Çima Ew Dibe Bad Bada Dibe ku Dîroka Kesek Bi Destûra Navdar be
Dê xwarinê bajêr bû. Duşemê li parkê. Roja şevê. Hûn her roj bi kêfxweş bûn, û hûn difikirin ku ev dikare bibe nav tiştek giran.
Lê xemgîniyek piçûk e - dîrokek nû ya xwerengên fînansî xuya dike .
Dibe ku ew pir zêde derbas dikin. Dibe ku ew gamble.
Dibe ku ew di rewşek hûrgelan de, xetereyên rîsk ên ku hûn difikirin ku ew her weha dikarin qezenc bikin.
Bê guman, hûn xwe bisekinin, divê hûn ji bo hezkirina xwe hez bikin, ne pere. Ma nexweşî an materyalîst nabe ku ji hevkariya xwe ya fînansî re hevpeymanek red dikin?
Ew pep gotûbêj e ku hûn bi her demê carî dikişînin ku hûn ditirsin. Di heman demê de hûn çiqas wextê xweyî hundur, hûn xemgîniyê bistînin.
Çi dide? Gelo peymanên darayî yên di nava pêwendiyek de heye hene? Û ew baş e?
Bila mijara vê kûrahiyê bibînin. Ma tu bi awayekî aborî ye?
Dema ku Ji Biryara Xweseriya Biryardar Ji Biryardar ... Beriya ku hûn bi dilsoz bigirin
Pêşîn, em bi çend cavebatan dest pê bikin.
Em nîqaş nakin ku pîvana pîvanên ku ji bo kesek çêbikin, li gorî bingehên afirandina çêkirina - wek wek heqê $ 25,000 vs $ 100,000. Em ne behsa nirxandina standardên bingehîn li ser balansa bankê, pîvana portfîlê, an jî netewek nirxandin.
Em behsa îdare dike ku kesek li ser dermankirina pereyên xwe dide nîşandan.
Ma bê bêyî nirxandin, bêhêzî kartê xwe ya krediyê li ser her tiştî bileziyê ku dihêlin ku wan fînansî dikin?
An jî ew nefret in, neçar dikin ku li seranserî herî bingehîn ya bingehîn, lêxwarên firotanê bi tenê bi sedî 10% tip ji bo pêşkêşkirina serverê bimînin?
Ma ew li ser veberhênanên xwe bikişînin , çîrokên şerê dibêjin ka çiqas di hefteya dawîn de çaxê ew di nav û bazara bazarê de vekişandin? Ji ber ku ew li her gavê li ser hinek "hot tip" bîne nav wan dixwînin yan jî li ser TV-ê bibînin?
Ma ew li ser fikrên xwe dikişînin ku ew "zû" dê vegerin du-hejmarên duyemîn, heger ku ev planek bêtir be-dewlemendî-lez-lez be ku hûn bêne çêkirin?
An jî ew li we re li ser xweşikî bisekinin ku hûn bixwe bi hesabê 401 (k) hesab bikin ? Piştî bêdengek bêdeng, ew ji we re bipirsin ka li ser rûyê erdê ku hevpeymanek nifş û hejmara wateya wateya çi ye? Û çaxê hûn şirove dikin ku ew hesabek teqawîtiyê ye, ma ew di fikra rizgariya rizgarbûnê de di dema we de ?
Pêdivî ye ku Hûn ji Bêdengiya Bacê ya Agahdar be
Ev nîşanên zordar ên bingehînek bingehîn - ne dora pere, lê li seranserê cîhanê, nirx û nêrîna ji bo pêşerojê.
Ev ne pere ye. Dermankirina kesê pereyê pirtûyê ye. Lêbelê wan zehfî-hevdîtinên cîhanî ye ku pirsgirêkek an jî kêmîbe, neheqiyê ye.
Heke hûn ji berevanek û karsaziyek--în-moderator in, ew derfetek xurt e ku hûn cîhana cîhanê û pêşîniyê li pêşerojê ji bo pêşerojê , paşvexistina paşnavê, û biryarên rahengî, ramanên baş-biryara xwe li ser daneyên bingehîn hene.
