Do-It-Your Self-Riding vs. Rektorê Gerînendeya Krediya Profesyonel
Hûn ji Fragihana Derveyî Derveyî Çandî ye?
Zû! Berî ku wextê ku hûn difikirînin, perçeyek kaxez bikin û binpêkirina veberhênanên karsaziyê binivîsin, ku hûn portfelfona xwe bistînin û taybetmendiyên ku hûn li borsên ku hûn bikirin, digerin.
Vê nuqteya vê merivê çi ye? Heke ji we re bersiva we bifikirin, dibe ku hûn ji hêla veberhênana xwe ve birêvebirin. Ew dikare nîşan bide ku hûn ne çarçoveya çarçoveya stratejîk a ne ku hûn ji hêla veberhênanên xwe vekirî ve bisekinin - ji ber veguhestineke ku hûn bi biryarneyên zanistî re nirxandineke bazirganî yên karsaziyê ne ji bo reaksiyonên hestyar ên li bazarê bazaran biguherînin.
Ji aliyê din vegerîn, eger hûn bi rastî veberhênêrînek vê kampanyayê, divê hewldar an demekê nade. Ji ber ku hûn difikirin ku ji derveyî karsaziya karsaziyê difikirin. Ji ber ku kesek ji Graham û Dodd dibistana aborî ya bazirganî, wek mînak, ez dizanim ku taybetmendiyên taybet bi taybetmendiyên kêm kêm, lêçûna nizanin bi nirxên pirtûkan, vegerinên mezin li ser paytexta bilind , deynê deynî bi rêjeyên rêjîmê , û polîtîkayên deyndar yên berbiçav kir ku bi bazara dirêjan bazara berbiçav.
Ev tişt, di nav kesên din de, ku ez ji bo ku ez lêgerînên veberhênanên nû yên lêgerînê bigerin digerin. Lîsteya dibe ku ji hêla taybetmendiya xwe û qada berjewendiyê veguhastin - şûnde, destpêkek, şîrketên petrolê, etc.
Hûn dikarin Flêniyên Krediyê Dîtin Ku?
Bazirganî tenê tenê ji alavên kredî hebe ku ew ê ji nû ve çêbibe ku heta dawiya roja paşiya dahatûya niha ya nirxê rastê (bi gelemperî peywendiya hikûmetê ya Dewleta Dewleta Yekbûyî ve girêdayî ye.)
Heke hûn ji vê cezayê fam nakin û ne xwedî pisporê diravên diranan yên dravî yên dravî yên dravî, ji ber ku hûn ji bo pargîdaniyên xwe ji bo portfelfona xwe hilbijêrî ye, fikir e. Bêyî ku hêza ku li ser serbixweyek serbixwe, têgihîştî ya xwe ya ku hûn bi xwe xeletî ne ku ji bo pêşniyarên unethical ên ku bi tenê berbiçav (pir caran bêhtir bihayê) pêşniyarên gelemperî an jî mîna dest pê dikin.
Ma Hûn dikarin Hesabdariya Aggressive Can?
Gelek veberhênerên nû nayên zanîn ku raporiya neteweyî û dahatiyên perçeyek di raporta salane ya şîrketê de, bi herî baş, texmînek tengahî ne. Ji ber ku eynî karsaziya herî hêsan e ku pirtûka paqij ya paqij e ku gelek rêbaz û fikrên pêdivî ye ku divê pêdivî ye - ji sedî nirxên mişterî ku bi mimkin e ku rêjeya xwe bistînin, rêjeya maqûl ya avahiyê û avahiyê li ser asta texmînan vegerin, paşerojên paşerojê li ser sîgorteyên teqawîtiyê ... û ev çend mînakên herî zelal e!
Di binavê vê rêveberiyê de bêyî birêvebirinê bêyî ku hejmara bikaranîna teknolojiyên hesabker ên tundûtûjî yên bi karanîna çêtirîn hejmar dide lîstin. Dizanin ka çiqas cihekî cihekî girîng e ku ji bo parastina xwe girîng e.
Dîsa, eger hûn nikarin vê yekê, divê hûn pargîdaniya xwe nekin bêyî ku alîkariya alîkariya pîşesaziyê.
Hûn Bazirganiya Bingeha fêm dikin?
Hûn dikarin şaş bibin ku çend kes di rastiyê de bizanin ka şirketa wan çawa çawa pere dike. Coca-Cola, wek nimûne, ne piraniya weya wê ya ku ji firotina vexwarinê vexwarinê ve tê hilberîne, di nav dikana kroceryê de hilbijêre. Di şûna wê de, wê sîpûşên li seranserî cîhanê, ku paşê vexwarinên qedandî çêbikin û ew bi firotanê re difiroşe. Dibe ku piranîya veberhênerên Enron fêm nakin ka şirket çawa pere kir.
Ma Hûn Riskiya Têkiliya Têgihiştinê fam bikin?
Çiqas çiqas wê wateya cûda bibin? Fîlîp Fisher di vê derveyî de têgihîştina pirsa têgihîştina navdar ya navdar ya Stock Stocks û Gelek Gelek Gelek Pirrjimar. Kîjan portfêlê, ji bo nimûne, hûn ji hêla pir cûda bifikirin?
"Portfolio A", ku ji sê bankan re, sê şîrketên sîgorteyê, û pênc karsaziyên sîgorteyên derveyî deynî "Portfolio B" bi pênc hejmarên ku di baweriya sermayendiya sîteyê de, yek firotek pîşesaz, yek şirketek petrolê, yek bankek heye. , û komek hevpeymanek navneteweyî?
Di vê rewşê de, bersîva şaş ya berbiçav e ku hûn dibe ku bêhtir xwedaniyên bêhtir pênc ne-correlated ji hêla pîşesaziyên di heman waran de pir caran hebûn. Ji ber ku tengahiyên ku bêne bêne, ew gelek caran sektora li ser bazarê bandor dike. şehreza krîzê ya salên 1980-an an dezgeha rastîn li dora heman demê hilweşîn.
Ma Hûn Li Bexdayê Guhertinên Bazara Hestiyarî Hûn?
Warren Buffett gelek caran li ser vê yekê rast kir ku stockên yek e ku mirov kêmtirîn dema ku ew bi erzan be. Di her deverên din ên me de, em bi gelemperî firotanê kêfxweş dikin ku ew li ser hamburger an jî reklamên rîsk re. Wekî ku wekheviyên lêçûnên kêm kêm dibe, lê em, bi gelemperî ji wan re gelek caran digotin tiştên bêaqil dibêjin, "Ez ê bimîne heta ku buhayê berbiçav dike û dîsa dest pê bike. Heke hûn nikarin nebînin ku xwediyên xwe ji pêncî sedî an bêtir bêtir temaşe bikin, bêyî ku pîsên xwe bikişînin an şaşkirina we, hûn nexwarin we veberhênana xwe ya bêyî alîkariya profesyonel.