ne hewce ne ku dema ku bazarê bistîne tiştek tiştek tune.
Lêbelê, ew hîn hîn dibe ku eger çêkirina bazara sereke ya we tengahî dike. Ew xwezayî ye ku hûn difikirin ku hûn hewce bike ku dema ku medyayî di derbarê encamên bazara neyînî de hişyar dike.
Ji bo ku hûn li bendavê ne tiştek bêdeng bimînin, li vir hinek dîrok li ser reformên bazarê bisekinin:
- A correction 10% a salê careke din li seranserî yekser dibe. Ji bo kêmkirina% 10 an jî bêtir veguhastina navîn hema 10 mehan e.
- Guhertoya navîn ya ji sala 1950'an ve ji sedî dîrok 10% bû.
- Heke pargîdaniyek navendî vekirî ye (wekî şirketên 60%, bendên% 40) wê bi gelemperî heta ku bazara bazarê de kêm nakin. Ji bo nimûne, dema ku bazara 10% dibe, fonksiyonek navend a hevpeymaniya hevbeş dikare di navbera 5% û 7% de, li ser dravê girêdayî.
Bazirganî tenê di nav bazarê de ku sedemek baş e ku di dema guhertin de difiroşin ew e ku kesên ku bi zûtir hewce an jî di nav çend mehan de bê hewce ne.
Bi gelemperî, di nav sê salan de hewceyê pêdivî ye ku di stomên an barsan an fonên hevpeymanan de nexwarin.
Çawa Bazirganiya Bazara Berxwedanê
Ji bo bazara bazara bazara amadekirina ji bazara bazirganiyê ye.
Hema ku hûn dizanin, ev nezan e ku wexta bazirganiyê bi dem û bargiranîna ji fonên hevgirtî û peywendiya hevgirtî bi lêgerîn bikin, lê dibe ku ew bi awayekî berbiçav û pêdivî ye ku hûn pargîdaniya we ya pargîdaniya xwe bigrin.
Alîkariya mûzeyan ev bandor li ser tevgera portfêlê ya herî bandor e, bi taybetî di demeke dirêj de. Ji ber vê yekê, veberhênerê dikare tenê di hilbijartina veberhênanê de lêkanî ye ku li ser alavên taktîkî yên berbiçav û baştirîn çêtir e, ji hêla veberhênanên teknîkî û bingehîn ên ku li ser hilbijartina veberhênanê baş e, bi wextê belaş heye.
Li vir nimûne ya nirxên kapîtalîk yên taktîkî : Bila hûn dibêjin ku hûn nîşanên klasîk ên ku bazara bullê bibînin, wekî pirtûka P / E rêjeyên û rêjeyên rêjeya bilind dibe, û bazara nû ya xuya dibe ku li binê horizon. Hûn dikarin dest pê bikin ku vexwarina kêmkirina fînansên rîsk û wezîfeya we ya tevayî û destûra we ya dirav û diravên bazarê deyn bikin.
Em bila hedefê xwe (("normal") dabeşkirinek 65 fonên stûyê, ji sedî 30% fînansê, û 5 mîlyon fînansên fînansê / pereyên dirav hene. Dema ku hûn di asta bilind de P / E rêjeyên din, qeydên nû li ser şertên bazara sereke , û rêjeyên erênî yên bilind dibin, hûn dikarin rîskek bi rîska 50% barkan, 30% bend û 20% drav.
Çawa Baweriya Bazirganiya Bazarê Bikin
Heke hûn veberhênerek demdirêj in, reformê bazara dibe ku ji bo fenestîvê bibe, nexwendin. Wextê herî baş e ku dema bihayê bihayê û çêkirina bazara bazarê firotanê ji bo firotanê.
Heke hûn difikirin ku çiqas bazarê dibe, an jî hûn difikirin ku hûn li ser bazara bazirganiya kirîna bazirganiyê kirine, ji ber ku hûn stratejiya berevanî ya dravî (DCA) bi rêbazên hûrgelan digerin. , ku tenê bi parçeyên navendên domdar yên firotanê veqetandî ye. Dema ku bihayê bilind e, hûn kêm û di navîn de bikirin. Ev bi awayek "hejmar" buhayê kêm dibe, ku fonên we bide wextê xwe.
Hûn dikarin DCA bi plankirina veberhênana veberhênanê ya sîstematîkî ava bikin , wekî wekî SIP, plana veberhênana veberhênanê an planek veberhênana demdirêj. A SIP stratejiya teserûfa xweser a xweser e ku kesek ku heqê heqê dravî (an hejmareke xeletî heke heke karsaziyên veberhênanê ve tê bikaranîn, ji bo hilberên fînansî, fonên hevrikî an jî ETF) tê hilbijêre û ji bo veqetandin an veberhênanê, wek meh an sê mehan. Hesabek şaş, wekî wekî hesabê bazarê an hesabê bankê, bi gelemperî tê bikar anîn ku ji bo pereyên fonansê wê bike ku paşê bistînin şexsê veberhênanê ya hilbijartî.
Daxuyanî : Agahî li ser vê malperê ji bo armancên guftûgoyê tenê pêşkêş dikin, û divê hûn şîretên şîrketên veberhênanê nekin. Di bin şert nîne, ev agahdariyê pêşniyar dike ku ji bo ewlehiyê bikirin an firotanê difiroşin.