Wê şaş nîne, di vê rewşê de, têkiliyek bi kesek rexne ye, bi biryareke bêkêmasî û hestî dike, di demeke paşîn de bi paşeroja bi paşeroja paşerojê re bisekinin, û ku bazara bankê dibe ku pevçûnên şewitandî dibe ku hûn bi te re nebin.
Bêguman, ew xilasên xilas dibe ku di rêya awayî de ku hûn du du we fînansên xwe bigirin. Lê pirsgirêk bingehîn ne pere ye; Ew rast e ku hûn xerîb, hûrgelan, û pratîkên cuda hene ku hûn çawa jiyana xwe dikin?
Dema ku alîgiran bikişînin, û dijberî carinan dikarin hevdu heval, kesê ku dijber in, dibe ku demek zehmet bi xwe û hevbeş wekhevek wekhevek yekgirtî pêk bikin.
Pirsgirêkên Nerazîbûna Fînansî dikare çêbikin
Bi gotinên din, ew e ku ji bo alîgirên fînansê reklama fînansê nabînin, ji ber ku pirsgirêk ne neteweya hevpeyman e - ew pêşîneyên pêşînparêz e.
Heke hûn li ala sor binêrin, ew baştir e ku ev hişyariya li destpêka têkiliyek li ser îmze bike, beriya ku ew di jiyana xwe de mezintir dibe.
Li gorî raportek CNBC, di sedemên têkiliyên dirêj ên domdar de têne fînansê de, bi% 35 bersîvkaran digotin ku pere pir çavkaniya sereke ya di nav têkiliya wan de ye.
Pirsgirêk xuya dibe ku mêrên mezin bi 44 salî bersîvkaran di navbera 44 salî 54 û 54 de diyar dikin ku pere pereyên herî mezin a di nav têkiliya xwe de ye.
Dema ku lêgerîna lêkolîn nehatiye tewandin, çima pevçûnek bêtir agahdar e ku di nav bara temen de, rapor kir, li ser hîmek li vir heye: jinên ku ji 40 re hewce dike ku ji bo berpirsiyariyên fînansî ve bigire. Gelek xwedî mortgage , zarok, savingsê zanîngehê, teserûfa teqawîtiyê, bargayên tendurustî, û dibe ku deynek din.
Encam Wê derfetek ku têkoşîna fînans dikare di warê pêşîniyên pêşîn de nakokiyek bingehîn nîşan bide. Çiqas girîngtir e: ji bo ku ew hêrs dixwazin ku dixwazin perwerdehiya kolekên wan digerin, ji bo wan hespên ku bi rêwîtiyê siwar dikin.
Ji sedemek din mimkun dibe ku mirovên 44-ê 54 salî raporên pevçûnên bilind ên vê jinê ye? Ew dikare bibe ku stal bilind e. Hatina Mirovan di dema ku ew pisporiya xebata pêşveçûn û pêşveçûna pêşdebirina wan zêde dibin. Hînbûna aborî ya ku dibe ku alarms nehatiye derxistin dema ku tenê hejmareke piçûktir dibe ku dibe sedema armancên ku gava ew bandorek mezin bigire.
Saver Classic / Bêkariya Spender û Têkiliya Xwe Tê Têkilî Çawa Bikin
Nêzîkî nîvê beşdarvanên lêkolîner -% 47 - diyar kir ku ew di têkiliyek de ku hebek hef / spender bû hebû, wateya ku hevpeymanek xilas bû û hinek din spender bû. Bi awayekî din, nêzîkî 1 du 2an dibêjin ku wan xercên xercan û zagonên rizgar hene.
Bê guman, bendên cûda dikare pîroz be. Spender dikare berxwedana teşwîq bike ku hûn bisekin û kêfxweş bikin. Bi vî awayî, rizgar dikare ji bo pêşerojê bifikirin ku pêdiviyên pêşerojê bifikirin, pîlanên berfirehtir çêbikin, û ji bendavên berbiçav vekin. Ev baldarî dikare tendurist be.
Lê eger yek hevalek di derbarê plankirina teqawîtiyê de, deynê deyn an jî rezervên kredî di nav hesabê hevbeş de, û hevkariyek din ev xemgîn dike û berdewam dike ku bi zewacî bisekinin, ev saver / tengahiyê dikare li ser têkildarî têkiliyek cidî .
