Hûn Karkerên Strong Indicators bi Strate Indicators digerin
Karên pêşîn e ku hûn li buhayê rastiyê bikirin, lê bihayê rast çi ye? Bê veberhênerên cuda dê bersivên cûda hene, lê ew ê hemî dipejirînin ku hûn divê binirxînin ku buhayê pêşerojê bin.
Bê guman, çiqas buhayê bazara bazarê ji bo pêşerojê bistîne, zehmet e.
Gelek rêyên ku bi bi bihayê pêşerojê re bêne hene. Lêbelê, ji ber ku em nikarin pêşerojê ne dizanin, nirxek pêşerojek nirxek baş e.
Hûn dikarin çêbek çêtirîn derfetê bi bi bihayê nirxê dadwerî ya niha, tête ku ew e ku çi bazara baca bistîne ye. Bêjeya bazarê an nirxên nirxî ya yekem e ku nirxandin ku karsaziyek wek xemgîniyê ye.
Ew fêrbûna şîrketê şîrketî ku ji bo diravên belaş azad bike (paşê deynê paşî hemî bargayên wan tên dayîn û berpirsiyariyên deyn ên heyî de). Ev pere ye ku şîrket dikare bikar bikişîne, şîrketên din din bikirin, qezencên diravî yan bankek bi tenê bikar bînin.
Hêza krediyê ya xurt a sepek girîng e ku şîrketek feydendek li ser hevrikan heye. Çiqas mezin ji hevsengiya (an an aborî ya aborî) şirket kir ku biryarê dike ku çiqas pêşerojê şirket dike.
Hinek Indekatoran bikişînin
Earnings
Ji bo karsaziyên ku zêdebûna salan-sal-salê di (deynek dema hûrdewrê de qebûl kirin) ye.
Dema ku ev mîkrokek nermal e (heqê hesabê bîr nekarin dikare kêmkirina kirina kêmîn), ew e ku hûn li binêrin. Bawer bikin ku şîrketa armanca wê ji sektora xwe pir girîngtirîn dike (hûn dikarin hejmarên Yahoo-Yahoo di beşa lêkolînê de) bibînin. Her weha, ew ji hevbazên sereke re hevber bikin.
Berbi diravê
Hêzên hêzdar ên pir zêde kredî û bi taybetî, hilberîna pereyên belaş heye. Pawlos bêpere ye ku piştî ku şirketa xwe bixwe bike ku karê bazirganiyê bimînin. Wekî din ku ji bo ramana vê yekê ye, hûn çiqas karsaz dikare ji karsaziyê veguherînin bêyî ku di operasyonê de (guherînên berbiçav, avêtinan û soz).
Vegerînan li vegerin (ROA)
Ev pîvana veberhêneran dibêje ku şirket bihejmarî werdigirin û ji bo xwediyên xwediyê nirxê çêbikin. Şîrket di hilberîna hilberînê de çiqas hêsan e? Pargîdaniyên bihêzî li ser sermayeyên herî mezin bi sektora wan re ye. Ji bo nimûne, her şîrketan her kes xwedî 100 dolas in. Dabeşek yek ji wan samanên bikar tîne ku ji 5 dahatiyên $ 5 damezirandin, lê çaxê din şirketek heman heman sîgorteyê bikar bîne ku ji 15 dahatiyên dahatir dike. Kîjan kîjan xwe hilbijêre? Firotin di heman sektora de ji bo kontrola derbasdar aqolê bikin.
Vegerîna lihevhatinê (ROE)
Riyeke din jî ji bo şirketên profesyonel ên karsaziya hilberîna şirketên ku di şirketa deynê de digel şexsî digire. Ji ber ku piraniya karsazên hinek karsaz bikar bînin ku karsaziyê bisekinin, ew e ku hûn bala xwe binirxînin. Vegerîna lihevhatinê bifikire ku çiqas karsaziya kapîtalana karsaziyê bikar tîne û deyndar e.
Pir girîng e ku ji bo pargîdaniyên di heman deverê de peyda bikin. Heke ku şirketek ROE heye ku sektora wê ji hêla xwe mezintir be, haydar bimînin ku tiştek hûrgelî zêde dike (heqê hûrgelan, firotina veguhestinê û bi vî awayî).
Net margins
Dravê karsazek Netewek bi tenê dahatiya net nete parvekirî parve kirin. Ma vê yekê ji we re dibêje, e ku şirket e ku di şirketiyê de firotanê ji ber firotanê ye. Hinek pîşesaziyê (firotanên qezencê, wek mînak) bi mûçeyên neteweyî hene û divê gelek deran dakêşin ku qezenckirina hilberîn. Siyasetên din ên pîşesaziya karsaziyê (ji bo nimûne, nimûne) ji kerema xwe ya sermayeyên mezin hene. Şîrketên mezin yên karsaziyên karsaz û nêzîkî hevpeymanan bistînin
Fermandarên bihêz ên ku bi futûrên xurt yên bihêz dihatin hin karan dikin, lê veberhêneran dixwazin ku di demeke dewlemend de dewlemend be.
Ya bîr bînin, şîrketên bihêz ên ku bi faktorên xurt yên bihêz dikarin di sektora pîşesaziyê de bêne dîtin, da ku hûn lêgerîna xwe li sektora germê veguherînin.