Sersaziya Bazara Lêberhênanê ya Pêdevanîya berdewam dike
Di sala 1976'an de hat sazkirin û niha li Bethesda, MD, Berpirsê Bexdayê ji hêla rêveberiya binî ya 13 mîlyar dolar ji 13 mîlyo 2014ê ve hatibû damezrandin, îro ev rêveberên fînansaz û berpirsiyarî (SRI) yên îro di Dewleta Yekbûyî de çêkir. Calvert ji hêla stratejîk, veguhestin û armanca karanîna stratejîk, civakî û rêveberiyê (ESG) vekolîn û karsaziyê bi rêya cûreyên karsaziyê û veberhênêrên karsaziyê, herweha veberhênêrên sazgehên karsaziya kesane, karsazên fînansî û hevalên xwe yên xizmetê dike. destgirî.
Stratejiyên ji hêla fonên hevbeş, xizmetên derhêneriya navnîşî, û rêveberiya hesabên cuda ve têne hene. Vebijêrk yek ji lîstikên herî dirêj di SRI de ye ku ji destpêka 30 salî ve damezirandin.
Piştî demek destpêka fona destpêkê ya hevgirtî ya pêşîn, Calvert Investments ji bo şêwirmendiya fona pêşîn a ku ji bo Apartheid stand. Çimkî çar salan, Şêwirmendên Kredî vexwarî ku şêwirmendiya fînansê yekemîn bû ku ji bo pirsgirêka civakî ya civakî (li ser karker / rêveberiya birêveberiyê ve girêdayî ye) - ew di gelek malpêşandanên ku ji vir re malpera xwe têne dîtinê tevlî wan tevlî bûne tevlî bûne.
Mîrasiya Pêşîn
Pawlos dirêj e ku baweriya bihêz a bihêz kir ku profesyonel, Sosyal û Rêveberiya (ESG) profîlên karsaziyên - yên li gorî metrîkên fînansî yên kevneşopî - Bawerkirina berfirehtir û kûrahiyê dide, piştevanîya şirketa herî çêtir vegerînin û rîskên xwe biparêzin.
Di salên 1990'î de, ji bo civata SRI ji bo serketina Calvert veguhestina sererast a serkeftî bû. Gelek ji bo ramaneya şêwirmendî ya ku ji bo 401 (k) s destnîşan kirî ji bo fonksiyonên veberhênanê ya karûbarê şêwirmendiyê (DOL) ji bo ji karûbarê şêwirmendî (DOL) xwest. Hingê hingê, birêveberên van planan jî fikar bûn ku di fonksiyonên SRI de dê fonksiyonên xwe yên dravê wan binpê bikin ku ji bo vegerinên herî zêde dibe ku baweriya şaş a herî mezin e ku ji bo vegerinên SRI-ê kêm kirin.
DOL şêwirdar kir ku di fonek SRI-ê de rast dibe ku wekî rêbazek veberhênana 401 (k) bikar bînin, pêşkêşkirina vegera xwe ya guman ya din bi veberhênanên wekhev re wekhev e. Ev ji bo veberhênerê takekt ji bo fonên SRI-bêtir belav kirin.
Di 2004-an de, Calvert li kodê cîhanê ya yekemîn destpêkir-prensîpên jinên jinan yên kurtkirî - Ji bo meriv li seranserê jinên cîhanê bihêz dikin, pêşveçûna, û veberhênanê. Piştre Neteweyên Yekgirtî ev prensîbên xwe qebûl kirin. Di sala 2014'an de, Dîroka salvegera dehyemîn ya Prensîpên nîşan dide û fêm dike ku ji 700 mîlyonên global globale îmze kir.
Ji Pioneer a Enstîtuya Dewletê
Daxuyaniya li ser pêşedanên ku tevgera SRI-ê ji bo tiştek ji fikrên radîkal ve tê kirin ku niha bêtir hêza avakirina çi ye. Niha, Pawlos di nav veguhertina veguherînê de ye, lê digerin ku bi xwe re wekî naskirî, mîtîferek sereke di hin bazarên SRI-ê de pêşveçûnek çêbû.
Calvert fêm dike ku veberhênana domdar tentek mezin e. Ew êdî yek-sîlek-nîjer e-hemî stratejiya, ne jî ji bo demekê ye, ji ber ku Calvert di heman demê de hemî rêbazên lihevhatî û dahatiyê pêşkêş dike. Şirket bi xwe ji piraniya pêşbaziya wê veqetîne ku bi hewceyên pirrûpir hewce dike, û berdewamkirina xwe pêşkêş dikin.
Calvert çalakiyek bi tîmek pisporê xwe ya teqawîtiyê avakirina avahiyê dike, û ji bo veberhênanên sazûmanên sazgehên karsaziyê bi vekirina pisporên bêhtir pispor û berbi hilberên wê li seranserê dewlemendkirina firehtir dike.
