Kalîteya Karker dikare Karûbarên Karûbarên Karûbarên Hêza Berbiçav Berbiçav dibe
Wek ku veberhênerê nû, hûn dikarin li vir vê yekê bifikirin, "Erê, Yoshua, lê ew çi ye ku rastiyek karsaziyek karsaziyek çêtir e? Çawa ez ji we re bibêjim? "
Di mijara vê mijarê de - çawa ku karsaziyên mezin çêbikin ku ji bo veberhênanê - bêtir ji ber gotara yek ji berbiçavek bêtir e, heya herdem hêvî dikir (ev sal dê bi temamî bîr bike, tevlîhevkirina pisporê berbiçaviya bacê û belaş ), Hûn ji berjewendiyên karsaziyek çêtirîn fêm bikin, min bi hin çavkaniyan re hevgirtî kir ku hûn dê bifikirin ku hûn li karsaziyek taybet an li dema ku pişkên bazirganiyê digerin bibînin . Min hewl da ku sedemên van girîng girîng in. Li gel vê agahdariyê, bi wextê min re, ez bawer dikim ku hûn derfetek li ser lêgerîna xwe ya pargîdaniya dewlemendiya dewlemendiya dewlemendiyê ava bikin ku dikare ji bo we û malbata te ya serxwebûnê û ewlehiyê bide darizandin.
Hûn Dixwazin Bazirganiya Pirtûk Bazirganî Bixwînin ku Bi Vegerîna High Returns Kapîtalek Bi Little-an Ne Dîn
Dibe ku guman li ser delîl, hanê belaş e ku ev e ku hêsan e ku ji hêla veberhênana mezin a veberhênanê ya hêja dike - ew e ku, kirîna dravî û karsaziyên din ên ku dê xuya dike ku bêhtir dîskêş a bi nêrîna pisporek pispor nirxê navxweyî (an nirxê "rastîn") ya karsaziyê.
Dibe ku hûn difikirin ku hûn dizanin ku şuştiyek otomobîla zêrîn li jêr wê hatiye şandin. Xwediyê xwedan ji bo erd û şirket ji $ 800,000 re dipirsin, lê hûn baş baş bizanibin ku hûn dikarin ji hêla karsaziyê ve bistînin, ne tenê tenê karsaziyê, lê herweha zêrîn difiroşe, li ser bazarê vekirî. Ji ber vê yekê, sedemê we bawer kir ku ew ji hêla nirxê xwe ya kêmtir ve firotiye.
Yek ji kêşeya kêşeya vê kêşeyê ev e ku ew bi erzaniyek erzantir be divê divê bête firotin dema ku ew karûbarên navxweyî heta ku ew karsaziyek baş e. Çawa ku Charlie Munger diyar kir, wextê ku dema ku veberhêner e ku veberhêner e ku ji bo veberhêneran ve dibe, bi gelemperî veguhestina tevahî li paytexta kapîtalê ve ye, ji bo ji bo beşdarbûna di beşên berbiçav de pêk tê . Ji ber vê yekê, guman dibe ku hûn ji bo karsaziya xwe ya baş a heqê karsaziyê ya ku bi rêjeya vegera xwe ya bilindtirîn re% 15 an ji 20% salan ve bistînin - ji bilî bazirganiya karsaziya bazirganî ya bazirganî ya bazirganiya mediocre li dahatûya pirtûka kitêba wê .
Ji bo bêhtir agahdariyê, gotara xwe ya bazirganiya Bazirganî bixwînin : Bawer Like Like Owner . Di vê de, hûn ê li ser vê yekê çima li ser pirsgirêkên kapîtalê vedigerin. Gelek kes xwedî kirîna kirêdariyên dewlemend ên ku bi rêjeya bilindtirîn vegerî lihevhatina bilind heye .
Hûn Dixwazin Karûbarên Xweserfiroşên Karûbarên Hîndanê yên Hîndarkirina Bazirganî bikin
Heke ku fonên we neheq bûyî, hûn bi rastî bawer dikin ku bi hilbijarkirina çêtirîn a cîhanê di cîhanê de, hûn nikarin serokê pîşesaziya nexwêle ya nexwaşkirî Coca-Cola nikare nekin? Çawa Johnson & Johnson bi hilberên patent, bazirganî, û hilberên bazirganiyê bi xwe re? Sedema ku van karsaziyan dikarin bi awayekî çêbibin serkeftî çêbibin ew e ku ew felavên pêşbaziyê yên berbiçav - wan tiştan ku pêşbazên wan nikarin veguhestin.
Hin caran ev felan hêsantir e ku, wekî rewşa ku Coca-Cola ye, ku peyva herî naskirî ya duyemîn li ser erdê ye "okay" ye. Lêbelê, ev fonksiyonên berbiçav yên bêdeng e ku ji bo şandin bimînin, ji çavê xwe û ji dûr bimînin. Yek ji hêla serfirazên serkeftî ya Wal-Mart-Wal-Mart-wusa ye ku Sam-Walton bi pergala lojîstîkî vekirine ava kir ku ew bihêlin ku mesrefên veguhastina bazirganî yên bazirganî li ser dikanên xwe.
