Hûn Dîroka Dîroka Dividend û Çima Daxuyaniyek Dîtin
Lê dîsa, pirtûka akademîk akademîsyona navîn a rêveberiya portfêlê ya cîhanê dikare bibe dijwariyek. Bazirganên nû pir caran dixwazin bizanibin ku ew ji bo ku hûn dîrokek dravê damezrandina şirove bikin digerin. (Ji ber ku di vê gotara de, tê gotin ku "dîrokek dahat" tête ku ji bo qeydkirina dîroka dahatiyên dahatiyê ve hatî dayîn, bi rêjeya rêjeya rêjeya dahîdendê, roja dahîneyê dayîn, dayîn û demdêriya zêdebûna dravê, hwd)
Dema ku mijara bendê yek yek ji berfireh bêtir eşkere ye, hema giştî çar nîşanên di dîroka fînansê ya dahîdendê de heye ku baş baş dike. Vê guman ew e ku heke belaş parçeyek cûrbecî ye ku bi taybetmendiyên wekhev re ye û ne girîng e ku hebe ku pisporê an endezyariya fînansî an şirketiya fînansî ya xwediyê wateya stratejiya hilberê an stratejiyeke mezinbûnê ye .
Pêdivî ye ku hûn fêm bikin çima her mijar, û ew çawa bi hev re ve girêdayî ye, dema ku biryara kîjan bargayên ku hûn dixwazin bistînin.
Ev nîşan in:
1. Dîroka Dabeşan a Di vê çarçoveya Bazirganiya Gelek Bazirganî de Dravendkirin an Bi zêdebûna Dravendiyek heye
Ji bo rêveberiya komîteya şirketek ku nexşeya karsaziyek pir baş bû ku polîtîkaya paydayîna nû ya nû , da ku dabeşkirinek parvekirî belav dike.
Bêguman çi ye ku şirket e ku şirketek e ku xwe bi destûra xwe ya dahatiyek berdewam bike dayîn, an jî baştir, baştir, perçeyek pir karsaziya karsaziyê zêde dibe.
Di rewşeke aboriya dawîn ya we ya paşîn de, demeke karsaziyek zêde bûye û çalakiya aborî ye ku di demekê de pêk tê. Di warê aborî de, çarçoveya karsaziyek çar awayan pêk tê:
- Berfirehbûn: Demjimêr ku dema aboriyek mezin dibe sedema zêdebûna daxwaz;
- Peak: Ya herî bilind ya çîna ku li ser xala aboriyê peymana dest pê dike;
- Têkilî: Pêşveçûn kêm dike û aboriyê kêm dike; û
- Gerçê: Hêza krîza kêşîk a ku destnîşankirina aboriyê dest pê dike, dîsa.
Kapîtalek kargeha ku ji hêla zêdebûna mezinbûna aboriya wê ya dema kêmbûna aborî ya aborî ve zêde dibe an zêdebûna gelemperî, an jî hinek hevpeymanan, modela bazirganiya bazirganî, pirtûka bihêztirîn, rêveberiya maqûl, û / an hinek hinek hevpeymanan .
2. Dîroka Dîroka Dîroka Dîroka ku Dibe ku Şirket Bawer û Daxwaze Dibe ku Şirket Bêhtir Daxistina Bihêza Bi Reqeya Inflation
Ji wextê demê, hûn dikarin şexsek taybet aşkere dike ku wekî "polîtîkaya fînansaziya pêşveçûn".
Ev tê wateya ku rêveberê rêveber û rêveberê xwedan li ser damezirandina fînansê zêde dibe ku ku ew pêşînek stratejîk e û yek ji aliyê ku ew ê serkeftina wan tedbîr dikin. Bê guman, polîtîkayên pêşveçûnê yên pêşveçûnê ya tenê pêşîn baş e ku ew di dawiyê de dibe sedema mezinbûna dewlemendiya xwedan. Şîrketên ku bi polîtîkayên pêşbaziyê yên pêşveçûnên pêşveçûnê hatine zorê kirin ku di berê de, bi tenê, ew garantiya serkeftî tune ye.
