Debt-dem-dirêj çi li Balance Sheet çi ye?
Gelek kredê de li ser çarçoveya karsaziya firotanê dide ku ji pargîdaniya pargîdaniyê re dide zanîn ku ew nayê hêvîkirin ku diwanzdeh mehên pêşîn de paşde bidin.
Bawer bikin ku hêviya ku deyn di nava mehan diwanzdeh deynê deynê paşîn tê deyn kirin ku li ser deynên heyî hene . (Simply stated, di meha 12 meha paşîn de deynên deynî deyndarên niha hene, û deynên deynê piştî 12 mehên pêşîn jî deynên dirêj ên dirêj in.)
Deynên deynê deynê deynê dirêj dike? Deynek demdirêj dikare li gor mûzgeyên li ser avahiyên karsaziyê yan erdê, deynên bazirganî yên bazirganî yên bazirganî yên bazirganî, û peywendiyên karsaz bi alîkariya karsaziya dahatanê re veberhênanên ku yên li ser baca qezencê re têne belav kirin. Karbidestên karsaziyê, di gel hevrêzên rêveberan , pir caran gelek deynên ji bo sedemên dirêj ên dirêj bikar tînin, lê belê ne tenê bi:
- Bi zêdebûna pêşveçûna pêşveçûn û pêşveçûnên bêyî bargiraniyan;
- Gava ku karibe dibe ku gelek gavên krîza kêmbûna hawîrdirêjiya kêm-balkêşî, dibe ku ji baca dahatkirina baca dahatiyê veguhestin, ji bo bikaranîna paşerojê ya pêşerojê veşartin; û
- Vegerîna bernameyên bernameyên kirînê yên ji ber veberhênanê vebigere da ku beşdarên mayîn zêdetir xwediyê karsaziyê zêdetir.
Dema ku pargîdanek drav kirina wê û berpirsiyariya dewlemendiya niha , bi taybetî ji çend salan re di rêzê de, pirtûka naveroka tê gotin "çêkirin". Lêbelê, heke heke berpirsiyariya şîrketî zêde dibe û dewlemendên heyî kêm dibin, ew tê gotin ku "xirab kirin".
Şîrketên pir bi deynek pir dirêjî, ku xwe di krîza lihevhatinê de ji ber sedemek yek an an jî din, xetereya kapîtalek karek kêmtir an pêdivî ye ku kampanyek kampanyona dravî û li darizandina bankruptcyê derxistin. Ji aliyê din ve, ew dikare stratejiya hişmend e ku dikare pirtûka naveroka bendê, firot û barrel bikirse, paşê deynê dema ku di dema demanîna çêkirina kredî ya nû ya muxalefetê de ku di bin yek yek de pêk tê deyn bike, .
Hûn çawa dibêjin ka şîrketek deynek pir pir dirêj heye? Gelek amûrên ku hewce ne tê bikaranîn hene lê ji wan re yek ji rêjeya deynê deynî ye.
Rêjeya Hîndanê û Çawa Ew Metirsiya Hilbijartina Sheetiya We ya We
Rêjeya deynê deynê we ji we re dibêje ku çiqas pargîdaniya pargîdanî bi neteweya wê re ye. Ev yek ji hêla mûzîka karsaziyê ve dikeve û ji hêla wekheviyê ve girêdayî ye . (Me ne xwediyê hevpeymaniya xwe nekiriye, lê dîsa, em ê di vê dersê de dê. Ji bo vê yekê, hûn tenê hewce ne ku hûn hejmar bikin ku hejmara hebê li binê pişka hevrêziyê tê dîtin. Ji bo pratîkê, ez ê te hesab bikim Rêjeya deynê deynî ya hin şîrketan di beşa du herdu gava ku em li ser parsekên cûda yên din digerin.)