Ev mesrefên veguhestina hindik ên ku di her tiştê de bêhtir qezencê dibe, ji hêla karsazên wî re dikarin qezenc dikirin, heger beşdar bûne ew qeçervan bi bihayê bihayê firotin. Ew û hevpeymanên wî ji ji hêla zêdebûna zêdebûna gazîneran ve hatin qezenc kirin. Ev hêz bi hev re bi hev re heval, hêzdar û encamên xwezayî dixebitin ku gelek pênc-û-dermê firotirîn herî mezintirîn ku cîhan jî carî dîtiye û lêgerîn û hejmarvanên karsaziyê ji karsaziyê derket. Di encam de, her kesê ku dixwest li ser karsaziyek mezin e ku li dijî Mart-Mart bi hev re danûstendineke baş ya bihêztir heye.
Dema ku hûn bi kirîna kirîna şirketa wê ya hevbeş bikirin, hewce bikin ku felansaziyên berbiçav yên berbiçav nas bikin ku ew ji hêla dijberî û hêzên bazarê yên wekî derveyî veguherîn û globalbûnê zêde dibe.
Hûn Dixwazin Karûbarên Xweser ên Hîndarkirî yên ku Scalable be
Dema ku karsaz bi awayekî serkeftî ne û bacên xwe dewlemend in yek, yek ji kelekên sereke, bêtir nexşeş in, ew eqfaliyê ye. Ez bi maqûlbûna mizgîn im. Ez xweş dikim. Dema ku hûn di çend deh salên dawî de qeydên bazirganî yên dirêj ên bazirganî yên herî baş e. Çima ev serkeftî bû? Armanc? Wal-Mart? McDonald's? Coca-Cola? Pepsi? Microsoft? Hemû beşdarî karsaziyên herî baş e ku ji ber hilberên wan an xizmetên wan hene ku dikarin di fîzîkê ya kotîkê de pir zû, bi lez. Gava ku ew rastîn formula bingehîn, ew dikarin li seranserê welêt û li seranserî welêt û di gelek rewşan de dinyayê.
Lê bifikire. McDonald's in Hong Kong piranîya mîna McDonald's Chicago in. Û New York. Û Kaliforniya Başûr. Bi veguhertina menu, pîvan, sazkirin û teknolojiya pargîdanek di rê de rêkûpêk bi lez vekirî vekirî ye, ev yek hêsan ji bo zîndanê li seranserî Dewletên Yekbûyî û cîhanê hêsantir kir. Bi rêjeyên xwe yên pirrjimar li serhevhatî bilind e û drav ji aliyê franchisees ve tê dayîn, ku beşek mezin a karsaziya pirhejmar a tevahî çêbikin, ew ne zehmet nabînin ku çima beşdarên Ray Kroc bi qehrekî wekhev dikin.
Naveroka Karûbarê Mezin Çiqas Mezin, Dema ku hûn di şîrketek veberhênin, vebigere ku ev hê jî hêsir dike
Bi bihayê Paramountî: Lêberhênanê Li Karsaziyên Bazirganî Pir ne , Ma te ji we re got ku hûn divê hûn bala xwe bikişîne ku hûn ji bo xwediyê we çi bidin ku hûn çi dikin. Hûn difikirin ku hûn di cîhanê de çêtirîn çêtirîn bazirganiyê bikirin û ew di her salê bazirganiyê - bihayê kirînê ya bihayê rastîn de 100,000 $. Ne girîng e ku aboriyê çi ye, ji ber ku hawirdora siyasî ya siyasî, ev e ku 100,000 dolarî deh sal piştî deh salan di salê te de ji 100,000 dolaran. Heke ku hûn ji bo vê karsaziyê $ 1,000,000 dipejirînin, vegera we dê ji bo wê 2,000 dolaran drav dikişîne wê du caran bibe. Heke ji bo ku hûn ji bo $ 10,000 dolî dane, hûn ê diçin vegerin. Ew ew hêsan e. Wê ku hûn kontrol bikin, mirinê xistin. Her tişt ji vê yekê ve girêdayî ye, li ser nirxê nirxê neteweyî ya ku hûn ji ji we re daketin we û buhayê ku hûn li ser sîgorteyê distînin girêdayî ye. Heke tiştek din tune ku hûn di salan de ji nivîsarên min hîn bibin, bila ew be.
Di dawiyê de, wekî navekî dabeşkirinê, ez dixwazim fenomenek yekemek xeyal bikim. Her çiqas ew nikare serkeftî garantî bike, û hîn jî hîn dibe ku pereyê winda bike, lêkolînek akademîk nîşan dide ku pîşesaziyên pîşesazî yên kevneşopî ji hêla veberhênerê veberhênerê vekirî ye. Min li ser hin gotinên nivîskî di gotara gotar de, biqasî tête nivîsîn, Berhemên Bexda Di dîrokê de Hêzên Bazirganî hene . Bi kêmanî, ew xuya ye.
Bendavê bacê, veberhênanê, an xizmetên fînansî û şîret nîne. Agahdarî bêyî nirxandinên armancên veberhênanê, şertên rîsk, an rewşên fînansî yên veberhênerek taybet û dibe ku ji bo hemî veberhêneran nîne hebe. Performansa berê nayê nîşanî encamên pêşerojê ne. Lêkolînê bi xetera mûçeya mimkunê re xetere dike.