Pirrjimara herî qralên şîrkên şîn di vê kategoriyê de nebe. Ew wekî "Aristocrats Dividend" têne zanîn. Ji bo birçîbûnê, şirketek divê hewceyê 25 sal an bêtir berdewam bû ku bêhtir bêhtir, pêdiviyên pêdivî û pêdiviyên taybetî. Niha, tenê şîrketên 51 hene ku crown wergirtin. Ew karên karsaziyê yên wekî Archer-Daniels-Midland, Kolgate-Palmolive, Clorox, Şirketa Coca-Cola, Xwarên Hormel, Kimberly-Clark, McCormick & Şirket, PepsiCo, Procter & Gamble, Kar-Sysco, Wal-Mart. , Walgreens Boots Alliance, Emerson Electric, 3M, WW
Johnson & Johnson, Medtronic, Parts Parts, Lowe's, Karbidestên McDonald, Target, Aflac, Franklin Çavkanî, S & P Global, T. Rowe Biha, Berhem û Avahiyên Şîrîn-Şêrwin-Geryan, Graveyard, Abbott Laboratories, AbbVie, Bixon, Dickinson & Company, Johnson & Johnson, Williams, Chevron, ExxonMobil, Pêvajoya Daneyên Danûstandiniya Automatic, û AT & T.
Hûn dikarin bihîstin ku gelek ji van şîrketan di sektora taybetî û pîşesaziyê de pêk têne . Ev nimûneyeke navdar e. Di dîrokî de, veberhênêrîna çêtirîn ve girêdayî ye ku di kozên taybetî deverên taybetî yên aboriyê ve girêdayî bûn . Dema ku hebûna garantî tune ku ev berdewam bike, ji bo bêtir sedsala bêtir rast e û tête zanîn ku gelek ji van karsaziyên hilberên nasnameyê yên bihêzkirî hene, lêbawer in, hêza berbiçav, pêdivî ye û paşve bibe dilsoziya karsaziyê Ji bo nimûne, heger hûn xwarina karbonê ya xwarina karûbarê Coca-Cola ye, an jî hûn diranên xwe bi Kolgate toothpaste hez dikin, hûn ne gengaz bikin ku hevrikê biguherînin ku ji bo xilas an dime biparêzin.
3. Dîroka Dabeşkirina Dîroka Di Dîjan Dabeşên Hêzdarkirî Bi Pêwîste Hem Bi Pawlos Hem Bi Pirtûka Bargiran û Qezencê Daxistin
Di dawiyê de, hûn dixwazin pêdiviyên bêdeng bixwazin; Dravên ku berdewam dimîne, hûn dikarin bikar bînin ku hûn veberhênanên din bikirin, bargayên xwe bidin, rizgarkirina we, pispor bidin wan, an her tiştê ku hûn bi karanîna we re pêşkêş dikin. Ji ber vê yekê dibe, ew eşkere ye ku divê dahatiyên ji dravê kredî û dahatin bêne qewimandin û bi qasî piçûk in, heqê wan drav û bargiraniyên kredî, da ku karsaziyê ji hewceyên wê yên bêdeng dimînin, zirarê bi qada maqûl rê.
Riya herî çêtirîn ku têgihîştina vê têgehan e ku ji bo xwediyê kirêdarîya du hêsanî ya berbiçav. Em ê wan Winston û Charles dibêjin.
Winston bi rêkûpêk di firotana xwe de veguhestin. Ew hişyar e ku tu caran ji sedî 40 perçeyên fînansê wek qezencê bistînin. Di şûna wê de, ew sazkirin û xemgîniya balkêş dike û parastin. Ew ronahiya xwe û ronahiya navxweyî. Ew rewşên dînamên pêşniyar dike ku ji bo diranên xwe û paqijên xwe nîşan bide. Karmendên wî her tim herî paqijên paqij dike. Charles, di heman demê de biryar da ku ji bo veberhênana kredê ya wekî veberhênana xwe ya kar bikar bînin, ji bo veberhênanên din. Ew bi sedî 90% dravî wek dravê, tenê tamîrkirina çi çi ye. Salê di bin rê de, tûrên wî yên tilî diçin û xistin. Kêlên wî û dozên xweşikî belav kirin. Her tişt hêşik û hişyar e.