Pirsgirêkên Xwendekarên Têkilî Di Têkiliya Gelek Pir zêde ye
Ew ku di cîhanê de derxistin dibe ku yek ji sedemên ku hinek hevalên xwe ji hevdu veberhênana fînansê ve veşêre. Gava 20% ji bersiva lêkolînan re got ku wan kirina $ 500 an jî bêhtir kir - û paşê kirîna firotanê ji hevalbendê veşartin.
Heke ku ew we tengahiyek nekiribe, ev statuya din dikare bibe: Li gorî raporta CNBC, 6% bersîvkaran got ku ew ew kartê kredî an jî hesabê kredî digirin ku hevser û hevpeyman ne ji wan nizanin.
Di rastiyê de, rapora CNBC-ê ji bo vê daneyên taybetmendî heye: 7.2 mîlyon amerîkî, ji 4.4 mîlyon mêr û 2.8 mîlyon mîlyon 2.8 mîlyon, hesabê bankek vekirî an kartê kredî ye ku ji mêrê xwe an hevkar ne dizanin.
Ev daneyên tenê tenê cotên ku di heman malê de dijîn û nîşan bikin "hev." Ew nimûne, wek nimûne, cotên ku ji hev vekirî ne, lê ne fermî li ser kaxezê ne.
Neheqiya Fînansiyona Dabeşkirina Divê Divê
Di heman demê de raporta ducaniyê, heman heman lêkolînek xwendekarek 4,500 hewlên ku ji hêla Zanîngeha Konseya Dewleta Kansayê ve hatibû damezrandin, ku lêkolînvanan dît ku "arîşeyên li ser derheqê pereyê dûrtirîn pêşbîniya ducanê bû."
Di heman demê de, lêkolînek ji lêkolînên 200 fînanser ên ku di pevçûnan de bi kar bîne dixebitin peyda dît ku ji pevçûnê girêdayî sê yek ji sedemên zilamî, bi neheq û bingehî neheqetî bû. (Heke ku em behsa nîqaş kirin, "bingeha bingehîn" û fînansiyona aborî dikare bibe.)
Di vê jiyanê de şermezarkirina vê celebên jiyanê yên jinên ku li ser drav an jî li ser hevdûyên xwe ji hev re veşartin, ji ber ku hûn nêzîkî 3 3 bersivdaran dibêjin ku ew niha bawer dikin ku ew "bawerî an jî pir girîng e" nebe ku ji bo matekî ku digire nêzîkî nêzîkî rêveberiya budçeyê û budçeyê.
Ji ber vê yekê, Ma ew baş e ku ji bo Dezgeha Fînansê Ya Xwe baş e?
Ev yek ji me re gotûbêjê me veguhestin - ew e ku biryar e ku merivên berbiçav an jî helwestên hinek pêwendiyên peywendîdar-danîn-peywendîdar hene, bi taybetî jî eger hûn "tenê dostan" an jî di qonaxên destpêkê de têkiliyê?
Hûn tenê tenê yî ku dikare ji bo xwe bipirsin bersîva xwe bikin. Lê belê ku got ku tehdîdiya fînansî yek ji hêla tixûb û pêwendiya pêwendiyê ve herdu serek e, armancên hêzdar ên ku di sazkirina danûstandinên peywendîdar ên diranan de têne hene.
Tevî ku ev pêvajo piranî li ser birêvebirina pereyan ya rojane-ê-ê-a-dayê, lê dibe ku hûn bisekinin ku pîvana mîkrofîlên xwe yên li ser pîşesaziyên veberhênana kesane ya xwe bisekinin.
Wek mînakek nexşeya veberhênanê ya veberhênanê
Bifikirin, ji bo demekê, ew hevpeymanek rîsk-ê veberhêner e. Ew tercîh dikin ku teseravên demdirêj û bendên bacê yên dirêj ên xwe bigire. Ew di derbarê fikra bazara bazara bazarê de, û nebe- ne ji ber ku temenê an jî wextê wan - navendên armancên veberhênanê yên dora parastina dewlemendiya dewlemendiya dewlemendiya dewlemendiya dewlemendiyê.
