Dabeşkirinek çi ye?

Dravend û Explanation ji bo veberhênanên nû

Pirs: Davek çi ye?

Bersiv: Yek ji ji berjewendiyên herî xurt ên karsaziyek dewlemend a dewlemend e ku hûn ji bo ku hûn hilberîna hevkariya xwe ya pargîdanek ji kêfa xwe kêfxweş bibin. Dema ku ew pargîdaniyek malbatek e ku tu ji we re tiştek an veşartî di komîteyeke pir-neteweyî de dest pê kir ku hûn di hesabek betalîzekirin an teqawîdê de, dema ku şirket biryar dide ku hin hinek dravê şandin, Check-an-check-in-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a-a

Ji bo bêtir fêrbûna qezencên fêr bibin, van gotaran binêrin:

Pirs: Çima Dravên Bawer girîng in?

Bersiv: Dravên girîng girîng e ku ji ber hestiya fînansî tê gotin ku hemû firotan tenê ji bo armanca dravan, yan jî di paşerojê de di pêşerojê de heye. (Dema ku şîrketek ku zêdebûna zêdebûna dravaniyê nirx nake, ew e ku ji hêla veberhêneran hêvî dike ku di hinek gavê de heqê wê dê an jî sê-partî bawer dikin, li pêşniyazkirina ku bi karûbarê vebaweriyê di nav şêweyeke din de an jî ji karsaziyê, wê wê bigirin. Ji bo ji bo kapîtaliya bacê û ji ber hinek hûrgelanîtiyê di qaîdê bacê de, piraniya van belgeyan bi destûra veguhestina van rojan de forma "dergehê paşî" deyn kirin wek beşek bernameyên betlaneyê .

Di dema demdirêjên lezgîn de, gelek firotan nayê dabeş kirin, lêgerîn bikin ku ji bilî ji bo kirina dahatiyên wan biparêzin û ji bo pêşveçûnê bikar bînin. Xwediyê rêveberên rêveberan da ku vê polîtîkayê nerazî bikin, çimkî ew bawer dikin ku derfetên ku ji bo derfeta derfetê ve girêdayî dibin dê encamên dravên gelemperî di bin rê de .

Berbangek klîmîkî Starbucks e, zincîra herî mezin ya dinyayê ye. Di dehsalan de, rêveberiya her perçeyek xistibû ku ew dikare di cihên nû de vekin. Dema ku ew gihîştiye asta pûtperwerî, bi derfetên kêmtir derfetên Dewletên Yekgirtî re, ev eynî dravê yekem ragihand.

Pirs: Çawa Hûn Bersara Gelek Bazirganan li Dravên Focus bikin?

Bersiv: Fikrên li ser dagirkirina dema ku biryara kîjan bazirganî ya ku di hundirê portêbê de veberhênanê tê de beşdarî gelek fonksiyonan pêşkêş dikin.

  1. Ew e ku neçar e ku neçar e. Yan jî şîrketek we ji we re bişîne pereyê an jî nabe. Gelek lêkolînên lêkolînek akademîk destnîşan kir ku wextê ku "firotina kalîteya" ya ji bo firotinên dravan ji wan re mezintirîn ew e ku ji sûdê nayê dayîn. Di demê de, ev tê wateya ku firotinên dravî yên firotanê neheqê ne-fînansî derxistin.
  2. Berhemdariya dravî li ser firotineke şirket dikare dikare wek nimûne nîşanek nîşanî wekî navnîşa wê an jî bêtir dorîn.
  3. Hatina dahatiyê bacê ye. Gelek malbat dikarin li bacê divê dravê% 0 bidin. Gelek malbat dê di asta Federasyona 15% an kêmtir bidin. Dewletên herî dewlemend dê di asta federal de 23.8% bidî.
  4. Şîrketên baş hene ku hebûna parastina xwe û di dema demên aborî de zêde dibe, xwedê xwedan xwedan di nav deynên fînansê de xwarinê, rûniştin û cilên kêfxweş bibin. Wê şirketa yekînek zêrînek bistînin, Şirketa Hershey, di sala 1800 de hate saz kirin. Di 15ê hizêrana (June) 2015ê de, daîreya xwe ya bendê 342-ê deyndariya dahatûyan belav kir! Ew 85 1/2 salî ye ku tu caran nirxek dravînek winda nebû. Di destpêka 1929 de li pêşiya herî xirabê aborî ya 600 salî da wan dest pê kir û di rastiyê da ku cîhanê ji hev ve çû. Her weha tevahiya cîhanê herdem guhertinên dora dorpêç kirin; Bi şerê nîv-a-dozen, avêtin, rêveberên serokatiyê, kuştina serokkomar, gefa nukleer a nukleer û krîza mûşêl a kuban, hilweşandina komunîzmê, pandemics, êrîşên terorîst, bombeyên otobus, otoboks, xwişk, kêm bêkariyê, bêkariyê bilind, çend tevgerên mafên sivîl, serhildan, protestok, heyvanek zevî, û tevlîhevî yên din di hemî şaristaniyê de hejmareke din, ji ber ku mirov hîn jî çîtikek çîkal dixwaze. Di deh salên çûyî û tenê nîvê de, rêjeya dravê ji ji sedî $ 0.50 ve parçeyek $ 2.14, zêdebûna 428%.
  1. Di dema demên stratejiya aborî de, dibe ku dibe ku mûçek mûçek binê firotek ku ji van firotanên dravaniyê derxistin ji hêla dûr vekişîne. Ji ber vê yekê sedemên sîgorteyê yên ku di bazara bazaran de kêm dibin kêm dibe . Herweha, dahatiyên ku wextê ku di dibistana Wharton a Bazirganiyê de lêkolîn kiribû, ji ber ku pêdivî ye ku dema pêdivî ye ku wextê ku hûn pargîdaniya xwe ya pirtûka xwe ya nû çêbikin .

