Çawa Navenda Navenda Navenda Xweseriya Xweseriya Dewleta Dewleta Dewletê bandor dike

Gelo Navenda Cîhanê Derheqê Karûbarên Emerîkî Hîndarkirin?

Navenda vexwendina Navenda bangê tê de xizmeta navendên navendî bang dikin. Navendên bangî her tiştî pirsgirêkên xizmetê yên mişterî, ji kartên krediyên xwe re bi armanca wan re bikin. Bazirganî an jî di nav malê de, bi rêya dabeşkirineke cuda an jî ji pisporek derveyî.

Bazirganî dest pê kir ku pereyan teserif bikin. Wan dît ku ew ji bo navendên bangên wan ên ku bi kêmbûna lêçûna jiyanê ve tê de lêgerînerek bêtir bû.

Bi vî awayî, ew dikarin karmendên xwe kêm bikin. Ew alîkarî dike ku heger herêmê deheqên hindikî hene ku ji bo xizmetkariyê veguherînin. Ew jî pêdivî ye ku torê telefonê bihêztirîn. Ji bo wan sedemên, Phoenix Arizona ji bo navendên telefonê gelek hub bû.

Çawa Ew Aboriya Dewleta Dewletê bandor dike

Wekî ku standardên amerîkî yên çêtirîn bijîn, gelek şîrketên li navendên navxweyî dibêjin. Welatên mîna Hindistan , Îrlanda, Kanada, û Fîlîpî pir zêde bû. Ne tenê ne karker bûne pir kêm, lê ew berê ji Îngilîzî dipeyivin. Ji bo nimûne, karmendê navenda berevanî ya Amerîka li Hindistanê li her saet bi $ 12-ê di navanserê $ 12 de her şirketek $ 20 bistîne. Ew mesref di nav de kar, teknolojî û rêvegirtina telefonê de hene. Di navbera 2001 û 2003 de, firotan tenê ji bo 250,000 karên navendên Hindistan û Fîlîloyê ji derve re vegotin.

Gelek mesrefên di Dewletên Yekbûyî de kêm kirin. Şîrketan destûr kir ku karkerên navendê li malê dixebitin, mesrefa kêm bikin.

Di heman demê de, fakultasyonê li Hindistanê li ser pêdivî ye. Wekî encamek, navenda veguhertina navenda veguhestinê dest pê kir. Di navbera DYA û yên karkerên bazirganî de gelek kêmbûna mûçeyên piçûk e. Ew ji bo derveyî teknolojî , hilberîn û çavkaniyên mirovî ji bo derveyî neyê.

Karbidestên navend ên Amerîkî tenê ji sedî 15% zêdetir ji hevrêzên li Hindistanê re bikin.

Bi vê yekê mesrefên bilind bilindtirîn, ne karbidestên navendên Navbaşê nebraska dike. Ew fermana mezin ya Îngilîzî û nasnameyê bi gel çanda amerîkî heye. Ew tê wateya ku bi mişteriyên bêtir dilfxweş dibin. Ew tê wateya ku ew ji karmendên navendên biyanî yên biyanî kêmtir qebûl dikin.

Pros

Li kêmanî çar sedemên sereke hene ku çiqasî şirket dixwaze navenda navenda telefonê bistînin. Divê hemî divê bi rîskêşiya barkirina navenda pisporê telefonê bikin, lê di nav malê de bigirin. Li vir pisporên din hene:

1. Divê fêmbûnê. Navenda vexwendina Navenda destûrê dide şîrketek ku hewce dike ku hewceyê guhartina guherîn. Ger karsaziyek bazara nû ya nû ye, ew zehmet e ku çiqas karmendên navendên navenda bang bikin ku zêde bikin. Dema ku firm li hilberên nû de dest pê dike rast e. Divê şirket divê heqê navendî ya telefonê bidin hebe, heke ku dirêjkirina belavbûna aborî nahêjin. Dema ku ew navendê telefonê veşêre, şirket tenê tenê ji bo karmendên ku li ser telefonê derbas dikin dide.

2. Bi dirêjkirina veguhestinên navneteweyî. Dema ku şîrketek bazara biyanî bigire, divê navendên navnîşên herêmî hebin. Divê karmend divê çanda çandî û zimanê fêm bikin. Navendek telefonê ku ji bo bingeha hewceyê hewce dike ku dikare pirsgirêkek hewce bike.

3. Nerazîbûn. Şîrketan di nav karsaziya wan de, ji bo ku di dema demjimêra betlaneyê de gelek caran spike. Hê zehmet e ku hûn amadekariyê, bixebitin, û paşê ji bo çend mehan ji bo karkerên ku bilindtir e. Şîrketek ku peymanên navendên navendê veguhastina wan derdikevin ku rîsk derdikevin.

4. Xizmetên Mişterî. Binesaziya telefonî dişewitîne, bête, an jî paşve kirin. Pêdivî ye ku ew pir giran e, û wê wusa bêtir vê yekê. Pergala hilberînek dikare kêmasiyet kêm bike. Navendek navenda derve ya bi teknolojiya herî dawî tête. Karê karsaz dikare di nav dezgehên û xizmetên nûjenbûnê de sererast bikin.

Cons

Sedema herî mezin çima ku şirketek dixwaze navenda navenda navenda malê kontrolê ye. Ev bi taybetî ji bo şîrketek rexnegir e ku alîkariyek berbiçav dibe xizmeta kirrûbir. Navenda navendê bi mişterî ye.

Baweriya pargîdaniyê divê xizmeta şîrketî divê divê pişkek bilind bin. Şîrketek ku pîvanek nirxê nûjen e divê navenda navenda wê divê wêneyê wê nîşan bide. Ji bo şîrketên kêm-mesref, pirsgirêkên jêr ne pir girîng e.

1. Têkilî. Yek ji gazên herî mezin ên navendên bangî yên derveyî têgihîştina biyanî bisekinin. Berpirsiyarên navenda biyanî yên xerîbên xerîdarên amerîkî ji wan fêm dikin.

2. Shock Culture Xebatkarên navendên bangên biyanî yên Amerîkî bi hevgirtinên hevpar ên Amerîkî û slang ne nas kirin. Ew li ser referansên erdnîgarî ne derxistin. Ev pisporên berbiçav di di pisporiya xwe de.

3. Zanîngeha Hilberîn Derveyî navendên navendên derveyî ji bingeha kargeh ve hatin girtin. Wekî encamek, ew ne ku ji ber hilber û şîrketên şîrketî ne nas kirin. Ev jî bawerî û çareserkirina pirsgirêkên mêvandariyê jî kêm kir.

Hinek caran nerastên derveyî derveyî nerazîbûna wê nebin. Şêwirmendiya Rêveberiya Compassê dît ku ji navendên navendên derve yên hilberê ji sedî 60% hilberîn. Ew ji sedî 40% kêmkirina mesrefên nebaweriyê rizgar kirin.