Ew ji bo ku heqê fikrên cinsî nake, lê belê dibe ku Charles dikare ji bo Winston ji çêtirîn bijîn, wê wisa dibe ku Winston wê hestê dawiyê heye. Di demjimêrê de, dikana kirîna Winston dibe ku ji hêla pirtirkêmtir, û çêtir, berbiçav; Ji ber ku dê din hilberîne, wê dagirkirina cîran ne xirabtir an faktorek dinek din e ku divê di binçavkirinê de ne. Sedem: Serfkarên mîna kiryarê li derdorê hêja. Bi rastî, ev dibe ku ji bo hin hin hilberên Winston ji bo hin cantên din ji hêla wî ve bê derxistin dibe, dibe ku ji bo Winston-ê re cyberê xwe bigirin.
Bawer e ku ew bi erzan e hêsan e! ji bo ku buhayên borî berdewam dike ji bo dahatên fînansî dike ku bi dawî dibe ku wekî karsaziya sereke tête hilweşandin. Dibe ku ev di dehsala çûyî de an jî du Sears û K-Mart ji hêla bazara bazarê çêtir tune ye.
4. Dîroka Dîroka Daxuyaniya ku Ji Operasyonên Ji Fînansaziyê Ne Ne Ji Arset an Gelek Bargirtina Di Debtana Demdirêj de Li Balance Sheet
Ev têgehek nêzîktirîn bi peywendîdar e lê belê pir girîng e ku hewce ye ku divê nivîsîn. Gava ku şirket nikare ku bi karûbarê xwe ji dravê an jî operasyonên fînansî û fonksiyonê kişandin û karûbarên berpirsyarî dike û dabeşkirina bargirtinê ve tê deyndar e, ew e ku karibe ku şirket ji hêla firotana sîgorteyê ve an jî deyn deyn dike. Ev dikare di hin hinek firotan de demeke dirêj dişibînin, bi taybetî jî eger tiştên li ser rûyê xwe binêrin. Lêbelê, di hinek de, heqê mûçeyê tête û encamên ku diqewimin dibe ku derheqê tehlûkê be. Hûn carinan carî di vê şirketê de di şîrketên kin de, yan jî nimûneyeke çêtirîn dibînin, di saziyên darayî de di nav bloka û pêşî de paşiya hilweşînê ya ku dema ku "betal" hatîye vegotin ne bi rastî hemî ne.
Ji kerema xwe fêm bikin ku ew e ku tiştek xirab e ku ji bo deynek şirketek dewlemendî berdewam dike ku di heman demê de dewlemendî zêde dibe. Di rastiyê de, ji bo karsaziyên herî dewlemend, dê dê bibe. Heke we heye, hûn her weha rapor bikin ku raportên salane ya Wal-Mart di dîrokê de, vegerin rojên Sam Walton rojan li ser helm. Hûn ê bibînin ku dîroka dravê ne tenê yekbûna mezinbûna lezgîn e lê belê ku ew pirtûka deyn bi lez zêde bû. Ji ber ku Wal-Mart bi vî awayî fêr bû Sam Samton li ser vegehên nû yên vekirî vekiribû, lê dizanibû ku lêçûna kredî ji hêla vegera aborî ve hatibû veguhestin vekir û vekêşker bi derê vekirine .
Wekî awayê ku hûn dikarin bibin ku ev cudatiyê çêbikin, ji bo pişka hevpeymaniya şîrketek binêrin, bi taybetî bi nirxa hevpeymaniya hevpeymaniya xwe ya deynê. Heke rêjeya kredî ya draviyê hîn jî hîndar e, an jî hê jî çêtir dibe, tevî pîvanên deyn û deynên draviyê zêde dibe, ew pir caran nîşanek baş e, çimkî wê wateya ku şirket bi rêjeya xwe ya neteweyî an jî rêjeya wekhev dibe zêdebûna, ji rêjeya ku ew pere deyn dike. Her weha girîng e ku ji bo tedbîrên ku çiqas deyn têne fînansî ji ber ku pergala kapîtaliyê ya girîng a taybetî, ji ji riya birêveberiya xetereyê re xetere dike.
