Stokên Hilberîna Krediyê Dîrok Dîroka Vegerîna Veqê ya Betteriya Bilind
Dema ku qezencên xwediyê şandin têne kirin, ew têbawer têne gotin.
Li laşek mezin a lêkolînê ya akademîk heye ku firokek dîrokek dirêj ya dahîdendên ku neheqên ne-fînansê xistin didin nîşan dide. Dema ku li vir hejmarê bêtir an sedemek bêhtir an jî hebe, hebe ku ew pir tiştek bifikirin, bisekin ku veberhêner a salê $ 10,000 xelas dike, ku ji sedî 7% qezenc kir, wê piştî 50 salan piştî 4,065,289 $. Wek pisporê karsazê wekî 9 salî wê bi $ 8,150,836 re bibe. Gava ku her salan 2% zêdebûna wateya weyê dewlemendî dimeşe!
Sedemên sereke hene ku sûdeyên dravî, bi tevahî, ji hevalên xwe re çêtir dibin. Bila her yek, kesane bibînin.
1. Stock Stocks Pir caran Gelek Krediyên Bilind ên Bilind in - Hûn nikarin qezencê neçar bikin
Gelek texmîn û fikrên di hesabê de hene. Çiqas zûtirîn we çêbikin? Çiqas mezin a rezervan ji bo vegerandina firotanê firotin? Di demek kurt de, ew dikare ji bo rêveberiya ku ji bo daxuyaniya dahatina dahatiyê zêde dibe bêtir ji hêla wan re tête xuya dibe.
Her du pirsgirêk dikarin bibin, ku tevgera "cookie jar" a ku di dema ku bikaranîna bikaranîna rêbazên hesabên aggressive yên kêmtirîn de kêmtir dibe, ji bo ku di dema demeke belengaz de, ji bo hejmareke tevahî hejmarên hûrgelan derxînin.
Dema ku derheqê derheqê vê rêbazê dirêj e - merivê karsazên sereke ji bo karsazên ku ji hêla guravên pêşdestî yên berbiçav yên ku nexebite piranîya karê dixebite, daxwaz dikin.
Li ser ripples heta kevirên avê di bin avê de zehmet dibe ku hûn nizanin ku hûn nizanin ku teknolojiyên hesabên hesabî yên ku hewce ne hewce ye ku karê vî rengî bikin.
Ew e ku derê dahatiyan bêne rizgar kirin. Tiştek ku hûn nikare neçar nekin qezencê neçar e ; xeyalên ku hûn dikarin di nav firotina xwe de bikişînin an li bankê. Dema ku şîrketek we ji bo qezenca we ya qezencê dişibîne, ew pere ye. Hûn dikarin xwe bistînin, bi xêrhatina xwe bidin, jê re vebirin , an jî ew ji bo rizgariya xwe zêde bikin . Dema ku piraniya stokên van rojan de ne nirxandin, ew nikare wê ji we re bigirin.
Ji ber vê yekê, ew rast eşkere dike ku şîrketên dîrokek damezirandina dravaniyê berdewam dike û dema ku şaşên hûrgelan têne şaş kirin , di rastiyê de, dirav dikin.
2. Heya Dividend dikare Li Stock Market Crash piştgiriya Stockê piştgirî bikin
Di dema pargîdaniyên sereke yên bazarê de, stokên dravî yên ku ji birayên birêveçûna wan de bêtir çêtir be. Sedem ji bo tiştek ku "piştgiriya hilber" tê gotin.
Bifikirin ku hûn li portûrek xwediyê $ 100,000 heye. Hûn xwe baş nekiriye û qet carî nerazîbûna lihevhatinê li ser naxwazin ku hûn tenê du firotan hene. Her firotana $ 50,000 e.
Berkshire Hathaway , yekem yekemîn, karsaziyên di aborî de herî mezin e. Ew nêzîkî 100 karsaziyên xwedan li her tiştê ji avahiyê avahiyê, avahî, mobîl û sîgorteyê ji bo banking, vexwarinên şîrk û zêrîn hene. Ew li rojnameyan û dikanên kondê hene; rezberên amûr û pargîdanek çandiniyê. Lêbelê, Berkshire Hathaway ji sala 1960ê ve ji sûdê nayê dayîn.
