Bersîvkirina Lêkolînê 3 - Sazkirina Balance Sheet
Ya pêşîn, let me wergerandin. Pêvek dakêşin, beşa bacê ya heyî ya ku girêdayî firotanê ne tenê ne tenê kredî û nirxên mûçeyan lîsteya lê belê hemî tiştên ku dikare di dema demeke kurt de, gelemper an sal an jî kêm dibe guhertin.
Ji ber ku van samanên hêsantir dihatin hesibandin, ew carinan caran têne hesab kirin. Hin tiştên taybetî yên ku di bin binhejmarên heyî de pir tête girîng e, ew eşkere dikin ku ew ravekirina xwe rastdar bikin, da ku em dest pê bikin.
Wek Wek Assistên Bexdayê Li Balance Sheet
Lihevhatina kredî û krediyên di binê çarçoveya peymana dewlemendiyê de hejmara pereyê ku di şirketa parkê de di nav bankê de vekirî ye, veguhestina bendên savings, li ser belgeyên belgeyên veguhastin, û di diravên bazara pere de dixebite . Ew ji we re bêje ku hûn bi awayekî bazirganî bi pirtûka çiqas heye heye.
Bêguman, ev pirs dike ku çiqasî pargîdanek divê pirtûka xwe ya bêdeng bimînin. Bi gelemperî, axaftina pir bêtir çêtirîn, lê belê hejmarek pir zêde dibe ku ji hêla veberhênanên gelemperî veberhêner e ku ji wan re bêyî pereyê weya dabeşkirina dabeşkirî, ji bo veguhestin, xilas kirin, xilas kirin an jî heqê xêrxwaziyê (kesek kesek hez nakin Yekî din dîtina dewlemendiya dewlemendî ku ew bi wan re rast e, bi taybetî eger heger tiştek ji bo vegerandina baş baş bike).
Ne tenê nehêleya kredî ya dilsoz dike ku rêveberiya ku bi kirina dravan û firotanê ve bidin , lê dikare dema ku xirab dibe. Bi gelemperî, veberhênerê bazirganî ya gelemperî dibe ku dema ku bazara firotanê ji ber ku ew e, ew karsaziyek profesyonel bi bi rezervên kredî yên pir kêm e û ne kêmtir deyn e.
Bi piranî, karsaziyên kapîtal ên pir kurt dibe ku dihejînin û ji bo sûdê bistînin, ji bo beşdarên ji bo nirxên wan ên rastîn, an jî berbi bazara bazirganî bibin, wekî hinek di warê pîşesaziyê de berevaniyê dijîn.
Şîrketek ku polîtîkaya pêdivî ye ku hejmareke kredî û nirxên diravî yên ku niha dewlemend dike ku felsefeya "dravê kela kela" ye. Du mînakên navdar Berkshire Hathaway, şirketek li vir di Dewletên Yekbûyî de ne, û Nintendo, şîrketek lîstikek vîdyoyê li Japonê. Berî berê li 40-ê heta 60 mîlyar dolar li ser destê. Pêwîst e ku di pirheziyên wê de deverên ku niha ew hilberên berhemên firotanê rawestandin, ew dikare ji 100 salî zêdetir ji bo firotanê û karmendên xwe bidin. Sedem Nintendo xwedan wesayîtên gelemperî pir bilind e, ji ber ku di salên 1980'î de di dema salên 1980-ê de hilberînerê lîstikvanê herdu vîdyoyê ve hatibû veşartin, berbiçav, û / an jî şaş kirin. Rêveberiya ku ji bo terorîzmê ya pîşesaziya taybetî ya taybetî ya dermana mezin ya mezin a ku ji bo çareseriya wê ve dîsa tehdîd kiribû rêvebirin.
Hinek rewş hene ku li ser pirtûka mûçeyê ne pêwîst e tiştek baş e.
Heke ku şîrket nikare qezenca hebe hema hedef hebe, ew dikare bibe bankek û ji deynê deyn bike. Pawlos li ser pişka rûniştinê rûniştiye ku dibe ku rastî dibe ku pereyê deyn kirin. Ji bo ku hûn bizanin, hûn ê hewce ne ku heqê deynê şîrketek heye, ku em di vê dersê de paşê gotûbêj kirin. Berbiçav: Hûn dê nikarin bêjin ka şirketek qels ne tenê bi pereyê xwe re ye. Gelek mûçûyek xizmeta ku ji dayinên drav, paqijî, û hewceyên fînansê de, pir girîng e.
Wek li Wezareta Karûbarên Karûbarên Demjimêr yên Bi Balance Sheet
Ev veberhênanên ku pargîdan bikişînin ku biseketin bifroşin yan firotin da ku ji bo diravê bidin. Vê veberhênanên demkî yên demkî-kurt ne ku wek hesab di kontrola kontrolê de hebin ne, lê heke hin hewceyên ku bi lez hewce nebûn.
Hînên ewleh û dewlemend girîng e ku dema ku pargîdanek pir qezenc li dorê rûniştin, ew hûrgelan tune ku hinek qutiyên veberhênana veberhênanên dirêj ên wek girêdanên ku ji wan re kêmtirîn salan e. Ev e ku karûbarê karsaziyê rêjeya wesayîtiya bilind bilind dibe heger heger ew qezencê di hesabê karsaziya karsaziyê de bikişîne.
Not All Assets Are Equal Ne
Wek ku veberhênerê, hûn hewce ne ku hûn hemî nirxên heyî yên li ser çarçoveyê de wekhev in. Dema ku ez cara yekem ev salî ev fêrî nivîsand, ez hişyar kir ku gelek şîrketên tiştên ku jêderbariya rêjeya nehêlê digotin digotin ku ew ji bo alternatîfên kredî yên ewle ewle bûn lê ew tiştek ji wan re ne. ku ew dikarin dikirin û ew dikare hefteyan, meha, an jî heta dirêj bigirin ku dîsa veguhestin şûnde. Sedem Ez ê naxwazim ku ji bo firotineke ku bi gelemperî di bin sermayeyên heyî de berbiçav kiribû, ji ber ku ev meseleyek muxalefeta rêveberî ya min eşkere kir. Bê guman, paşînek pêşniyar ev e ku bûyerê û bikaranîna rêjeya ewlehiyê ya wekî dewlemendiya heyî kêm nekir.
Her tim tiştek nû ye, her çiqas. Ez nikarim te bikim ku tiştek din çi bibe, lê gava ku dibe, hûn hewce ne ku hûn bala xwe bidin. Bi taybetî, hûn hewce ne ku di nav 10K an rapora salane de bikin û bizanin ka çiqas rezervên kredî çawa ne.