Hêzên herî bilind 6 Her Investorsê Nû New Divê Divê Divê

Heya Heya Ku Hûn Dike Ku Çawa Destûra Rêwîtiya Xweya Xweya Bingehiya Fînansê

Destûra li ser riya xwe ya veberhênanê ya serketî ya serkeftî dibe ku bêhtir xuya dibe lê hewce ne hewce ye ku xemgîniyê. Mîlyon kes di heman demê de rêwîtiyê rêwîtiye ku ew ji bo amus û otobusan veguherandin, şerê û aştiyê, bûyerên jiyanê yên girîng, û her tiştî û jiyanê dibe ku hûn li we dakevin. Bi bîhnfirehî, pispor û demokrengiyeke mezin, hûn dikarin dikanin germê bistînin û li ser jorîn werin. Li vir hinek tişt hene ku hûn hişyar bimînin, gava ku hûn gavên pêşîn li ser serkeftina fînansê bigirin.

1. Beriya Beriya We Destpêk, Berz e Ew ji bo Wezareta Avakirina Xwerabiya Desthilatdariya Desthilatdar e!

Heya ku hûn mîlyon mîlyon bihîstin, lê girîng e ku hûn bi awayek navxweyî bi awayekî hundur bikin ku rêbazên xwe biguherînin û pêşniyarên we re reaksiyon dike. Heke hûn destpêka veberhênanê dest pê bikin, hûn ê dewlemend dûr bimînin. Ji ber vê yekê ji ber ku berjewendiya hevgirtî û encamên cuda cuda ye. Ji bo nimûne, an 18-salî yê ku bi rasterast bi karbidestî ve tê veguhestin û karmendê baca IRA $ 5,000 dolar dike, wekî Roth IRA , wê rêjeya navîn ya navîn ya demdirêj a dirêjtirîn, dê bi $ 4,359,874 re vekin. Çimkî 38-salî ji bo heman tiştê bigihîjin, ew ê hewce ne ku ji salekê ji 36000 $ bêtir xelas bike.

Ji bo ku bawermend be, hûn çawa bixwînin ku çiqas kolekek nêzîkî $ 4426,000 bi xilaskirina $ 111 per paychek di encama wî de an jî jiyana xwe an jî çawa kalîteya xwe ya bi karanîna diravên diranan bikar bînin, çawa dibe ku hemî formula Bi kite kit.

2. Naveroka ku Mirov dibêjin, Naveroka Zêrîn Ne Ne - Qanûna Dirûra Xwe Ji Bo Hîndanê Jiyana Xweser, Berhem, Rengdariya Risk û Armanc

Mirovek xwedî lînkek ku hewceyê di hestiyên xwe de beşdarî tevlêbûnê, carinan jî hinek jî jî dagirkeriyeke hûrgelan, rêgezolojî an jî heta şirketek hiqûqa taybetî ye.

Ew nerazîbûna xwe winda bikin û bîr nekin, "Heke ew baş e ku rast be, ew dibe ku ew e." Heke hûn li ser dîyar kirine ku "Ev yek ji we re hewce ye ku hûn hewce nexşînin," an "Bêguman van sê sîgortan bikirin û tiştek dinêrin," an "steyên navneteweyî her tim ji sûkên navxweyî baştir e" çiyayan.

Heya karûbar heye ku wekî "rêveberê" ya pargîdaniyê ya we veberhênanê. Ew xebat li ser faktorên taybet ên ku armanca xwe ya kesane, armanc, çavkaniyê, dilsoz, psîkolojî, dilxwaziya xulamê, û hûrgelan jî girêdayî ye. Di dawiyê de, portfêla we divê li ser kesayetiyê û rewşa jiyana xwe ya taybet a li ser imprint bike.

Ji bo nimûne, karsaziyek şexsî ya berê yê xemgîn a berê yê bihêztirîn ku ji ber daxuyaniyek daneyên dahatiyê û dravanîna dahatiyê bixwaze dibe ku şeş-hejmarên derheqê derfetên derfetê, ji ber dravên, berjewendî, û kirêdaran digire ku encamên bi pêkanîna kolekên neh-chip , bendên gilt-edged, û avahiyên bazirganî yên tîpa. Karkerek ciwan dikare dixwaze herî erzan, pirrjimar, piranîya baca berbi tiştên hilberê bi rêya fînanseke kêm-mesref di çarçoveya 401 (k) de bixwazin. Pêdivî ye ku kelepên jinan ji berhevkirina bazarê ya bazarê dibe ku dibe ku pargîdaniyek ji malên kirêdar ên bi deynên fînansî yên di belgeyên dravî de têne parked.

Ne ji van vebijarkên din ne xerab an jî ji hêla çêtir in. Pirsgirêk ev e ku ka portfêl, pergala mîzolojî û damezrandina pêdivî ye ku ji bo armanca ku hûn hewce bibin.

