Teknolojiya Mirovan Ji bo Alîkariya Lêkerên Pirtûka Bilind a Portfolio-Bilind Hilbijêre be
Çavkaniyên Giştî Hatin
Ew ji bo ku ji her timê çavkaniya hewldanên çavkaniyên wan ên dahatîf ên cuda cuda dikin, ji bo berfirehkirina cûrbekirî ne digerin. Lêbelê, ew bi asta zelaliyê zehmet kirin, hinek caran rezberên krediyên mezin di nav karkerên wan de ji bo demên dirêj ve heta rûniştin heta ku tiştek hişyar ji wan re bikirim.
Bêtirîn van veberhênanê, wekî wek beşdariya wan li Kompaniya Coca-Cola û Wells Fargo & Şirket, bi deh salan ve girêdayî navdar, rûniştina desthilatdariya bacê û bacê de rûniştin . Gava ku behsa stratejiya veberhênanên xwe vexwendin pirsî, Buffett gelek caran jêderên sereke yên şêwirmendiya wî hebe. Ev in:
- Li ser tirsa ewlehiya di navbera bihayên kirînê de hûn ji bo karsaziya bazirganî û ji tiştên ku karsaziyê dê bi kirîna bazirganiya demkî ya dirêj a dirêj e ku ji hêla hêja ya neteweyî ya diravên diravî ve tête danîn. Ev tê wateya tiştên ku wekî traps an trapsên dravan dûr dikeve. Heke di gumanbaran de, parvekirina xwe ya xwerûya xwe ya fînansê bide hesibandin.
- Ji hêla bazara kirînê ve bikişînin yan jî li bazarê kapîtalîzmê bigire ku ji hêla bazara mezin ve tê bikaranîn. Heke hûn hişyar in, hûn ne hewce ne û heger hûn kengê bibin, ew dikare we bikuje.
- Tenê tiştên ku hûn fêm dikin bikirin. (Investor Peter Legch ya Pîroz-ê wekî " We dizanin ku hûn dizanin ".) Dive di nav 10-K-Forma û raporê salane de .
- "KISS", an "Pêdivî ye Simple, Stupid".
- Bê nîşanên ku hûn bi birêvebirinê-birêveberiya dostanî-ê peyda dikin binêrin.
- Li ser demek dirêj dirêj bikin. Warren Buffett dibêje, eger hûn bazara bazirganî di nav deynê xwedan bazirganiyê de bi kirîna wê, naveroka ku ji bo ku hûn xwediyê xwediyê wergirtina wateya hevpar û dahatiyên ku hûn xwediyê xwediyê wergirtina bacê bigirin, berbiçav bikin. Hûn nikarin di vê demekê de bikirin an jî firotin.
Ji bilî vê yekê, tiştek heye ku Warren Buffett jî dubare dike ku ew gelek çapemeniyê di çapemeniyê de nebûye, lê belê ew bi lezgîn e. Ji kêmanî 1990-ê, gava ku xwendekarên zanîngehê dibînin û şêwirmendiya ku dewlemendî bibin, Buffett gelek caran got: "Ez dikarim dikarim ku hûn bi tenê bi bîst pîvanên ku hûn bi bîst pişkek bi we re heqê bilezê xwe baştir bikin. nûneriya hemî veberhênanên ku hûn di jiyana xwe de çêbikin. Û gava ku hûn bi rêya kartê ve hat, hûn nikarin bêhtir veberhênanên din. Hûn bi xwe re bisekinin ku hûn li ser ku hûn di rastiyê de difikirin.
Çima? Gava gelek caran veberhêneran didin dora wek nivînên birçîbûnê derxistin, bi xwe re got: "Ez li vir li vir derê biçim û biçûk li wir bibînin." Di şûna wê de, Buffett, polîtîkaya ku ji axa çêtirîn û dewlemendtirîn dît, parêzgehekî pir girîng a cotyarî dike, û parastin.
Ev siyaset dikare hêsan e, û ew e. Ew jî dikare bibe guhertina jiyanê. Lou Simpson, yek ji karsazên herî baş ên cîhanê û serokê portê wekhevî ya GEICO, yek carî got ku ev stratejiya Buffett bi taybetî gelek di deh salan de li ser qeydkirina bazarê wî kir.