Vebijêrk û Pevçûnek Çi Kar çi ye?

A Definition, Explanation, û Nirxandina Derheqê

Dibe ku ev e ku niha dibe ku ew di paşê paşê de dimîne, wekî cîhanê di dema sala 2007-2009 de hilweşand, hemî veberhêneran hemî pirsên der barê pirsên derveyî yên wekî "What derveyî ye?" û "Dereweyên çawa dixebite?" Di demê de, em li ser bingehên ku hûn di bingeha bingehîn de digerin rêvebirin, lê niha, gelek salan paş, em dixwazin vegerin, belavkirin, nûvekirin û hin hûrgelên zelal bikin, da ku hûn fêm bikin ji rola derveyî di aboriya tevayî, bazarên fînansî, û dibe ku hin rewşên ku ne ji hêla veberhênerên nû an jî veberhênerên ku ne bi pîşesaziya xwe ya veberhênana xwe ya karsaziyê re dixebitin, bi kar tîne.

Bila di destpêka destpêkê de bersîva pirsa sereke bersîva xwe bidin: Deynek çi ye?

Çiçek çi ye?

Têkiliya termînavê pir caran wekî diyarkirî ye - ewlehiyek, peymanek - ku nirxê wê ji têkiliya xwe re bi rehebeyên din ve an qonaxa diravên kredî dike. Gelek cûrên derheq hene û ew dikarin baş an jî xirab bibin, ji bo tiştên tiştên hilberê an jî wekî amûrên spokî têne bikaranîn. Derivatives dikare alîkariya aboriyê bisekînin yan jî pergala aborî di nav deverên tehlûkê de ji ber ku nehêleya rîskên rastîn nas dikin, bi awayekî parastinê li dijî parastina rast, û hêvî dike ku bûyerên "daisy-chain" yên ku li karsaziyê, saziyan, û rêxistinên xwe bi lezgîniya xwe bigirin wekî encamên ku nexwende an nivîsgehek derûdorî bi hevpeymanek din re ku têk ne; bandora domino.

Sedemek mezin ev xeterek li derveyî avakirina çêbûye ji ber ku tiştek ji rîska partî-yê partî ye.

Pir derûdor li ser kes an sazûmanê li ser aliyekî din ên bazirganî tê kirin ku li ser bazirganiya ku li dar xistin bijîn. Heke civak ji bo mirovên ku dest bi karanîna bikarhêneran deyn kirin, di her cûda deverên dravî yên tevlihev de tête navnîşan, em dikarin xwe di rewşek çêbikin ku li her kesê derheqên van derheqê li ser pirtûkên wan li ser nirxên mezin ên tenê dikeve, lê gava ku ew nebawer e, pir kêm e Li wir ji ber ku yek yek an derengî an du rêyên rê de bi her kes re vekişîne.

Pirsgirêk bête kirin, ji ber ku gelek peymanên derengî yên taybetî bi awayekî balkêşî hatine avakirin, ku hewceyê hevpeymanek hewce dike ku di dema wextê wan de pir caran hewceyê ku hemî pereyên ku ew dikarin hewceyê wan hewceyê hewce dikin, rîska dermanê. Ji ber vê yekê, ku mîlyarek Charlie Munger, rexnegirek dravîtîk pir dirêj e, peymanên herî derengî dibêjin "heta ku hûn gihîştin ku" heya ku hûn bi rastî heya ku hûn bi rastî heqê pereyê xwe bigirin, ew dikare li ser we re tiştek bêyî şaş kirin ku hûn çi ne. ew li ser pirtûka we ya birêvebirin.

Munger û Hevkariya karsaziya wî Warren Buffett bi awayekî bi tenê tête ku bi şirketa xwe ya Berkshire Hathaway ve girêdayî ye , da ku peymanên derengî binivîsin ku di wan deyn bikin û ne di bin şerta wan de bi awayekî hevpeymantir peyda bikin.

Çi cûreyên gelemperî yên derveyî hene?

