Dema ku rêveberan biryar didin ku hatinên wan were domandin, ew ji wan re li ser çarçoveya naveroka binheviyê ya wekheviyê bisibînin . Ev yek dikare veberhêneran dide ku hûn di çend salan de karsaziya karsaziyê çêdibe. Dema ku hûn fêr bibin ku daxuyaniya dahatina xwendinê, hûn bikaribin karibin qezenckirina dravanîna karanîna bikar bînin ku biryar bikin ku çawa rêveberiya zanistî çawa damezrandin û veberhênanê veberhênanê . Heke ku hûn şîrketek difikirin, hemî dahatên xwe bi paş ve vekişînin û ne zêde dibe sedema mezinbûna mezin, hûn dikarin piştrast bikin ku li serekên rêveberan dê bêtir xizmetê bê xizmet kirin ku rêveberê rêveberan bi şûna dravê.
Bi dawiyê, armanca ku rêveberiya serkeftî ya serkeftî ye ku ji bo her $ 1 ji dahatina bazarê $ 1 li bazara bazarê çêbike. Her karsaziyek ku bisekine ku li ber ku hûn ji we re, xwedê xwedan bistînin, bêyî ku hûn bi awayekî fînansî an jî dewlemendiya xwe ya bilindtirîn desthilatdariya dewlemendiya xwe ya zêdebûna xwe bistînin, nayê ku hûn pir karanîna xwe bigirin.
Lêkolînê ye ku di pêşerojê de bêhtir pere ji bo pereyên ku îro îro pere derxînin. Mirovekî rasterast tune ku dê li karsaziyek berdewam bike ku tu caran tu xelas nabe ku xelatên ku ji hêla veguhestinê ve bistînin.
Mînakên Ji Ji Kompaniyên Rêner ên Bêhtir
Bila nimûne nimûne nimûne ser dahatiyên li ser bermalê:
- Muxaberatên Microsoft di salên dawî de 18.9 mîlyar dolar dakêşin. Di 2.5 salî de hejmar e ku heqê dahatûraheviyê ($ 47.29 milyar dolaran), deyn nekiriye, û salek berê ya 12.57% drav kir. Bêguman, şîrket bi pir awayekî bandor bi erênî vekirî ye. Bi bazara bazara 314 milyar dolaran, pirtirkêmtiriya pirtûka karê xweşek ecêb kiriye.
- Karspor ku şirketek e ku ji bo her kesî ji Motorsên Giştî yên BWM heta înternetê û beşên elektronîk çê dike. Di 2001-ê de, şîrket ji zêdebûna 1 milyar dolaran dorpêç kir û nirxa nirxî ya 1.67 milyar dolaran negirtiye; Ew vegera lihevhatina 2.16%, bû ku, wextê ku ji hesabê pirtûka pirtûka kêmtir bû. Şirket bi astronomî hatibû dahat kirin 79.01 caran û bazara 2.67 milyar bazarê bû. Di gotinên din de: Parêzeran yek milyar dolaran pereyên xwe vegeriyan şirket kir û ew di vegera wan de çi kir? Wan 1.67 milyar dolaran derxistin. Ew veberhênêrk xirab e.
Nimûne Xwendekek zûtir nêzîk dike. Hûn dikarin difikirin ka şirket çawa wateya wêjeyeke pirtûka $ 23.77 a parçek bû, û hê jî xwediyê berevanan dolar û dora dora dorîn. Heke hûn li ser pirtûka lênêrîna lênêrînê binêrin, hûn ê bisekin ku ev xwediyê yekîneya $ 1.6 mîlyar û sermayeyên $ -1.665 milyar dolaran nîşan dide.
Ev ne wek ku tengahî ye ku heta ku hûn li ser çarçoveya naçberiya şîrketê ya 3.27 mîlyar dolaran digerin, lêgerîn e. Bihevhatina parvekaran bi hêla pişkiya baş a fransî bû - bêyî ku, parvekarên wan hatin danûstandin ku bi deyndarên şîrketên şîrketan
Ew yekser diyar e ku beşdarên wê çêtir bûye ku şirket kiribû ku hebûna karsaziya dahatiyên xwe wek qezencê kir. Mixabin, aborî ya şîrket pir xerab bû ku heqê pereyan hat dayîn, dibe ku karsaziyê dê dê şaş bibin. Gelek kêmbûna rêjeya vegera dahatiyê hatin qezenc kirin. Di demê de, karsazek dê pargîdanek wê li ser CD-ê an deynê bazarê ji hêla veguhestina wan ve bazirganiyê ve bêtir qezenc kirin.