Bersîvkirina Lêkolînê 3 - Sazkirina Balance Sheet
Kapîteya Karkerên Negative Definition
Paytexta karsaziya negatîfê rewşê rewşê dema ku deyndarên niha niha dewlemendên dahatir dike . Di heman demê de, deynek demek bêtir eynî ji ber derheqê dewlemendên kurtayî hene.
Kapîteya Karê Negative Negoti Ji bo Karsaziyên Hin Ji Hin Bazirganiya Xweşînek Dibe
Di gelek rewşan de, mirovên sermayeyê kar dikin neyareke karê neyînî. Hingê hemî, eger hûn nikarin bendên xwe nekin, hûn dikarin ji bo parastina dadweriya bankruptcyê bigerin, ji ber ku deynên we diçin ku hûn li pey te bikin. Dema ku pîşesaziyê pêk anî, tevî, kapîtalek karkerê neyek dikare bibe rêvebirin ku karûbarek bazirganî li ser pereyên din ên din.
Bi taybetî, kapîtal karkerek negatîf pir caran dibe ku meriv karsaziyek kredî dibe lezgîn e ku ew dikare hilberînek berhemdarê berî berî ku wê pêdivî ye ku bendê xwe bide venderor. Di heman demê de, ew bi bandor bi karûbarê pargîdaniyê re dibe ku bikar bîne.
Sam Walton, damezrandina Walmart, ji bo vê yekê dixebite. Ew bikaribû ku veguherandina pirtûkên hûrgilî hilweşand , da ku vegera yekîtiya avê (da ku bizanin ka ev karên din, hûn hewce dikin ku vegera Modela DuPont li serhevkirina danûstendinê ). Walton merivê merivandirîna merivand bû ku dibe ku bi xemgîniya rizgarkirina xemgîniyê bikişîne.
Ew xweda hejmareke mezin pargîdan dikir û piştre bûyerek teqînek hebe, li gora wergirtina desthilata xwe ya mezin bike.
Ji bilî, kapîtal karkerek negatîf di dema demokrasî û hewceyên guhertina karsaziyê de biguherînin. Gava ku min yekem di 2001 an 2002 de 2002 de nivîsandiye, min daneyên ku ji karsaziya McDonald ve hatibû nivîsandin, da ku nîşanî herî mezin ya cîhanê kapîtalek karsaziyek $ 98.5.5 mîlyon di navbera 1999 û 2000an de dakêşiyek negatîf bû. Ji dawiya dawiya 2017 û Hûn dikarin bibînin ku McDonald ji sedemê 2.44 milyar dolaran pargîdaniyek mezin ya kredî ya paytexta erênî ya erênî bû. Ji ber vê yekê, di çarçoveyê de, biryara rêveberiya nû ya biryara pergala kapîtalê ya karsaziyê biguherînin . Armanc hebû ku ji bo nirxên kêm kêm û nirxên sîteya rastîn ên mezintir dikin û veberhênerê McDonald. Bi taybetî, firotek pir bendên nû nû kir, gelek firotanên karger ên karsaziyên xwe yên franchisekirî, û zêdebûna fînansê û veguhestinên parve bikin .
Di heman demê de, firotanê yên otomobîlek ku ez gelek jiyana xwe ya AutoZone derxistim, jiyana xwe ya AutoZone ne, ji ber ku 2017 bi dawiya sala 2017 mîlyon e. Ew bi taybetî li belgeyên xwe li ser şemên xwe ne.
Di şûna wê de, vendor wê ew bi kirînê veguhestin, bi awayekî fînansî dike ku destûrê dide AutoZone ji kapîtalaya xwe bistînin. Ew gelek dewlemendiya xwe ya ku di malpera xwe ya sîteyê de girêdayî kir azad kir.