Stockholm duyemîn, Johnson & Johnson, heman rengî wek Berkshire Hathaway e, lê li ser sê pîşesaziyên sereke li ser balkêş dike: Dermanên derman, hilberên derman û hilberên tendurustî yên wek wekhev, pitik, û Band-Aids. Wekî îro, hûn 672 parçeyên Johnson & Johnson bi tevahî 74.41 dolar hebe, an tevahiya $ 50,000. Her yek parvekirina her salek pargîdaneya $ 2.44 belav dike. Ew li ser bazara bazarê 3.3% dravidiyê ye.
Ev tê wateya ku her sal ji ber ku tu deyndariya ku tu bacê, her sal ji we re hejmar 1,639.68 dolar hebe. (Hûn dikarin bi tevahî bacê bikişînin eger hûn li ser tiştek wek Roth IRA vebirin) ji ber xwe vebirin.
Bawer bikin ku dinyayê dûr dibe. Veberhêneran xeter. Têkoşînên girseyî hene. Wê şev, bazara bazara 50% hilweşîne. Ew berî bû, û ewê dîsa dîsa bibe. Ew cewherê dinyayê ye.
Niha, pargala we hemû $ 50,000 e. Hûn di 50,000 mîlyonan de heye. Berkshire Hathaway hevwelatiyên $ 25,000 e û her Johnson & Johnson hevpeymanan $ 25,000 in.
Lêbelê, firotina Johnson & Johnson hê jî her sal di navnîşa mailê de 2.44 $ bişîne. Ev tê wateya hilberê dravidiyê niha 6.6% li bazarê ye.
Heke li wir derheqê pargîdanek derê hene, hedef baş e, ew dê diçin ku li berhevkirina wê ya baca fatê, û ji bo Johnson & Johnson difikirin, alîkarî bi binavê baca bihayê û bêdeng bikin.
Bi xwezaya xwe ya xwezayî re heval bikin. Heke ku hûn firotin firotin ku bi qezencê bigirin, dê ê ku hûn ê pêşî bidin pêşîn: Berkshire Hathaway an jî Johnson & Johnson? Yekem yek ne ku tu kontrol dike. Duyemîn ji we re 1,639.68 dolar şandin. Heke hûn ji wan re bifroşin, ew rawestînin, her weha rawestînin.
Piraniya mirovan tiştên ku ji wan re deyndar biparêzin. Gava ku di navnîşa posteyê de an jî di navnîşa rasterast de bi hesabê ve tê hesibandin, bi taybetî jî gava ku cîhanê li derdora we dihejîne. Kesên ku ji bo birêvegirtina bêdawî ve dikane heta bikar anîna dahatê bikar bînin, da ku kirîna kirîna kirêdariyên kirêdar ên sosyalê bikin, hemî xwedîtiyê bazirganiya karsaziyê di nav portê de.
3. Der barê Rêveberiya Darûbarê Derheqê Derheqê Pargîdaniyê ya Derheqê Hilbijartinê ya Hilbijêre
Dema ku firotek divê 30% ji 50% pereyên ku ew vegerî xwediyê xwedan bişînin, ev derman dike. Bi nişkêve, heger du herdu potansiyonên şexsî li ser mêveya CEOê xaç bikin, ew ê bijare ku bêtir sozên çêtirbûna qezenckirina hilberînê hilbijêrin. Ew eşkere ya psîkolojîk e ku berpirsiyariya herî bilind ya ku ji hêla veberhênanên dahîdê ve di demên dirêj de ye.
Ji bo ku diyarî ev hêz e ev eşkere ye, di nav yekemîn de portfektîfîkaya me ya xwezayî ye. Charlie Munger yek carî şîrove kir ku, mirinê wî û Warren Buffett piştî, riya herî rasterast ku ji bo rîska rêjeya veberhênanê ya Berkshire Hathaway re dê bibe ku piranîya dahatiyên wek dravê bide. Birêvebirin nikare çi tiştê xwe kontrol bike. Ew rastiyek hêsan e. Dabeşnavên dersînoriyê derxistin.
Her kes her dem li her du pêşeroja Starbucks digerin, û ew dikarin mezin bibin. Lê ji bîr nekin ku li çavkaniyên afirandina hilberên kredî yên ku çavên xwe li ser belgeyên belgeyên xwe digerin hene, "pisek derxistin" bibînin. Ew tiştek ecêb e ku li mala xwe rûniştin û bibînin ku hûn li hesabê xwe bigirin. Heke ku hûn bi dilsoziya xwe bijartî bijartî, ku ew di nav salan de girîng e.