Bi Alîkariya Lînansê Çiqas Tiştîkî Tiştîkî Tiştîkî (Karker) Dîtin
Tewrêya TAA ya ji analîzên teknolojî û analîzên bingehîn cuda cuda ye ku ew bi taybetî li ser destûra dagirkeriyê û duyemîn li ser hilbijartina veberhênanê ve dike.
Li vir e ku çiqas destûra muxalefeya teknîkî ya taktîkî ye.
Çima Alîkariya Alîkariya Têkilî ya Bazirganî Ji Seferansa Karûbarê Pir girîngtir e
Lêberhênerê û şêwirmendên darayî yên ku bi karanîna karanîna karanîna teknolojiya taktîk a vebijêrî digerin "li wêneyê mezin." Ew dibe ku ew bi tevlêbûna Pêşniyariya Portûreya Modern ya fîlmê re , ku têbêjin ku dabeşkirina erênî li ser rîsk û rîska bazarê li ser hilbijartina veberhênana şexsî bandor dike.
Hûn ne hewce ne ku statîstîstek bibin ku ji binî bingeha bingehîn ya kapîtal a taktîkî ya fêm bikin. Dibe ku veberhênerê bingehîn a lêkolînek û analîzek baş kir. Dibe ku ew xwediyê 20 stockên ku ji bo sê salan sêyemîn S & P 500 fînansên hevgirtî an jî ji bo derxistin derxistin. Ew ê baş e, rast?
Ji bo bersiva vê pirsê, vê senatorê bifikirin: Di dema sala 1997'an de ji destpêka sala 1999-a 1999-ê, veberhênerê gelemperî ji bo S & P 500-ê hêsantir dît.
Lêbelê, di dema 10-salan de ji çileya 2000an heta 2009-ê çileya pêşîna 2009-ê, pargîdanek pêdivî ye ku hîsekên wê% 0.00% vegerîne û wê heta ku hê jî hûrgelên herî kevneşopî yên firotanê, girêdan û pargîdaniyê were derxistin.
Baware ew e ku alavên dravaniyê bandora herî mezin bandora performansa tevahî portfolioê ye, bi taybetî di demeke dirêj de.
Ji ber vê yekê, karsazek dikare dikare di hilbijartina veberhênanê de nexşane ye, lê li ser dagirkeriya taktîk a baş e ku karûbareke mezintir heye, ji hêla veberhênanên teknîkî û bingehîn ên ku di hilbijartina veberhênanê de baş e, lê bi demê dezgehên nexlem in.
Çawa Bêguman Stratejiya Alîkariya Tactical Asset
Sê investor, karsaziya karûbarên taktîk ên kar bîne, ji bo nimûne, dibe ku mîkrokek mîkrobatên mîras ên ji bo ji bo ji bo rîskanî û armancên veberhênana xetereyê pêk bînin. Heke ku ev veberhênerê bisekine hilbijartina pargîdeyê navendî ya hilbijartî ye , ev dikare ji sedî 65% veguhastin, 30% bend û 5% drav.
Beşê vê şêweya veberhênanê ya ku teknolojî dike, ew e ku heqê veguhastina bazara herî mezin (an jî hêvîdar), mercên aborî û mercên aboriyê biguherînin. Li ser van mercan de, û armancên veberhêner, destûra taybetmendiyek taybetî (an jî bêtir ji sermayetê) dikare bibe an jî bêtir-birêkûpêk, hejmar-an jî kêmtir-be.
Ji bo nimûne, jibo 65/30/5 dabeşkirineke jorîn bistînin. Ev dikare dibe ku bisekine vexwendina armancê veberhênêr; hemî sermayeyên "neutral-birêkûpêk." Niha em guman dikin ku mercên bazar û aborî guhertin û nirxandinên ji bo stokên berbiçav bûne û bazara bullê di çarçoveya paşerojê de tê dîtin.
Niha veberhênerê niha difikirîne ku hilberên bêhtir û hawirdora neyînî nêzîk e. Dibe ku veberhêner dikare biryar da ku dest bi rîska bazara bazarê û li hemberî muhafezekar kevneşoptirîn muxalefetê, wekî 50% rezber, 40 bend û 10% qezenc kirin.
Di vê senaryoyê de, veberhênerê barekî kêmtir û bermîlên zêdeyî giran û kredî hene. Ev kêmkirina rîsk dikare di pêngavên berdewam de berdewam dike ku ew bazara nû ya berbiçav û pêdengiyek nêzîk dibe. Dibe ku veberhêner dikare hewce bike ku bi tevahî girêdan û diravê bi demekê ve bibe, mercên bazarê diyar e. Di vê wextê de, alavên karsaziya teknolojî ya taktîkî dê hêdî hêdî digerin ku rewşa xwe ya ku bazara bazara paşê amadekar bimînin.