Di encamê de ku hûn piştî ku bihevhatina deynê dabeşkirina dabeşkirina dravî ya şîrket e (an "leveraged") ye. Di asta daktorê deynê deynê -hevî ve hatî guhertin û faktorên ekonomî û hestyariya gelemperî li ser kredî gav dike. Hemî din jî wekhev, her hevpeymanek ku rêjeya dakêşî ya ku ji% 40 ji 50% ve divê divê bi baldarî bisekinin ku rîskek mezin tune di pirtûka pirtûkan de, bi taybetî eger ger rîsk dikarin krîza qezenckirinê . Heke hûn li paytexta karsaziya karsaziyê, û rêjeya rêjeya zûtirîn kêmtir e, lê nîşan e ev nexşeya aborî ya aborî ye. Ew pir girîng e ku hûn hejmarên qezencê yên ji bo dewra aboriyê veguherînin. Gelek pere ji hêla demên pejirandinê ve di dema deman de bi karûbarek şîrketî vebaweriya xwe berpirsiyariyên xwe bigirin.
Di nav qefikê de nebin. Gava ku pirtûka bazara danûstandinê, bifikirin ku aborî dikare di nav destbaşê de biçe û hûn ji xwe bipirsin ka hûn difikirin ku mûçeyên mecbûr û pêdiviyên kredî jî bêyî ku bêyî ku mûçeya maqûl ya firotanê ji ber ku ji bo kêmkirina mesrefên kapîtalayê de zehmet kirin, bête xistin. tiştên wekî sîteyê, çandin û amûrên . Heke bersivê "na," bi hişyariya tundûtûjî bigire.
Bikaranîna Deynek Demdirêj dikare gelek firotan ji bo erê be
Heke karsaz dikare rêjeya rêjeya bilind ya kapîtalê ji ber lêçûnê berjewend e ku ew baca krediyê deyn dike, ew e ku karê karsaziyê dide ku pereyê deyn bike. Ew ne her tim wateya wateya ku ev şehrez e, bi taybetî eger heger rîskek mizgîn / berpirsiyariya mizgîniyê ye, lê wateya ku ew dikare ji hêla wekheviyê veguhastin bi qezenca zêde bike. Ji bo ku hûn di nav we de fikirtirîn matematîkî, ev bi hêla pirrbûnaheviyaheviyê ya li Du Modela DuPont ve vegerandiye ser rêjeya rêjîmê.
Bêguman ji bo rêveberiyê ye ku dizanin ka çiqas deynê asta serhildana maqûl e. Gelek dibe ku zehf li ser pişta vegerê dibe lê dibe ku xwedan başûr di hundurê deynî an sepandina aborî . Ew tu carî rewşek ku tu dixwazî xwe bibînim, gava ku ew pereyê malbata te li ser rêzê ye. Ji bo vê mijarê de bêtir fêr bibin, Pirtûka Pirtûka Structural Capital .
Yek awayî bazara azadiyên karsaziyê di kontrola xwe de, ji hêla veberhêneran re reaksiyon bikin ku bi rêjeya veberhênanê ve girêdayî. Lêberhêneran rêjeyên bihayên kêmtir dixwazin ku ji bo tezmînatê ji bo veberhênanê ve girêdayî veberhênanê ve tê gotin. Bersaziya herî bilind ya bazirganî, yên ku bi rêjeya Triple-A re crowned, bi rêjeya herî kêm kêm dikin. Ev wateya wateya lêçûnê kêm e ye û qezenca bilind e. Li ser dawiya duyemîn, bendên junkan ji ber zêdebûna pêşniyazê veguherînek mesrefên herî bilind bidin. Ev wateya wateya weyên kêmtir ji wan re ne ji wan re dê ji ber xerca bilindtir bû.
Riskek din ji bo veberhêneran wekî ku ew bi deynê demek dirêj ve tê ye, dema ku şirket xerca an deynên bendavên ku di dema hawîrdirêjiya kêm-erzan de ye. Dema ku ev dibe ku stratejiyek hişyar bibe, heke hejmara rêjeya zûtirîn zêde dibe, ev dibe ku encama paşerojê ya paşerojê kêm bibe dema ku têkiliyên wan hewce bibin. Heke pirsgirêk û pirsgirêkek pêşkêş dike ku ji bo pêşdibistana dirêj ve pêşda amadekirî, rewşên bêqewlet ên nenas, ew wateya wateya betaletê xelet e.