Wek mînaka kapîtaliya Çawa Negative Might Arise
Wek mînakên kapîtalek karker ên neyda di sektora retailê de ye. Let's check the scenario of Walmart. Let's say Walmart ji 500,000 kopiyên DVD derhêne, û divê di 30 rojan de stuhek fîlm bide. Heke ku roja şeş an an heftemîn, Walmart berê DVD-ê li ser deverên xwe li seranserê welêt danî? Bi roja rojê, ew dikarin hemû DVD-ê firotin. Di dawiyê de, Walmart ji DVD-ê, li wan dikanên xwe dikir digire, û ji wan re kirrûbirêjê (kirina profesyonê di pêvajoyê de), hemî berî ku wan stuoyî dane kir!
Heke Walmart dikare bi her tecrûbeyên wê re berdewam bikin, ew hewce ne hewce ne hewce ne ku destûra xwe bide hemî hesabên xwe bidin, çimkî kredî nû herdem bi asta hilberê li ser asta hilberîn e ku çi bend ber vê rojê. Hema ku demên bargiran rast e, şîrket dikare her xerca ku ew bête dayîn dayîn, dikare karûbarê wan berbiçav bike.
Zûtirîn, tevî rêwîtiyek neheq, riya ku ji bo karsaziyek bazirganiya karsaziyek neyînî ya berbiçav nabe ku stratejiya pirtûka xwe bi bi hejmarên xwe daye hebe. Heger heqê hesabên giran e, û kapîtalek karê neyînî ye, ew dibe ku çi dibe.
Fermên kapîtal ên Karên Negative Têkilî Bersaziya Derheqê Bazirganiya Endustiyê
Dibe ku hûn gelek şirketek bi hevpeymaniya karkerên negatîvî li ser pişka wê ya dema ku karsaziyên kred-tenê bi karûbarên mezin ên kêfxweş in. Ev karsaz ne ne kirîna kirrûbirên fînansê û herdem bi gelemperî firotin. Ev dikare bibin
- Dikanên firotanê
- Firotanên dakêşan
- Restaurants
- Retailers online
Gelek Pir caran Pêkêşe ye ku Ji bo şîrketek belaş bikirin
Heke hûn dikarin ji bo nirxê kapîtalek karker a kirîna şirket bikirre, hûn hewce ne ji bo karsaziyê ne tiştek daye. Berî vê dersê, yek ji mînakên mînakên min ji riya millennium ve hate firotin. (Di salên ku ji vê nivîsî hatiye nivîsandin, Goodrich ji hêla Teknolojiya Yekgirtî ve digire.) Di van rojan de, firotek 933 milyon dolar li paytexta karker bû. Li bendê 101.9 mîlyon hebûn, ku wateya her parçeya Heskî ya Goodrich 9 $ 9.16 qezencê karker bû. Heke ku kirîna Hesretê ji bo 9.16 $ ji bazirganî ve hatibû bazirganî, hûn ê bikaribin kirîna belaşek bikirînin, $ 1 ji bo her yekî $ 1 ji bo şirketa niştimanî ya netewî kir. Ji ber vê yekê wateya ku hûn ji bo şirketkirina desthilatê an jî şîrketên wê yên wek milk, dirûşm û pargîdaniyê ne tiştek daye.
Di dema 2008 û 2009'an de bazara bazarê de, hinek şirketên bazirganî yên kapîtal ên neteweyî li jêr xwe kir. Lêkolînerên ku di wan de hûrgelên cûrbekirî yên berbiçavkirî kir, tevî ku tevlihevkirina bankeyên ku di navbera hin hûrgelan de pêk hatin. Dema dawîn ev li ser awayek girîng bû, heya 1973-1974 bû, tevî pîşesaz û sektora taybetî ji wextê demê veşartî.
Yên ku we di dîroka veberhênanê de balkêş in, dê bizanin ku ev nêzîkî nêzîkatiya karker a ku Benjamin Graham, veberhênana bazirganî ya bazirganî, dewlemendiya mezin ya mezin a di nava paşdestiya Great Great. Ev stratejiyek bû, ku xwendekarê Warren Buffett di dema xwe de li Columbia Zanîngeha Columbia hîn dikir, ku destûr kir ku Warren Buffett ji dîroka pêşîn a dewlemend a mêr berî beriya ku berê wî da ku ew ji bo serkeftinên li ser karsaziyên bilind-kalîteyên ku têne kirîn kirin her dem .