Hin girîng e ku bisekinin ku dagirkeriya kapîtalîkî ji demên bazarê bi tevahî bazara cuda ye ji ber ku rêbazê hêdî, zanebûn û rêbazî ye, lê di demên dem de gelek caran bi bazirganî û bazirganî jî.
Alîkariya erkên taktîk a stenbolê ya karsaziyek çalakiyek e ku ji sermayeyên hûrgelan ve heye û qezenc û kirînê dike, ji ber ku veberhênerê ne pêwîst e ku cûreyên sîgorteyê an jî veberhênanê bisekin, lê belê bi şev û sedî veguherîne.
Dravên Indeksa Bikaranîna, Fona Saz û ETFên ji bo Alîkariya Tactical Asset bikar bînin
Fonên danûstandin û Fînansên Bazirganî yên Navneteweyî (ETF) ji bo nirxên kapîtalîk ên taktîkî yên karsaziyê baş in, ji ber ku, careke din, sereke li dersên sosyalî ye, ne bi xwe veberhênanê. Ev wêneyek mezin a mezin, mîkro-berî-ê-mêrmolojî ye, heger hûn ê bibin. Ji bo nimûne, veberhênerê farsaz dikare hêsan dikare fînanseya sîgorteyê, fonên bendê girêdan û fînansên bazara pereyê hilbijêre, wekî li hemberî pargîdankirina kesayetiyên takekesî. Tiştên baca û kategên ji bo rezberên taybetî dikarin kategoriyan bi hêsan be, hêsan be ku hêsantirên mezin, bazarê biyanî, bazara piçûk, û / an dezgehên sektor û ETF .
Dema ku sektoran têne hilbijartin, alavên karsaziya teknîkî taktîkî dikare dikare sektora xwe hilbijêrin an jî wê baweriyê dê di paşerojê de û demek navîn de baş baş bikin. Ji bo nimûne, heger karsaziya Xweseriya Xweseriya Xweser dike ku, tendurustî û Karanîna Xweser dikare dibe ku ji hêla çend mehan yan çend salan ve bêtir di sektora din de, ew dikarin di warên wan deverên efsê bikirin.
Wek Destûra Alîkariyê Bi Bi Fona Bexdayê û ETFan re
Alîkarê karsazê teknîkî ya taktîkî ya piranîya fonksiyonê û ETFan bikar bînin ku ji bo pargîdanek dixebite, ji ber ku veberhênerê dixwaze kategoriya erênî û birêvebirina bingehîn û kontrola xwe ya berbiçav û hilgirtina berbiçaviya ku ji ber karanîna karanîna çalakî-rê ve tê vebirin dikare ji rê vebirin. . Di çarçoveya, veberhênerê xwe alfa xwe dike .
Li vir têbigereya kredî û ETFan bikar anîna portfêlê ye:
65% Stocks:
Index of 25% S & P 500
Benda 15% Stock Stock (MSCI)
10% Russell 2000 Index
ETF 5% ETF Saziya Xanî
5% Sîstema tendurustiyê ya ETF
5% Saziya Saziya ETF
30% Bonds:
10% Indeksa bendê ya demjimêr
10% Barkirina Infeksiyonê ya Treasury (TIPS) bendê
Benda 10% Bendê ya Intermediate-term
5% Kredî:
5% Fona bazara pereyan
Berpirsiyarên jorîn ji bo veberhênerê navend a nimûne nimûne nîşan dide. Ji bo veguherandina wext, alavên karsaziya teknolojî ya taktîkî, dikare di hin hinek deveran de zêdebûna an kêmkirina kêmkirina karsaziyên hêviyên veberhênerê yên bazarê û aborî yên nêzîk. Herwiha pispor dikare dibe ku alternatîfên din ên alternatîf, wekî Enerjiyê (Çavkanîya Xwezayî) û Gelek Metals.
Di vê malperê de bacê, veberhênanê, an dezgehên fînansî û şêwirmendî ne. Agahdarî bêyî nirxandinên armancên veberhênanê, rewşên rîsk an rewşên fînansî yên veberhênerek taybet û dibe ku ji bo hemî veberhêneran nîne. Performansa berê nayê nîşanî encamên pêşerojê ne. Lêkolînê bi xetera mûçeya mimkunê re xetere dike.