Di nav celebên gelemperî û gelemperî yên derewîteyên ku hûn dikarin di cîhanê de rast bibin:

Hilbijêre Hilbijartinên Bazirganî yên Bazirganî: Hilbijêre telefon bikin û alternatîfên balkêş bikin , ku dikare bikarhêneran bikar anî an jî wekî wekî mekanîzmayên zehfî yên rîsk ên pirzimanî pir mezin e. Karbidestên ku bi karsaziyên bazirganî yên li Dewletên Yekbûyî yên bazirganî ve têne veberhênêr, vebijêrkên telefonî û alternatîfan barkirin.

Qanûnên taybetî yên hukumdar dikin ku Dewletên Yekgirtî yên ji Dewletên Yekbûyî yên li Ewrûpayê ve girêdayî ye, lê ji wan re wateya wateya girîng e ku hûn çawa bikar bînin. Ji bo nimûne, hûn dikarin ji bo kesên ku hûn dixwazin dixwazin kirîna kirîna kirîna kirîna kirîna we bikin. Ji ber ku em ji berî billionaire Warren Buffett behsa bêjin, em ê wekî mînakek wek mînakek bikar bînin. Ew çend salan beriya ku stratejiya wî ya Coca-Cola hilweşandiye ev stratejiya kar anîn. Vebijêrkên bazirganî bazirganî hene, ji sîstemek pirfirehî, di navbera herî girîng de, ji ber ku bazirganiya derveyî nayê xemgîniyê li ser gefa hevpeymanê tê gotin.

Dema ku ew ji bo bazirganiya takekêşan, ji pergala bazirganiya pergalê vekêşkêş e, ji ber vê yekê kêmtir xemgîn in, ji ber ku kirînê û firotanê her bijare peymana peymanê bi alternatîfên alternatîf re di nav veguherînê de, kî hevpeyman bibe.

Hilbijêre veguherîna veguherîna kiryarên her hevpeyman û heqê bihayên ji bo her transsiyonê çêbikin ku çêbikin ku cureyê sîgorteyê pispor bike ku ji bo ku derfetên ku hebe dibe sedema xemgîniyê. Ger kesek li alîyê bazirganî ya bazirganiyê tête ku ji ber ku ji bendava hûrdanê ve, pisporê din ê wê nizanin wê jî dizanin.

Vebijêrkên Stock Stock: Ji ber ku ji bo şirketek kar dixebitin, parçeyek hilgirtina karûbarê karsazên karsaziyek cûreyek dîktatorî ye ku destûrê dide ku karmendê bargehê berî hin demek beriya hin xist. Hêviya karê karker e ku ev biseket e ku pir zêde dibe ku hejmarê berfirehtir ji ber ku derkevin derbas dibe ku ew an jî ew dikare bijarte bike û bi gelemperî, li bazara bilind ya firotanê li ser bihayê firotanê, difikirin. Gelek kêm, bi karmend dikare bi tevahiya kargirtina pargîdanîna pocket-avê ve bistînin û xwediyê xwediyê xwe bistînin, karmendek mezin a li karmendê.

Peymana Futariyan: Di dema her tiştî de peymanên futbolê hene, di nav deverên bazarê yên wekî S & P 500 an Dow Jones Industrial , futurasyonên di bazarên bazaran de têne bikaranîn têne bikaranîn. Hûn difikirin ku çandek xwediyê xwe ye. Hûn gelek kewş dibin. Hûn hewce ne ku hûn damezirandina tevahengiya xwe ya tevahî, grav û rîska xwe ya texmîn bikin. Hûn dikarin li bazara futûr herin û peymanek bifiroşin ku li ser dahat û hin pêşniyarê buhayê xwe bistînin. Partiya din jî dikare peymana futûr bikirîne û di gelek rewşan de, hewce dike ku hûn bi fizîkî bi fîzîkî ve bidin. Ji bo nimûne, Kellogg an Giştî Giştî yê du Mirovên Germî yên herî mezin, dibe ku fakrên kûreyê bikirînin ku ew bisekine ku wan bi mûçeya hilberê veguhestin bi hevdema hilberê xwe bi rêjeya rêjeya xwe vebikin.