Li cihê ku Dîroka Dividendê bibînin
Hemû agahdariyên mezin e, lê eger hûn nizanin ku hûn dîrokek dravî ya şîrketek peyda bibînin. Li vir hinek cihan hene ku hûn bibînin.
- Raporta Giştî ya Komputer an Forma Forma 10-K Filing: Dema ku ev dema ku di dema deh salan de bêhtir xwendina dema xwendinê de bi taybetî ne bandor be. Di van belgeyan de, bi taybetî li ser raporta agahdariya baş, nivîskî salane, veberhênerê pir caran sê, pênc, an deh salan dikare agahdariya li ser rêjeya perçeyê-parzêde ya perçeyê.
- Malpera Malpera Têkilî ya Wezareta Sîgortê: Piranîya heger, hema hema tevahî, şîrketên bazirganî yên sermayedar ên sermayedar ên malpera têkiliyên têkildar yên vexwendiyê ve girêdayî ye. Bi taybetî di rewşên ku rêveberê rêveberê rêveber û rêveberê şehrezayî ji bo şahidiya dahîdendê, hêjayî ne gengaz e ku pela pirtûka dîrokek serbixwe peyda dike ku di nav deh salan de perçek dabeşkirineke bazirganî heye. Pêwîstiyek yekem: dema ku min ev gotar nivîsand, Konseya Coca-Cola veguhestina agahdariyê ya berdêlê ya nû ya ku di sala 1970 de vegeriya we kir.
- Xizmetkirina Saziya Anjî: Ew e ku xizmeta karmendê wek şerta Bazirganiya Bexdayê xuya dike . Hûn dikarin di çarçoveya sêlên karsaziyê de li ser karsaziya hêsanê vekişînin. Her pişkek bi hêsanî hêsan e, hêsan-hêsan, hêja perçeyek dabeşkirî-ê deynê dîroka 15 salan ji bo 1,800+ rezberên nû ve vedigere. Di çarçoveyek hêsantir de agahdariyên karger ên din ên wekî ku hilberîna navbîniya navîn ya ku ji bo firotanê ji salê ve bazirganî ye. Bi awayekî Value Line, Ji hêla veberhênêrên sazûmanî, wek ku şirketek birêvebirina sermayeyê berbiçav , dibe ku hêla pisporên mûhtir û berbiçav ên pispor ên ji bo pisporên bermayî , wekî Sermaseya Bloomberberg , FactSet, S & P Capital IQ, an hin hin daneyên Morningstar de tê bikaranîn.
- Agahdariya Portal an Agahdariya Azad a Free: Li ser gelek malperên belaş hene hene ku di çarçoveya danûstandinên dîroka danûstendinê de. Dîroka dîroka dravê ji hêla malperê ve girêdayî ye. Di navbera çêtirîn Yahoo! Pirtûka dîroka fînansê ya fînansê. Gelek caran, ev datroş ji dîroka malpera şîrketî nîşan dide ku ji dîroka dahîdendê bêtir diçe. Ji bo nimûne, bîr bînin ku pargala dîroka Kakola-Cola ya li ser malpera têkiliyên veberhênerê Investor ve vegeriya 1970-an. Ger hûn ji hêla sembolê ya Koca-Cola vekişînin, KO, li Yahoo! Fînans û rêjeya perçeyê dîrokî ya daxwaza daxuyaniyê, hûn ê bizanin ku ew belgeyên dravî yên Koke diçe vegeriya 1962.
Bendavê bacê, veberhênanê, an xizmetên fînansî û şîret nîne. Agahdarî bêyî nirxandinên armancên veberhênanê, şertên rîsk, an rewşên fînansî yên veberhênerek taybet û dibe ku ji bo hemî veberhêneran nîne hebe. Performansa berê nayê nîşanî encamên pêşerojê ne. Lêkolînê bi xetera mûçeya mimkunê re xetere dike.