Pirs: Berî Berî Dabeşek Dabeş çi ye? Dîrok Dabeş Dabeş çi ye?

Bersiv: Dema ku rêveberê şirketek derhêner, dabeşek diaxivin, ew dê "rojek berê" û "rojnameyeke dayîn" e. Dîroka rojane ku roja ku pirtûka karsaziyê dê bêne lêkolînkirin û her kesê ku wê rojê wê parve dike, wê dê li ser tevahiya mûzeyên bingehîn be.

Heke hûn roja roja pêşdibistanê ya kirînê bikirin, hûn ê tezmînata paşnavê neyê bistînin, hûn ê li benda pêşerojê li bendê bimînin. Dîroka dayîn heqê ku roja ku deyndariya rastiyê ji xwediyê xwediyê şandiye şandin. Dema ku hûn ê bibînin ku pereyê di hesabê brokerajê de, hesabê bankê, an li ser kîjan wê dê ji bo kontrola kaxezê ve bide we re bişîne.

Ji bo ku bêtir fêr bibe agahdariya dahatûre, pêşniyarên wan binihêrin:

Pirsgirêk: Lêberhênerê Pêşveçûna Drav çi ye?

Bersiv: Bazirganiya mezinbûna veberhêner a kesek e ku li ser barkirina kirîna firotanên ku bi rêjeya mezinbûnê ya di tevahiya dahatûyek dahatû ya tevahî de ye. Ji bo nimûne, ji bo veguhestina me ya destpêkê ya Starbucks, kelek qehwe, hebûna% 1.4 ya rastê ye. Heke ku heta ku heta ku hilberên dahîdan zêde dibe mezin dibe (hûn dikarin li ser perê xwe ji 3.6% deyn bikin ji hêla kirîna firotina hamburger titana McDonald, dijberî). Lê belê, ji ber ku Starbucks hîn hêdî bi lezfireh belav dibe, bi taybetî li derve, analystên ku pênc salan ji bo pênc salan ji sedî 17.5% zêde dibe. Dibe ku di dawiya pênc salan de, zincê kafê wê hîn zûtir pêşbazvanên bêtir zûtir dibe. Di dawiyê de, xwedêkûpêkek demkî dirêj bi dehsek an deh dirêjtir dibe ku dibe ku di dema wextên din de kêmtir derfetên din ên kêmasiyan de bêhtir dahatên bêhtir derxistin.

Ji bo fêrbûna veberhênana fînansê bêtir fêr bibin, van gotarên din bibînin:

Pirs: Deynek Aristocrat çi ye?

Bersiv: Aristocrat a pargîdaniyek e ku şirketek S & P destnîşan kir ku her sal û her salê her sal, perçeyek an astengî ye, ji bo 25 sal an dirêjtir e. Wê wateya ku hûn tu carî parvekek din nekirî, hûn kontrolên mezin û mezintir li ser ku hûn pargîdaniyê bêtir tiştên ku difiroşin ew tiştek difiroşin. çuşik, kûçik, pişk, pişka pitik, pîşesazên firotanê, xwarinên karbonî, an jî we çi ye. Baweriya wê wekî celebek bazirganiya riyanî; şirketên mîna Sysco, McCormick, Clorox, û Johnson & Johnson.