Airlines gelek caran futûr bikar bînin ku mesrefên firokeyên xwe yên xwe bigirin. Şîrketên Mining dikare dikare futurên firotinê bikin ku ji bo ewlehiya krediyê bigire pêşkêş bikin, ku hûn dizanin ku dema ku ew ê ji bo wan zêr, zîv û zêr bibin. Ranchers dikare ji bo dewlemendên xwe yên firotanê difiroşin. Hemû peymanên derveyî van xwerûya rastîn digirin dema ku ew bi karanîna rîska veguherandina rêjeyên partî yên ku dihêlin ku ji bo serkeftî û encamên herî girîng ên ku bi kesek an dezgehî re amadekar e ku ew e ku derfetek an jî winda an derfet bike, bêhtir

Swaps: Şîrket, bankeyan, saziyên darayî, û saziyên din bi tevahî peymanên derveyî navnîşên navnîşan dikin wekî navbeynên rêjeyên dirav û diravên pereyan. Ev tê wateya ku rîsk kêm bikin. Ew dikarin bi awayekî lezgîn a deynê rêjeya deynê deynê deyn an jî an jî versa. Ew dikare dikare derfetê ya gavê pereyên mezin ên kêm bike ku ew pir zehmet e ku ji bo pereyê welêt din li deyn bidin. Bandora bandora berbiçav dikare li ser çarçoveya naçar û encamên dahatiyê dikare di dema ku her xizmetkariyê de xizmetê dikin û berbelavên kredî, sermayeyên, û berpirsiyariyên xurt bikin (têguman kirin ku ew bi awayekî damezirandî ye).

Hukumeta gelemperî di warê veberhênêrên takekesî de: Ji derveyî devoktîvên dûr bi rasterastî di her portfêlê de û li ser karsazên yên şîrketên ku hûn veberhênan dikin

Dema ku kes û malbatên ku ji hêla netewek pir girîng hebe dibe ku bi şêwirmendiya stratejîkên hûrgelan re dixebitin karûbarê veberhênanê ya qeydkirî ya qeydkirî ya qaskirî ya karûbar - bi nimûne, dibe ku ew bisekine ku ji bacê kêm bikin û li hemberî biseketina veguhestina bazarê vekirî jiyanek dirêj an xizmetê ji bo şirketek taybetmendî an jî ji hêla rehberê veguhestinê veguhestin an veberhênanê ve girêdayî ye , her du herdu dûr dûr e ku ji me re mijara gotûbêjê dike. Bi tevahî berdêla ku hûn li ser portfiroşiya xwe ya xwe dipeyivin. Ez nikarim te bêjim ka çend kesan ku min dîtiye çend deh salan ji pirtûkên xwe veguhestin piştî bijartina telefona kirînê ya ku hewl bi zûtirîn dewlemendî dewlemend bike.

Her weha ji bo saziyên saziyên fînansî yan firotanên di fînansê de têne vexwendin. Heke hûn nexwendina derveyî karsaziyek karsaziyê ya piştî dagirkirina dokumentên xwe vekirine fêm nakin, hûn dibe ku ji hêla wê ve vebirin. Ew e, ez ê heta ku hûn dibêjim bêjim ku hûn nebêjin ku hûn nexşeya xwe veberhênin û ne jî hûn divê hûn bisekînin, lê dîsa, wek ku bi karên xwe yên karê xwe re kar dikin, ew tiştek e ku we û we şêwirmendê veberhênerê we dê hewce bike biryar piştî ku hûn hesabên hewce, rewş û rîskiya xwe ya hesabê hesab bikin.

Bendavê bacê, veberhênanê, an xizmetên fînansî û şîret nîne. Agahdarî bêyî nirxandinên armancên veberhênanê, şertên rîsk, an rewşên fînansî yên veberhênerek taybet û dibe ku ji bo hemî veberhêneran nîne hebe. Performansa berê nayê nîşanî encamên pêşerojê ne. Lêkolînê bi xetera mûçeya mimkunê re xetere dike.