Rebalancing 101
Berî ku em dipeyivin ka çima çiqasî rebalancing dikare xirab dibe, ew girîng e ku têgihîştina têgihîştinê û çima birêveberên veberhênanê ya piranîya stratejiya stratejiyê ne.
Vebijêrk e ku pêvajoyê ye ku hin sermayeyên firotin û kesên din bikî ku hûn pargîdêla xwe bistînin li ser rahiştina bi veberhênana armancên armanc, wekî sedê taybetî ya stok û girêdan.
Alîkariya erênî heye ku ji bo rîska xilas bike û armancên veberhênana taybetî bike. Bonds li ser rîskek kêm kêm têne hesibandin, lê bi gelemperî bi rêjeya bi rêjeya kêmtir vegera xwe bidin. Stocks têne rîsk têne hesibandin, û vegera bilindtir pêşkêş dikin. Li gorî te û armancên te di çarçoveyê de, hûn dikarin sedemek taybetmendiya xwe ya pargîdan û ji sedî taybetmendî li girêdanên taybetî dixwazin ku hûn alîkarî bikin ku hûn gihîştina rîskên herî kêm bi xetereyê kêm bikin . Ji bo nimûne, veberhênerê piçûk dikare dibe hedefek hedef heye ku ji sedî 80% û bendên 20% e, hebe ku veberhênêrê bigihîje retirement dikare ji sedî 60% û bendên 40% dixwaze. Ne rast an çewt an xelet tune ye, tenê çi wateya ku ji bo senaryoya veberhênerê taybet a taybet e.
Lê di demê de, veguhestina sîgorteyê ji hêla armanc ve dûr dike. Ew têgihîştin, wekî klûbên cûda cuda cuda vegerînin. Heke ku firotên di salekê de 10% vegerînin pêşkêş dikin, dema ku bendên 4% vegerînin, hûn ê ji sedî bilindtirîn rezber û ji sedî kêmên bendavên ku hûn dest pê kir derxe.
Dema ku piranîya mirov dê ji we re rebalîz bikin. Ew dibêjin divê hûn hinek firotan difiroşin û hin têkiliyên bazirganiyê bikin ku hûn vegerin navnîşa armancên xwe bikin. Lê belê li dorpêçek dûr eşkere ye, gava ku hûn vê yekê bikin, hûn li sermayek difiroşin ku hûn çêtirîn kar dikin ku ji bo şirketek bêtir şirket bikirse!
Ev yeka sereke ya li hemberî pargîdaniya portfolê ye.
Di navbera Navenda Rîsk û Karûbarê Navîn de Fine
Armanc armanca berevanîya armanc hebe rêveberiya rîsk e, lê dibe ku hûn bêtir tiştek tiştên ku ji we kêm pere dike. Li vir nimûne ye, hejmarên fictional diyar dike ka ew çawa kar dike?
Bila bêje ku we xwedî 10,000 pargîdaniyek heye ku ji sedî 80% û bendên 20% e. Di salê de, rezkera xwe ji sedî 10 vegerin û bendên 4% vegerin. Di dawiya salê de, we xwedî 8,800 $ û li 2,080 dolar girêdayî ye. Ev yek salî baş e, di dawiya we de $ 10,880. Lê niha hûn ji sedî 81% û bendên 19% hene. Rebalancing dibêje ku hûn hinek ji $ 800 qezencê ji firotanên xwe bifiroşin ku hûn bêtir bargiran bikirin.
Lê heger hûn vê yekê bikin, hûn ê bêtir peywendiyên ku hûn ji sedî 4 didin daye, û kêmtir di van rezberan de ku hûn ji sedî 10 didin te veberhênin. Ger heman tiştê ku salê bê, dê firotanê firotin ku bêtir girêdan bikirin û bi awayekî paşerojê kêmtir dibe.
Di vê nimûneyê de cûda dibe ku cudahiyek kêmtirî $ 100 ji salekê zêdetir bibe, wexta wextê krîza we ya ji salekê dirêj e. Di pirjimar de, deh salan e. Heke hûn di nav 30 salan de her sal tenê 25 $ winda bûne, ji sedî 6 perçeyek xilas e, ku nêzîkî 2,000 dolaran di qezencê de ye. Dolar û rêjeya erênî yên nakokiyê ji bo portfêlê jî bêtir zirarêtir dike.
Ev bandor bi barkirina versa bermîlan ne tenê ne. Di pênc salên dawî de, S & P 500 ji bazara pêşveçûnên berbiçav e , ji sedî 89 salî ve vegeriya S & P 500 bi tenê 22.4 ji sedemên bazara berbiçav yên berbiçav. Heke ku hûn difiroşin S & P kirrûbirranên bêtir bazirganî bikirînin, wê di pênc salan de hûn di wextê mezin de mezintir bistînin.
Bê guman, erêkirina dargotinê di fikra ku rêjeyên herî zêde vegerin armanca yekem a stratejiyek veberhênanê ye: Hûn jî dixwazin dixwazin rîska birêvebirin, bi taybetî jî heger hûn nêzîkî ku ji bo teqawîtiyê be û hûn nahêle ku ji ji wesayîtek mezin li bazarê.
Wekî ku, rebalancing gelek mezintir e ku hûn mezintir dibin, û bêtir daketin dorpêçkirina firotana baş-xweş kir. Baweriya veberhênanê jî binirxînin.