Di binê konê de, stratejiyên veberhênanê, herduhevî û dahatiya dane hebe, ji hêla yek ji sê van rêbazên veberhênanê yên bêdeng ve têne kategorî dibe:
- Pîvanên berbiçav û berpirsyarên berpirsyariyê ku alîkariyên karsaziyê di rêbazan de bi nirxên wan re pêk tê veberhênin
- Creating portfolios ku mijarên li ser mijarên veberhênanên bi bandorên erênî yên balkêş dikin
- An jî bi bikaranîna întegrasyona daneyên hawîrdewlet, Sosyal û Hikûmetê di pêvajoya analîzkirina ewlehiyê de ji bo encamên veberhênana çêtirîn dravin
Di hemî rewşan de, Calvert ji pargîdaneyên xwe re nexşandin ku çalakiyên taybetî di çalakiyên zirarê de hene, wek hilberê tutun û çekên xwe.
Piştre, Calvert bi xebatkaran digerin ku bandorên bandorên xwe bandor bikin.
Parastina Mafên Mafên Mirovan di zincîra rezberê de, raportên hawirdorê, şefafî û hesabê li ser asta Daîra - rapor dike ku şîrketên herî baş ên şîrket hene. Dema ku li gorî vê modela rast tête analîzkirin, Calvert bawer dike ku van pêşniyaran dikare ji bo veberhêneran çêtirîn encamên baştir bikin.
Riya nêzîkbûna veberhênanê ya domdar di hin salên pêşîn de di pêşveçûnên xwe de diyar e:
- Di dema ku pirsgirêkên avê di nav rîskên hawirdora hawirdora cîhanê de di nav deverên cîhanê de, ji bo şêwirmendên veberhênerê ji bo Fewra Avêra Giştî ya Calvert Global, ku di karsaziya sereke de li ser sektora sereke ye, an jî di nav dezgehên avê de girêdayî an teknolojiyên
- Pawlos jî di cîheheka dahatiyê ya ku di vê demek nêzîk de stratejiya dahatî ya "kesk" çêkiriye pêşveçûn e û niha jî fonên Bond Bond Kurt dike. Fona yek ji berhemên pêşîn e ku nêzîkatiyek bikar bînin ku ji bo rêberên kargeh ên ku di warê bazirganiya "green" de veberhênanê dike.
- Firat jî li nêzî stratejiya kapasîteya çavkaniya kampanyayê dest pê kir ku li ser her sektora lêgerîna ku di her sektorê de dixebitin ku çavkaniyên herî baş ên çavkaniyên di warên wan ên karsaziyê de wek av, avê, enerjiyê û qeraxa dixebitin. Stratejiyê, ku encameke rêveberiya kapîtalê ya Osmosis bi rêveberiya veberhênanê ya veberhênanê ve, bersiva nûhatiya kapîtalaya gerdûnî ya berhemên nû, hilber, teknolojî, û xizmetên nû hatine çêkirin, ku ji bo dijberên aboriyê yên cîhanê re rûdinîne, wekî serhejmar û xwezayî hilweşandina çavkaniyê. Ew ji hêla Merrill Lynch ve tê de heye.
Bazirganî Bi Behind Karûbarê Têkilîn
Pawlos jî di karanîna stratejiya stratejîk û parêzvanê parvekirî de ji bo her karsaziya her pîşesaziyê di hemî pîşesaziyê de guherînek bihêz kir, her du herdu sozên xwe ava dikin û pêşveçûna pêşveçûneke erênî. Daxistin bi taybetî di çalakiyên mirovan û karên mafên çêtirîn de di zincên danûstendinê de, û di warê diversity de li ser rêveberên karsaziyê li ser pêşvebirina serkeftî bû. Bêguman, Pirtûka pêşniyarên ku ji hêla şîrketên 60 ve girêdayî ye, û bi serkeftî ji bo 31 jin û / an hûrgelên niştecîh li ser rêgezên bihêz kirin. Di roja dawî de, Calvert li ser rêveberiya karsaziyê ya ji hêla karsaziyê de bêtir biryarên dî.
Gotina Dawî
Îro, Daxistin di rêxistinên veguherînê de ye.
Şirket ragihand ku wê CEO, Barbara Krumsiek, di dawiya 2014ê de dê diçin. Krumsiek, ku di 17 salan de ji bo Calvert ji 17 salî vekişand û sêweyên wê li ser rêveberiya şîrketê sêwir kir, dê serokê rêveberê bimînin.
Di bin birêvekirina birêveberiya YNK John Streur de, hejmarên girîng hene hene, û bihêra dawîn 12 mîlyon dolaran dolaran bû, wateya ku ew nabe li serokê Amerîkî, heya li milkên xwe ji hêla Parnassus û TIAA-CREF ve hatibû vebirin. Pargîdanek pir semînal dimîne, lê dibe ku ev nimro pir pirsên bersivê yên ku ji ber ku stratejiyên nû ve bi stratejiyên nû ve digerin e.