3. Hûn dê Baweriyê Bêhtir% 50 Bihêle Bexdayê Pargîdanîya Pargîdanî Di Lifetime Lifetime de.

Buhayên bazaran berdewam dibin. Gelek caran, ev flaksiyonên neerîkî (mînak, blokên tulip li Holland) ne. Hin caran, ev sedemên ji hêla bûyerên maconomîk ve têne çêkirin. Ji bo nimûne, li ser pargîdaniyên ku ji ber karsaziyên veberhênanên veberhênanê dihêle ku bi hewceyê dîktatoriyê hewce dike ku her tiştek zûtir dibe ku ew zûtirîn zûtirîn heger hebe ku ew bizanin ku sermayeyên erzan bi erzan e. Li sîteya Real Estate jî di dema bihayên bihayê de werinhev kirin. Heta ku hûn portfêflona ku we çêkiriye çêkirî ye, û bingehên bingehîn bi hêza qezenckirina rastîn û sîgorteyên bihayê bihayê bihayê, hûn ê di dawiyê de baş bibin.

Bazara bazarê binêrin. Between April 1973 and October 1974, stocks 48% di navbera 1987 û tebaxa 1987ê de, drav ji sedî 33.5 bû; ji 2000 û Adara 2002'an de, ji sedî 49.1 bû; ji cotmeha 2007ê heta 2009an, 2009, kêmbûna bihayên bihayê dihêle Sedî 56.8 Heke hûn ê veberhênerek demdirêj bi bihevhatina jiyanek maqûl re, hûn ê van wesayîtên bêtir ji bendavên xwe bifirînin. Heke hûn bi ewleh, herî pirrjimar û gelek peyda hene. Gelek çewtiyê têne çêkirin, û ji hêla hewldanê ve nebawer dibin, û wenda wenda kir.

4. Baweriya Berbiçav, Hêzdarkirî û Paqij e Pirrjimar: Pir Pir Hûn Ji Baweriya Xweseriya Niştimanî ya Bi Betî Betî Ji Pêdivîya Pêşniyardariya Qualified Ji bo Karûbarên Karûbarên Xweya Rêvebirina Karûbarê Qanûnek Ya Bet Bet Bet Heger Qanûna Xerca Te Bila Rekos

Beriya berjewendiya aborîzmê, ew bi gelemperî tê texmîn kirin ku piraniya mirovên ku gava biryarên aborî dikin raman be. Lêkolînan ji hêla çend deh salên çûyî de sektora akademîk, aborî û veberhênanîna hilberînan nîşan kir ku çiqas xirabî xirab bûye ev fikra ku di encamên veberhênerên cîhanê de rast-ê cîhanê veguherand. Bêfaqî, heger kesek zanistî, pispor, berjewendî û dilsoz heye ku ji bo pişkiya bazara bazara bazarê nebînin, ew bi awayekî bêhtir tişt bêaqil in. Ev xeletiyên wan "tevgera performansê" (eynî, pereyên ku di demeke nêzîktirîn de zêde bûye) deyn dike. Mînakek din jî, nexşeyên bilind ên kalîteyên ku di dema demên aboriyê de (niqaş, firotanên baş ên firotin, dema ku ew çend salan beriya çend salan beriya ku ji wan re sedî 80% derxe) firotin, bihayê firotin.

Hand-Holding Pays

Yek ji rojnameyeke niştimanî ya ku ji aliyê Morningstar ya fînansî ya hevgirtî ve diyar kir ku di dema deman de bazara bazara neha%, 10% an jî 11% vegerand; fînansê veberhêneran du sedî, sê sedî, û sedî sedî bûn. Ji ber ku ji sermayîşan nizanin ku ew çi dikirin. Ew herdem ji vê fonê ve fînansê kirin û firotin û firotin, ne ji bo stratejiya bacê bisekinin ku ew mûçeyên din ên sûcdar kirin. Ji bo vê yekê hema hema hema hema hema encama hilbijêre paradoxîk. Lêkolînerên ku bihayê şêwirmendê maqûl kirin da ku kesek ji bo wan karên rastîn (tevlî destên xwe û rûyê rûmet "profesyonel"), bi tevliheviya rastîn a real-cîhanê çêtir bû.

Di heman demê de, aboriyên klasîk hebû, bi hinek ji wan-serekên kahînan ve veberhênana kêm-mesref, wekî aborîvan John Bogle, ku pisporan ava kirin. Ew xuya dike ku vegera veberhênerê neyê ku encamên erênî yên ku bi şêwirmendên diravî ve girêdayî ye û şêwirmendên veberhênerên qeydkirî yên qezenckirinê yên qeydkirî ne . Ji ber vê yekê, şêwirmendvanan xercên xwe, gelek caran di nav spade de, ji ber ku veberhênerek gelemperî dikare bi vegera pir bilindtir dibe ji ber ku şêwirmendê xwe dest pê kir û riya xwe guhertin. Nerastbûna mirovî wateya ku temamî ya korolojîk, bi rastî, zehfî bû.