Pirsgirêk: Investor Aield What Is A

Bersiv: Bazirganiya bazirganê, an an jî fînansaziya bilind ya veberhênanê ya ku ji wan re pir caran tê gotin, ew e ku ew difikirin ku li ser dravên firotanê bi rêjeya herî mezintir ya herî bilind e ku ew ê "ewle" nebe, ku bi awayekî gelemperî tê wateya ji hêla hinek rêjeya dravê kêmtir ve girêdayî- drav û kredê. Kesê ku di rêveberiya vê dibistanê de dibistana portfêlê dê bibe karsaziyek wek astern & Tîr an Verizon, ku pir caran 4% ji 6% dravî dide ku dibe ku bi tenê çend sedî sedan xalên mezin bibe. Di çarçoveya berfireh de, ev stratejiyek ji bo kesek ku ji ber çend deh salên dawî de ji bo kirêdarbûna deynê mûçeyên gelemperî hewceyên gelemperî yên pêdivî ye ku pêdivî ye.

Ji bo bêtir fêrbûna derheqê hilberîna sîgorteya bilind ya veberhênanê, ji van gotaran re binihêrin:

Pirsgirêk: Dividend Stocks çi ye?

Bersiv: Gava ku hûn li ser "draviya baca bihîstinê" bihîstin, ji ber ku ew ji bila dravê kredî ya gelemperî cuda ye. Gava ku şirketek hinek hevpeymanên xwedan li ser rêjeya bingehîn li ser mûzayên meylêde dike. Teknolojî, parçeyek firotek celebek sîgorteyê ye. Divê girîng e ku bizanin ku dahatiyên bazirganiyê bi hestek kevneşopî ya kevneşopî ne ne, lê bi gelemperî amûra psîkolojîk ne. (Ji hêla veberhênerê veberhêner û mentor a Warren Buffett , Benjamin Graham, hema hema sedsala berjewendiyên şirketên firotanê ya dravî veqetandin, bi taybetî heger heke ew kirina bacê nekir û fînansek nêçûyî nayê dayîn, da ku sembolkarên sembolê yên bêdawî be ku li ser navê xwe veguhestin bûn. Kesên ku dixebitin dahatî dikarin wan bifiroşin, lê gava ku pêşveçûn dixwazin dixwazin wan bistînin. Hinek karsaziyên xwe nêzîk bûne, tevî ku yek ji hêmanên din yên navdar re ye, ji bo Tootsie Roll Industries, ku parsek dravî kiribû ji bo nifşên her sal û deynê dravê.)

Pirs: JiPirtûka Xweya We Reinvesta Ma çi ye?

Bersiv: Gava ku hûn dahatên xwe bistînin, wê wateya ku hûn pargîdan bistînin ku hûn şandina we bişînin û paşê bikişînin û ji bo xwe ji bo xwezayî bêtir parve bikirin. Hûn dikarin birêkûpêkiya firotanê ya we ya ji bo we bikin an jî hûn ji bo bernameya rahîneya veberhênanê ya an jî DRIP re bigirin.

Ji bo bêtir fêrbûna derheqê dahatên we dîsa bikişînin, van gotaran binêrin:

Pirs: Bernameyek Dabeşkirina Dravendê çi ye?

BERSÎVEK : A DRIP a plana sponsor a şirket e ku kesan û di hin rewşan de, saziyên qanûnî yên wekî karsaz û ne-qezencê, ji bo firotina rasterast ji razê firotin. DRIP têne rêveberê veguhestinê têne rêve kirin û pir caran gelek xercî (û di hin rewşan de, bêkêmasî azad) lêçûnên bazirganî û rêveberiyê pêşkêş dikin.

Nimûnek cîhanê rastîn: Xelekek Exxon Mobil niha rêveberên ku ji bo DRIP veguhestin ku ji meha kêm 50 $ mehek dakêşin, heya ku wekî vekişîna xweseriya xweser a ji kontrolê an hesibandina xweseriyê ve tê girtin, û di firotinên pêşîn de bêtir parve kirin. Ew ji bo van xizmetê nexwarî tiştek tawanbar dike; tu komîsyon, tune, tu mesrefên salane. Vê yekê şîrketê berfirse ji ber ku ew dê bazirganî bala bala dehsalan, tenê rojan, hefte, an jî salan li ser çi ye?

Pirs: Ez dikarim Zêdetir Derheqê Zêdetir Dibe?

Bersiv: Hinek nivîsarên berbiçav ên ku min li ser nivîsê de nivîsandiye û veberhênana dravan dikare di vê pirtûkxaneyê de tê dîtin , ku têgezek kurt e. Herweha, hûn dikarin bizanin ka çiqasî şirketek xerca xwe bide destnîşankirin .