Bêguman, veberhênerê navendek bifikirin. Ew kesek e ku bêhtir bi volatilityê re ye, kîjan destûra yekîneyên mezintir bigire, ku dixwaze berbiçavkirina mûçeyên piçûk û dersên alternatîf ên alternatîf bixwaze, û kîjan armancên veberhênana pêşveçûnê ye. Ew bi kêmasî veguhestina kesan bikirin, lê gava ku ew dikin, ew biryara xwe bi analîzek bingehîn bisekinin û wê ji salan ve bistînin.
Ev veberhênerê navendî dibe ku demeke hevgirtina dîtina hevkariya bi rîsk-xezeba xurt bike-lêgerîna van cîhanê ev ne hewce ne ku bazirganî bikin. Ew dibe ku di mijara tendurustiyê de "Daxistina berbiçav" de, dibe ku pirrjimara klasîk be.
Ev du dikare dikare planên aborî yên hev re heval bikin. Bazirganiya moderator dikare ji bo parastina muxalefeta ku ji bo rîskên maqûl be. Û veberhênerê karsazê dikare dikare hevalbendiya xwe bike eger hebek taybetmendî an jî veberhênanê gelek xeter e.
Ev cot dikare dibe ku baldariyek mezin çêbikin. Ew dikarin herwiha bizanin ku ew bi hev re xurt dibin.
Lê eger hebek karsaziyek kevneşopter dest pê kir ku kesek bi felsefeya bêtir fêrbûnê re damezrandin?
Bifikirin ku veberhênêrîna rîsk-avê veberhênanek zehfek mezin a veberhênerê aggressive dike. Bila bêje ku veberhênerê aggressive ji sedî sedîhevî 100% dixwaze. Ew şêwirmendiya standardê li derheqê mûçeyên erêkirinê derxînin ; ew bawer dikin ku ew dikarin bi hemî yekîneyên bêtir qezenc bikin û nehêlên şewitandî yên ku pargîdaniya wan dikarin di rê de rûbirse.
Di rastiyê de, ew ne jî parçeyek ji fonên fonan an fînansek peywendîdar ne . Ew hilbijartina hilbijêrek kesek kêfxweş dikin. Wan di navnîşên danûstandinên danûstandinê ( ETNs ) de têne veşartin, ew fînans û kirîna karsaziyê bazirganî dikin , û ew dixwazin ku bi analîzek teknolojî li ser bingehên mezin çêbikin.
Ma hûn difikirin ku di navbera vî rengî veberhênerê aggressive û karsaziyek kevneşoper a pir kar dikî?
Belkî ne. Têkiliya wan hewceyê pêdivî û hevkariyek pir girîng hewce dike - û hingê hingê wê dibe ku di qezenca bazarê next next.
Ev rewş e ku "dijberî bikişîne" lê nikarin pêşerojê hevpeymanek hevkariyê nekin. Bi kêmanî, ne pêşerojek ku fînansên hevbeş tevlî dike.
Pêdivî ye ku Pêdivî ye Xwendekarên Xêrxwaz Bikin
Ev çi tê wateyê? Têkiliyek tendurustî hewce dike ku hemî heman heman nirxan, xerîb, û merivên xwe bigire, ne tenê ne tenê lêçûnên lêberhênanê, lê herweha şêweyên veberhênanê.
Ew dixwaze mîna aramek dirêj e, ne wateya? Ez wateyê, ku dîtina hevpeymaniya budçeyê û herweha veberhênanê ye heman meseleyek dîtiye? Hûn dikarin şaş bin ku ev gengaz e.
Lê xemgîn nakin. Hûn û hevalbendê we ne hewce ne ku hûn bi her dîzanek çavê çavê bibînin. Bi rastî, eger hûn nekin, ew çêtir e.
Çiqas girîng e ku hûn behsa derheqa gelemperî çawa ku hûn fînansên xwe bigirin?
Bê baş e ku yek kesek spender e ku çaxê din li hember xemgîniyê ye. Bê baş e ku yek kesek bêtir bi awayek zordar dike, lê çiqas din bêtir sekinandin.
Hûn hewce ne ku duçeyên darayî yên wekhev be. Heta ku hûn du ji heman bandwîdan re - wek ku hûn ne li ser daketirîna rîskê ne û nexşînin / xilas bike-derfetek xurt e ku hûn ê kar bikin.
Bi rastî, têkiliya we jî ji bo wê dewlemend bû.