Çima Vanguard Sense

Ji bo krediya xwe, şîrketên Bogle, Vanguard, bi vê demek nêzî vê rastiyê qebûl kir, bi awayek bêdeng e ku bi awayekî ku bi temamî neheq bûye. Kompaniya birêveberiya nizanîna nizanin, neftek yek ji perê çavdêriyê di bin çavkaniya çalakî de digel digel hejmarê du-sê deynê li krîza pêdivî ye. Piştgiriya navdar ji bo sedî 0.05 sedî û 1% rêjeya rêjeyên lêçûnên navdar e. Hin ji wan re pirsgirêkên wan hene (yên ku neheqên nehengî ne), wekî wekî rêbazên bêdeng guhertin ku dê çêtirîn pêşniyarên berê didin ku nerazîbûna kapîtalîzmê lê lê guman dibe, lê belê ew di nava pîşesazî de herî baş e. Di prensîpê de, ew e ku meriv bixwaze ku meriv bixwazin bi bazirganî-peymanan re bi rêkûpêk bikirin û li kursê tevahiya karsaziyê heta ku betalîzmê nêzî bimînin bimînin.

Vê çavdêriya veberhênêrên ku bêhtir "kursî bimînin," Vanguard ji xizmeta şêwirmendiya xwe dest pê kir ku dê dê pargîdaniya mûçeyê ji bo veberhênana 0.30 sedî ya li ser bingeha mesrefên bingehîn ên bingehîn. Ev tê wateyê, li ser bingeha fonên bingehîn hilbijartin, lêçûnên bihayê li seranserê her astê dibe ku di navbera 0.35 û 1.26% de di nav deveran de hebe. (Tevî ku hesabên ewlehiyê bawerî , bi bihayê li ser $ 500,000 bawerî li derveyî dora 1.57% per salan e.) Li gorî weşanên xwe yên Vanguard, texmînan ev texmîn dibe ku ev dibe ku ji sedî 3 sal per sal zêde dibe Di rêjeya bazirganiya rastîn de rastînek rastîn ji hêla veberhênerê, bi nîv-yê ku ji ber berjewendiya ku kesek di dema dema aborî, siyasî û fînansên aborî de xizmeta hestyarî de xizmetê dike. Ji 10 salî, 25, an 50-salî, ew hejmareke bêhtir ji dewlemendiya bêhtir e, tevî heqê teoriya bilind a hêla bilind a ku "sedem" bi sedan hezaran dolaran dorpêç kirine (wekî dewlemendiya mîtolojîk ku ji ber operator şaşî).

5. Stratejiyên Parastina Parastina Bacê û Bêguman dikarin Li Bersaziya Heya Berbelav, Neteweya Enerjiyê, û Abûya Bacê bidin Tezmînata Hûrgelan

Ew ji bo veberhênerê rastîn e, bi heman rengî û merivên dravaniyê, bi heman pargîdaniyê yên firotin , bendên , fînansên mûçeyan , dezgehên rêjîmê , û ewlehiyên din ên ku bi dewlemendiya cûda cûda ve girêdayî cûreyek cûrbawer dibe, bi awayek zûtirîn dewlemend e. ser ka ew çawa an jî ew damezirandin . Ji teknolojiyên hêsan ên wekî dabeşkirina sîgorteyê û karanîna avahiyên kevneşopî û Roth IRA ji bo fikrên pêşveçûna malbata ku bi karanîna sînoriya dravîtiyê ya dravîtiyê ya kêmkirina bacê kêm bikin, wê demê, hewl û tengahiyê da ku hûn bizanin ku hûn fam bikin Qanûn, rêbaz û qanûnan û wan bi karûbarê herî mezintir bikar bînin.

Ji bo nimûne, heke hûn tengahiyek fînansî dikin, ev xeletiyek xeter e ku hûn bi plankirina teqawîdiya we bi pereyên xwe bidin. Li ser nirxa hesabê we heye, hûn dikarin ji bo parastina dermanên dravîtiyê yên yên milkî di nav sînorên parastinê de ne. Şêwirmendiyê bi parêzerê deynî divê divê hûn qursa yekemîn ya çalakiyê be. Parêzerê parêzger dikare ji we re şîret bikin ku hûn destnîşankirina dermanê bikin û dest pê bikin. Hûn dikarin hilkişin ji dadgeha ku bi piranî, an hemî, plana pargîdanên tezmînatiya te ya teqezî ve diçin, ji bo we ji bo berjewendiya maqûl e ku ew pêdivî ye, ew qezencê, berjewendî û kirê.

6. Gelek Nêzikên Hîndarkirî Ji bo Pargîdaniya We ji bo Wezareta Xweya Xweser in

Tenê nêzikên sêwirdar hene ku veberhênêr dikare dikarin sermayeyên xwe bigirin. Ev in:

Heke hûn xerîdar in, rêbazek yekem de bimînin. Heke hûn pisporek bibin, rêbazê duyem duyemîn. Her çiqas ew baş baş difikirîne, kesek bi hişmendiya hevbeş divê rêbazê sêyemîn biparêzin.